Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

M.Molokanov Business Trainers' Club News

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 703 RSS
←   Июнь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.molokanov.biz
Открыта: 16-11-2004

Автор
Михаил Молоканов

Статистика

703 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

M.Molokanov Business Trainers' Club News От делегирования до лидерства



Эффективность Матриц Личного Контакта (МЛК) – Развитие людей и бизнеса!
с февраля 1998 г. www.molokanov.ning.com

Коллеги!


1.


20 июня (четверг) в 19.00 встреча Клуба бизнес-тренеров.
Легендарный мастер-класс Михаила Молоканова «Управление делегированием: адекватные, ответственные, инициативные и мотивированные сотрудники»:
+ Как три аксиомы управления мешают делегировать.
+ Как голове удаётся делегировать ногам и рукам, но приходится контролировать управление  автомобилем.
+ Как побудить сотрудников выбирать лучший способ выполнения задания.
+ Как подготовить в компании почву для системы управления делегированием через стратегическую диагностическую сессию – СТРАДИС.
+ С каких задач, на каком уровне и как начинать в системе управления делегированием в компании.
+ В чем технология экспресс-делегирования: от полномочий и ответственности до инициативы.
+ Как сделать, чтобы делегируемые задания исполнялись не хуже, чем при вашем выполнении.
Этот мастер-класс, организованный журналом «Генеральный директор», с аншлагом прошёл городах: Уфа, Самара, Ростов-на-Дону, Омск, Екатеринбург, Новосибирск и Казань, собирая аудитории собственников и управленцев до 1400 человек http://www.region.gd.ru/event.html

Михаил Молоканов:
= С 1997 г. специализируется на управленческих тренингах, коучинге топ-менеджеров и собственников, организационном консультировании.
= Первый в России бизнес-тренер и консультант, сертифицированный американским Центром исследований Лидерства (Centre for Leadership Studies).
= Прошёл подготовку в американской, японской и российской школах организационного консультирования.
= Входит в десятку тренеров-брендов по версии журнала «Секрет фирмы».
= Почётный член Международная Ассоциация Коучей и Тренеров ICTA.
= Член международного сообщества коучей CoachVille.
= Член отраслевой комиссии по бизнес-образованию Ассоциации Менеджеров  России (АМР).
=  С 1998 г. Президент-основатель Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров».
= Партнёр-соучредитель компании «БУМ» (Бизнес-Университет Молоканова) - по итогам 2012 г. был удостоен международной награды «Опал».
= Автор 4-х книг по лидерству, управленческой и личной эффективности, включая «Лидерство по-русски. Руководство пользователя» (2012 г.).
= 12 международных бизнес-тренерских сертификаций (США, Великобритания, Швеция).
= С первого выпуска (2006 г.) в международной энциклопедии «Who is Who в России».
= В 2011 г. удостоен награды «Совершенство в практике» Европейского фонда развития менеджмента.

Место проведения на сайте Клуба http://molokanov.ning.com/events/delegation
Организационный взнос 500 рубл. Уплачивается в начале встречи при регистрации.

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ предварительная РЕГИСТРАЦИЯ на сайте Клуба - проход через охрану офиса по спискам. Поэтому проследите, чтобы до 17.00 18 июня на http://molokanov.ning.com/events/delegation

1. Ваша аватарка (фотография-картинка учётной записи на сайте Клуба) была под надписью «УЧАСТВУЮ(-ЕТ)» или «ВОЗМОЖНО БУДЕТЕ УЧАСТВОВАТЬ». Чтобы туда попасть, нужно выбрать соответствующий пункт в «ВАШ ОТВЕТ НА ПРИГЛАШЕНИЕ» сверху.

2. На вашей странице («Моя страница» (самое верхнее меню)) в сообществе были указаны имя и фамилия как в паспорте.


дружески, Михаил Молоканов   www.molokanov.biz   E-mail: CharismBrand@gmail.com     Тел.: +7 (903) 584-0727   Твиттер:    twitter.com/Molokanov   Авторская рассылка «От Михаила Молоканова» http://ning.it/y9Y4Tz



ПРИЛОЖЕНИЯ. (Особенности языка подателей объявлений сохранены).



ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Лидерство – от стратегии к ситуации
25-27 июля 2013 г.

