Коллеги!

1.

При проживании по двое в двухместном номере 15000 рубл. с человека за ВСЕ!

http://molokanov.biz/images/stories/_fest_em_sm.jpg 27 февраля – 01 марта 2009 г.
Пансионат «Звенигород» (Московская обл.)
9-й МЛК-Фестиваль Бизнес-Виртуозов
www.molokanov.biz

Драйв и удовольствие в бизнесе!
Зима, прощай! Весна, наполни силой!
от лучших: неординарных ведущих, бизнес-тренеров, коуч-консультантов, топ-менеджеров, организаторов сообществ и владельцев бизнесов, включая:.
Steven PRITCHARD (Стивен ПРИТЧАРД) - Глобальные тренинговые и консалтинговые проекты. Геннадий БЕРШАЦКИЙ - Круглый стол «Нужна ли тренеру супервизия?» Александр ГАЛЬЧИН и Екатерина ФИЛОНОВА - Плохому танцору – один раз отрежь: личность как инструмент тренера и коуча. Марк КУКУШКИН - «Новое поколение тренингов» или «Тренинг 3.0». Михаил МОЛОКАНОВ - Технологика организации и индивидуальности. Мария МОРОЗОВА и Андрей ХОЛОПОВ - Фрилансер глазами провайдера. ЖЕСТЬ. Провайдер глазами фрилансера. ЖЕСТЬ-2. Дмитрий ПОЛЯКОВ - Путь самурая, скульптора или создателя: советы T&D директору по выбору своей судьбы. Дмитрий ТКАЧЕНКО и Максим ГОРБАЧЕВ - Ролевые игры в тренинге продаж: азартная игра или шулерство тренера? Валерия УСТИНОВА - Опера как управленческий ресурс. Светлана ШЛЯПИНА - По щучьему велению по моему хотению, или как работать с намерением.

Познание, Практика и Взаимодействие в одном пространстве!
В честь Дня бизнес-тренера и бизнес-коуча, традиционно отмечаемого 18 февраля  и одиннадцатилетия Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров».
подробности на www.molokanov.biz

Если Вы хотите выбрать оптимальный для себя вариант размещения в пансионате (места уже уходят), регистрируйтесь на Фестиваль и бронируйте места:– Менеджер проектов Готвянская Анастасия ClubClub@yandex.ru +7 (985) 995-0400   
До 10 февраля действуют специальные скидки!
При проживании по двое в двухместном номере 15000 рубл. с человека за ВСЕ!
Генеральный оргпартнер   Team Systems www.teamsystems.ru
Генеральный информационный спонсор    Портал Trainings.ru www.trainings.ru

2.

Adizes Academy of Management
Международная академия бизнеса и управления
27-29 марта 2009 г.
г. КИЕВ

Управляя изменениями.
Введение в теорию менеджмента Адизеса
для бизнес-тренеров, предпринимателей, топ-менеджеров и собственников бизнеса.
Сертификационный семинар с расширенными практическими примерами

* Как организации выжить и развиваться в условиях неопределенности и кризиса?
* Как эффективно и успешно пройти через все стадии развития?
* Как создать сильную управленческую команду?
* Как создать и на полную использовать все управленческие ресурсы?

Международный Сертификат на проведение обучения по управленческой программе.

Ицхак Адизес – современный яркий гуру менеджмента (масса его книжек переведена на русский язык – легко увидеть в интернете) один из ведущих экспертов мира по повышению эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, при этом избегая хаоса и разрушительных конфликтов. За последние 35 лет, он работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств. Д-р Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах.

В настоящее время он занимает пост Директора Института Адизеса. Он также отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 40 странах. Работы д-ра Адизеса были освещены в таких журналах "Fortune", "New York Times", «London Financial Times», поддерживает тесные связи с инвесторами «Daily Nationís Business» и «World Digest». Он является автором семи книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Корпоративные Процессы: как организации растут и умирают и что с этим делать?» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одного из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal». По итогам рейтинга «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства» издания «Executive Excellence» (2005 г.), одного из самых престижных деловых журналов в США, д-р Адизес занимает 29-е место. Д-р Адизес имеет степень Ph.D и MBA Колумбийского университета, Бакалавра гуманитарных наук из Еврейского университета в Иерусалиме.Метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн. до $2 млрд ("Кока-кола", "Банк Америки", "Volvo", "Visa Group" и т.д.


