Эффективность Матриц Личного Контакта (МЛК) – Развитие людей и бизнеса!
с февраля 1998 г. Сайт Клуба: www.molokanov.ning.com
в Facebook: www.facebook.com/groups/BusinessTrainersClub/

1.

28 мая (среда) в 19.00 на встрече Клуба бизнес-тренеров

Лаборатория ролевого общения «VooDoo-Команда». Ведущий Михаил Молоканов.
Лаборатории ролевого общения (ЛРО) продолжают традиции легендарного «Серпантина» талантливого психолога, к.психол.н. Николая Александровича Аминова, руководителя кандидатской диссертации Михаила, на который в конце 80-х годов собирались активные исследователи Человека во всей его многогранности, включая будущих звёзд российской психодрамы.

На ЛРО 28.05 мы напишем сценарий, разберём, проиграем и просмотрим алхимию создания команды и работы в ней, включая:
* личности в команде,
* роли в команде,
* этапы развития команды,
* пороки команды,
* условия для эффективной и результативной команды.
Особое внимание будет уделено подходу к работе с командами Патрика Ленсиони http://www.ozon.ru/person/5221545/

Степень вашей вовлеченности будет зависеть лишь от вашей личной активности и мастерства. Будет ВИП! = Весело И Познавательно!

Фото с предыдущих ЛРО: http://j.mp/1d31Gvn

МИХАИЛ МОЛОКАНОВ:
. Эксперт международного уровня по лидерству, принятию решений и внутренним организационным изменениям.
. Единственный русскоязычный консультант, сертифицированный по методике работы с командами Патрика Ленсиони http://j.mp/1lpPvNY
. Российский бизнес-партнер крупнейшего в мире образовательного холдинга Wiley.
. Соучредитель компании «БУМ».. Первый в России эксперт, сертифицированный американским Центром исследований лидерства CLS.
. Удостоен награды «Совершенство в практике» Европейского фонда развития менеджмента EFMD.
. Почетный член Международной ассоциации коучей и тренеров ICTA.
. Лидер тренерских рейтингов журналов «Секрет фирмы» и «Sales business / Продажи».
. С первого выпуска (2006 года) представлен в международной энциклопедии «Who is Who в России».

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ предварительная РЕГИСТРАЦИЯ на сайте Клуба - проход через охрану офиса по спискам. Поэтому проследите, чтобы до 17.00 28 мая на http://molokanov.ning.com/events/team  
1. Ваша аватарка (фотография-картинка учётной записи на сайте Клуба) была под надписью «УЧАСТВУЮ(-ЕТ)» или «ВОЗМОЖНО БУДЕТЕ УЧАСТВОВАТЬ». Чтобы туда попасть, нужно выбрать соответствующий пункт в «ВАШ ОТВЕТ НА ПРИГЛАШЕНИЕ» сверху.
2. На вашей странице («Моя страница» (самое верхнее меню)) в сообществе были указаны имя и фамилия как в паспорте.

Место проведения: на сайте Клуба http://molokanov.ning.com/events/team    

дружески, Михаил Молоканов   www.molokanov.biz   E-mail: CharismBrand@gmail.com     Тел.: +7 (903) 584-0727   Авторская рассылка «От Михаила Молоканова» http://ning.it/y9Y4Tz

ПРИЛОЖЕНИЯ. (Особенности языка подателей объявлений сохранены).

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Здравствуйте, коллеги!

Я (Константин Федотов) хочу представить Вам  «дело жизни» -  мобильное приложение  для отработки навыка наблюдения за своими состояниями и управления  психоэмоциональными состояниями «Планировщик состояний». 
Этот тренажер создан на основе принципа биологической обратной связи.

Тренажер позволяет пользователю научиться контролировать и корректировать свои психоэмоциональные состояния в повседневной жизни.

Сейчас мне необходима ваша поддержка, чтобы реализовать этот проект, которым я занимаюсь уже пять лет!

14 мая я выхожу на «народное IPO»

http://boomstarter.ru/projects/23885/mobilnoe_prilozhenie_planirovschik_sostoyaniy/statistics

а 2-3 июня проект будет представлен в Сколково на Startup Village.


