Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

Вы - Владелец бизнеса! Думать и Знать как Владелец бизнеса.



Сегодня нужно заниматься Владельческими, а не менеджерскими делами. Чтобы лучше понять, чем отличается Владелец от менеджера и инвестора, мы подготовили специальный материал.


Мышление и роль в бизнесе


Давайте рассмотрим четыре основные роли в бизнесе, и поймем, какой тип мышления им присущ. А также, как им может помочь Владельческий контроль бизнеса.

1. Наемные работники, менеджеры. Мыслят инструкциями, действиями, планами, показателями. Живут от зарплаты до зарплаты. Могут использовать Владельческий контроль бизнеса для контроля филиалов и дочерних фирм, а также для изменения своей роли на роль Владельца.
Некоторые менеджеры фактически являются Владельцами, и к ним вышесказанное относится частично.

2. Специалисты/ предприниматели, которые сами обеспечивают себя работой. Это консультанты, адвокаты, юристы, врачи с частной практикой и т.д. Мыслят сделками, услугами. Живут от клиента до клиента. Могут использовать Владельческий контроль бизнеса для освобождения себя от роли главного исполнителя и перехода в бизнесмены.
Сюда же имеет смысл отнести руководителей малого бизнеса (а иногда и полусреднего), без личного участия которых бизнес работать не будет.

3. Бизнесмены (Владельцы бизнеса). Люди, которые создали бизнес, способный работать без их постоянного участия. Обычно мыслит образами. Живут за счет вознаграждения с бизнеса. Могут использовать Владельческий контроль бизнеса для улучшения своей работы в роли Владельца.
Это основные пользователи Владельческого контроля бизнеса. Иногда создают его сами, руководствуясь своей интуицией.

4. Инвесторы/ акционеры (сособственники бизнеса). Люди, которые дали кому-то деньги и теперь ждут чего-то взамен. Живут за счет дивидендов. Основная работа "молиться и ждать". Мыслят различными показателями эффективности и рискованности вложений. Владельческий контроль бизнеса могут использовать для введения соответствующего контроля над инвестируемыми бизнесами. Могут вести политику инвестирования, основанную на выборе тех бизнесов, которые имеют хорошего действующего Владельца и Систему Владельческого контроля.
Мы не относим к этой категории людей, получающих прибыль за счет игры на изменении курсов различных ценных бумаг. Они не инвесторы, а игроки.

Следует отметить, что часто люди имеют несколько разных ролей в одном или нескольких бизнесах.

При подготовке этого материала мы использовали книгу Роберта Киосаки "Квадрант денежного потока".


Этому не учат в университетах!


Наше образование рассчитано на наемных менеджеров.

На краткосрочных курсах Вас могут немного научить азам инвестирования. Или посоветовать как начать свое дело в части технических формальностей.

Никто, нигде и никогда не ставил перед собой задачу разобраться именно с самой сутью Владения бизнесом, а именно Мышлением Владельца и доступно донести это до самих Владельцев.

Это довольно смелое утверждение и мы будем рады, если Вам удастся его опровергнуть. Нам же пока не удалось найти комплексных работ доступных пониманию обычного Владельца бизнеса. В литературе есть только отдельные, случайные появления следов Владельческого мышления.

Мы рады, что нам удалось не только поставить такую задачу, но и сделать что-то полезное в этом направлении.

Теперь мы можем помочь Вам приоткрыв некоторые темы из этой области.

Даже если только одна тема окажется для Вас актальной и поможет улучшить свою работу как Владельца, то это может дать эффект не сравнимый с годами обучения в Вузе.


Вы хотите Думать и Знать как Владелец или как менеджер?



Ждем Вас на Авторском электронном курсе "Вы - Владелец бизнеса 2! Перезагрузка" .

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"
Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь

Три Веские Причины Работать С Нами

1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей, готова к изданию книга.

2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.

3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.

В избранное