«Лидерство — это умение помочь людям захотеть сделать то, что необходимо Вам».
В современном мире руководителю нужны навыки эффективного менеджмента и … энергия  –  энергия лидера.
Сейчас, чтобы выдерживать конкуренцию, компаниям нужно не просто расти, а идти вперед семимильными шагами и только лидер сможет повести ее за собой. Недаром, само определение лидерство - «leadership» - произошло от английского глагола «lead», что значит «вести».
Лидеру присуще широкое видение, умение принимать решения и ставить цель, определять направление развития; умение мотивировать и воодушевлять людей на достижение результатов  и воплощение своих замыслов.
Лидер – это ступень роста руководителя, на которую восходит не каждый.
Для кого эта программа:
Для руководителей, а также всех, кто осознает необходимость раскрытия и использования своего лидерского потенциала на личностно-профессиональном уровне.
Цели программы:
∙              Обеспечить участникам условия и возможности осознать и раскрыть  свой лидерский потенциал, нарастить опыт лидерского влияния, улучшить и усилить индивидуальные ресурсы влияния.
∙              Развить навыки эмоционального воздействия на других.
∙              Расширить свой коммуникативный арсенал на материале актуальных для участников  ситуаций межличностного взаимодействия, а также взаимодействия лидера и группы.
∙              Способствовать определению и выработке индивидуального стиля деятельности, поведения, самопрезентации и публичного существования человека, осознавшего необходимость взять на себя роль и миссию лидера.
Формы и методы работы: общий анализ, обсуждения, моделирование актуальных проблемных ситуаций, обмен опытом работы, структурированные дискуссии, тренировочные игры и упражнения, метод модерационного анализа проблем.

Продолжительность программы – 24 часа (3 дня).
 
Стоимость программы: 30 000 рублей
Скидки:
При оплате программы до 27 июня 2013г. предоставляется скидка в размере 12.5%.  Стоимость программы при этом составляет 26 250 рублей.
При оплате программы до 4 июля 2013г. предоставляется скидка в размере 10%.  Стоимость программы при этом составляет 27 000 рублей.
При оплате программы до 18 июля для постоянных клиентов Компании СЭТ действуют скидки согласно бонусной программе.

Руководитель программы – Герман Марасанов

Содержание программы:
Модуль 1. «Руководитель как лидер»
Между руководителем и лидером есть несомненная разница. Отношение команды к руководителю обусловлено его официальным положением. Должность формально создает для руководителя необходимые предпосылки быть лидером коллектива, но автоматически таковым его не делает.
Лидер, в сущности, также является руководителем, но характер его действий иной, чем у обычного менеджера-администратора. Он не управляет, не командует, а ведет за собой остальных, а те выступают по отношению к нему не подчиненными, а последователями. Поэтому если для решения ваших целей вам нужна преданная команда, которая пойдет за вами в любом случае, вам нужно развивать в себе лидерские качества.

Модуль 2. «Лидер - новатор»
Лидеры-новаторы делают революцию на рынке, создают на нем новые ниши и ведут за собой всех остальных. Отличительной чертой таких лидеров является «видение». Видение — это некоторая сверхцель, умение заглянуть в отдалённое будущее. Будущее, которое лидер начинает формировать уже здесь и сейчас, используя при этом анализ нынешней ситуации. Новаторы нацелены на  дальние перспективы, и умеют формировать события, исходя из своего видения, при этом они могут мотивировать других людей, на то, чтобы эти события стали для них значимыми.

Модуль 3. «Лидерство в команде»
«Работа в команде. Командная игра. Командный дух» - что это, модные слова или насущная потребность эффективного предприятия?
Команда – это неожиданно возникшая мощнейшая организационная сила. Руководители, которые смогли это прочувствовать, кардинально меняют свой стиль управления, всю систему менеджмента, начинают работать в команде и с командами, и это позволяет их предприятию сделать ощутимый скачок вперед. Так как команда – это спасение в среде с высокой степенью неопределенности. В этом случае четкие должностные полномочия и даже границы профессиональных компетенций размываются, ответственность берут на себя все, решения принимаются оперативно и творчески на стыке различных знаний, опыта и возможностей.
Основные блоки тренинга:

Подробная программа: http://cgset.ru/trainings/166/program.html
На все вопросы участия в программе ответят менеджеры СЭТ по телефону 495-227-18-23 или по электронному адресу info@cgset.ru
В избранное