Для завершения задуманного мне необходимо сейчас до 10 июня собрать всего – 195. 950 руб.

Я решил набрать эту сумму через краудфандинг на площадке Boomstarter
(сбор средств по прицепу «с миру по нитке»).


Спонсор дает деньги, я даю ему готовый продукт!

Приложение даст вам новую возможность по отработке навыков на тренингах:
* cтрессменеджмент
* управленческие навыки
* управление конфликтами

У вас появится новый и современный инструмент!

Подробнее о возможности вашего инвестирования средств в проект, чтобы  получить для себя взамен готовый продукт (мобильное приложение)
смотрите тут –
http://boomstarter.ru/help/faq/%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BC_#/topic-159

Мое полное обращение к бизнес-партнерам и коллегам можно увидеть тут - http://yadi.sk/d/G-T6nDH5Q3ePL

Для контактов – i@9-1-1.info

Сайт проекта  (подробно о продукте)– http://www.app911.info/


Профинансируйте проект, если он вам понравился!

Это тоже приветствуется -
поставьте лайк в группе проекта - http://www.facebook.com/app911
или сделайте репост этого обращения у себя в соц. сетях

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Только для опытных фасилитаторов!
4-дневный тренинг «Навыки групповой фасилитации: продвинутый уровень»

Одна из ключевых тем тренинга: Как фасилитатору перейти от «фасилитации отдельного мероприятия» к «фасилитации системных изменений в компании»

Сэм Кейнер, автор мирового бестселлера «Руководство фасилитатора: как привести группу к принятию совместного решения» проведет в Москве, 29,30, 31 мая, 1 июня 2014 года.
Подробная программа и регистрация: http://tdm.facilitato.ru  

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

<a href=“http://ptpr.ru/c/6-100224”>РОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ МАРКЕТИНГА 2014</a>
Москва. С 29 мая по 1 июня.

Красота за кулисами. На сцене умный маркетинг.

29 мая по 1 июня в Москве пройдет «Российская Неделя Маркетинга 2014» – культовый и самый масштабный в России форум по маркетингу, рекламе, PR, брендингу и digital. Заявленное число участников – более 1000 делегатов. Форум также будет транслироваться в режиме онлайн для участников из России и СНГ.
Кликать <a href=“http://ptpr.ru/c/6-100224”>СЮДА</a>

В течение трех дней ведущие спикеры в области маркетинговых коммуникаций обсудят важнейшие  тренды 2014 года:

∙              Креатив vs Системность. Глубокий взгляд на Вашу маркетинговую  стратегию.
∙              Статистика. От гламурных фишек к осознанному маркетинговому анализу.
∙              Персонализация. Новые правила флирта с потребителем.
∙              Без бюджета. Эволюционная PR-стратегия: дешево, сердито и эффективно.
∙              Мультисенсорный Брендинг.  Практические советы от  Yandex, Live Journal, BBDO.
∙              Digitalизация. Как поймать клиента в новых медиа.

Среди спикеров:

Игорь Манн
ведущий маркетер России и СНГ

НИКОЛАС КОРО
Главный куратор Исследовательского Центра Брендменеджмента и Брендтехнологий

Илья Балахнин
Управляющий партнер Paper Planes

Ольга Грамолина
Управляющий директор BBDO Group

Андрей Парабеллум
Бизнес-тренер, основатель Infobusiness2.ru

Юний Давыдов
Генеральный директор R&I

Дмитрий Потапенко
Управляющий партнер MDG

Александр Левитас
Эксперт №1 по партизанскому маркетингу

Больше спикеров <a href=“http://ptpr.ru/c/6-100224”>ЗДЕСЬ</a>

Никакой рекламы – только практики, технологии и кейсы.
Никакой болтовни - только полезные коммуникации и реальные знакомства.
Никакого спама – только информация, опыт и знания.

Официальный сайт: <a href=“http://ptpr.ru/c/6-100224”>http://ptpr.ru/c/6-100224</a>

По вопросам сотрудничества и аккредитации СМИ
Мария Боярская - PR-менеджер
8 (926) 303-06-35
m.b@ptf.su

ПРИЛОЖЕНИЕ 4.

"Система Эффективного Менеджмента"  13-14 июня

Данная программа является всеобъемлющим инструментом совершенствования управленческой деятельности. И очень важна, так как благодаря эффективным менеджерам любая  компания может стать успешной, и наоборот, неэффективные менеджеры могут стать основной причиной несостоятельности компании.

Руководители - это люди, ответственные за принятие целей и планов компании, которые они реализуют с помощью процессов организации, принятия решений, делегирования, мотивации и контроля. При этом, эффективный менеджер должен успевать сделать все поставленные перед собой и своими подчиненными задачи, то есть,  уметь грамотно управлять не только людьми, но и своим временем.

Данная программа состоит из трех логических модулей:
«Инструменты эффективного влияния руководителя в процессе планирования, мотивации и контроля»
«Инструменты принятия решений и управления изменениями»
«Тайм-менеджмент: инструменты эффективного управления временем»

Для кого создана  эта программа?

Для  руководителей, которые хотели бы  усовершенствовать практику ежедневного управления   подчиненными и  овладеть новыми эффективными инструментами менеджмента.
Для руководителей, выросших из специалистов, которым в работе необходимы  современные и действенные управленческие знания, умения и навыки.
Для специалистов, которым для карьерного  роста  необходимо  в  короткие  сроки  «без отрыва от производства» овладеть современными управленческими навыками.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль №1. «Инструменты эффективного влияния руководителя в процессе планирования, мотивации и контроля»

Эффективный менеджер должен иметь  способность к достижению целей и задач в рамках времени, отведенного для них, уметь эффективно общаться со всеми типами людей, уметь вдохновлять, мотивировать, делегировать и контролировать. А также иметь способность к самостоятельной мотивации и саморазвитию.

Основные блоки тренинга:
1.Качества и умения эффективного руководителя
2. Инструменты влияния на подчинённых в процессе постановки задачи и контроля ее исполнения.
3. Инструменты влияния на подчинённых в процессе мотивации их деятельности.
4. Публичное выступление как метод эффективного воздействия на подчиненных.
5. Инструменты определения и  учета типологических особенностей подчиненных в процессе управления
6. Инструменты управления конфликтными ситуациями.

Модуль №2. «Инструменты принятия решений и управления изменениями»

Эффективный менеджер умеет видеть и оценивать особенности настоящего момента. Он предвидит возможные  изменения и готов быстро на них реагировать.

Основные блоки тренинга:
1. Инструменты принятия решений
2. Инструменты организационных изменений
3. Роль руководителя и его команды во внедрении изменений.

Модуль №3. «Тайм-менеджмент: инструменты эффективного управления временем»

Работать напряженно - не значит работать эффективно. Правильное управление временем  может принести до  500 дополнительных часов в год.

Основные блоки тренинга:
1. Методы и инструменты постановки цели как основа управления временем.
2. Инструменты определения приоритетов.
3. Инструменты планирования поставленных целей и задач.

Продолжительность программы: 48 часов (6 дней).

Формат программы: Двухдневные занятия проводятся один раз в 2 недели (6 тренинговых дней, с 10-00 до 18-00).

Даты проведения программы:                   
13  - 14 июня     
27 -  28 июня     
11 - 12  июля
    
Стоимость программы:  54 000 руб.

Скидки:
При единовременной оплате всей программы до 13 апреля клиенту предоставляется скидка в размере 15%.
Стоимость программы при этом составляет  45 900 руб.
При единовременной оплате всей программы до 13 мая клиенту предоставляется скидка в размере 10%.
Стоимость программы при этом составляет  48 600 руб.
При единовременной оплате всей программы до 28 мая клиенту предоставляется скидка в размере 5%.
Стоимость программы при этом составляет  51 300 руб.

Компания СЭТ
www.cgset.ru
8 (495)227-18-23