Программа обучения
(ежедневно с 10.00 до 17.00)
(разбор теоретического материала, видео-лекции доктора Адизеса, практические упражнения)
27 марта 2009 г.
* Введение. Что такое менеджмент? Управление изменениями. Что такое " opporthreat"?
* Цикл изменений и как преуспеть в турбулентной среде? Хорошо управляемая организация. Демократура.
* Роли менеджмента (PAEI). 4 витамина роста. Стили неправильного менеджмента.
* Идеальный менеджер и мертвый пень. Конфликт из-за различных стилей управления. Экспресс тест на определение своего стиля управления.
28 марта 2009 г.
* Внедрение решений. Источники управленческой энергии и Capi. Конфликт из-за различий в интересах и в восприятии.
* Формула успеха. Система «Взаимодоверия и взаимоуважения».
* Как изменить культуру организации: люди, процесс, командное решение проблем.
* Как изменить культуру организации: структура, видение, миссия, ценности.
29 марта 2009 г.
* Применение (PAEI) и Capi к жизненному циклу организации. Краткий обзор стадий жизненного цикла: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай и Ловушка основателя.
* Краткий обзор стадий жизненного цикла: Юность, Развод и Расцвет. Старение организации.
* Терапия компании на различных стадиях жизненного цикла. Танец: короткий путь к Расцвету. Жизненный цикл организации.
* Обзор программы курса и руководства для ведущего.

Стоимость: 500 евро

От желающих участвовать жду письма на CharismBrand@gmail.com c именем, фамилией, родом занятий, электронным адресом и телефоном.

В дальнейшем о подобных мероприятиях вы можете узнавать из рассылки "Михаил Молоканов рекомендует": http://subscribe.ru/catalog/economics.tech.clubclub.mvmolokanov

3.

1300 человек присоединились к группе «Профессиональная ассоциация «Клуб бизнес-тренеров» на «Одноклассниках» – те, кто интересуется совмещением бизнес- и личностной самореализации, кто ищет новые инструменты, модели, техники и технологии успеха, кто был на встречах и фестивалях Клуба.
В «Одноклассниках» перестали действовать прямые ссылки на группы. Поэтому заходите на мою страничку: Михаил Молоканов, Москва и легко находите ее в списке моих групп.

4.

Для желающих: альтернативная рассылка с информацией о встречах Клуба с более короткими и редкими выпусками (но без инфо о региональных встречах, вакансиях и мероприятиях от партнеров) http://subscribe.ru/catalog/economics.tech.clubclub.mvmolokanov

5.

В Приложении 1. информация о мастер-классе "Танго-дегустация: новые возможности общения на модели Аргентинского Танго".

6.

В Приложении 2. информация о программе «Система эффективного тренинга». При ссылке на рассылку Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров» - суммируемая со всеми остальными скидка в 10%.

7.

В Приложении 3. информация о мастер-классе «Методология создания новых тренингов». При ссылке на рассылку Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров» - суммируемая со всеми остальными скидка в 10%.

8.

В Приложении 4. информация о тренинге «Диагностика компании и постановка задач на тренинг методом «64 стратегемы». При ссылке на рассылку Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров» - суммируемая со всеми остальными скидка в 10%.

дружески,
Михаил Молоканов  
www.mvm.narod.ru CharismBrand@gmail.com MVMolokanov@consultant.com

ПРИЛОЖЕНИЯ.
Особенности языка подателей объявлений сохранены.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Дамы и господа!

12 февраля мы приглашаем вас стать участниками мастер-класса
"Танго-дегустация: новые возможности общения на модели Аргентинского Танго".

Сразу скажем, что Мастер-класс не дублирует множество существующих в Москве танго-клубов,
здесь модель аргентинского танго является только поводом, пластической метафорой
для возможности увидеть скрытые ресурсы общения, которые есть у каждого из нас.

Автор и  ведущая - ВАЛЕРИЯ УСТИНОВА
http://www.mirdialoga.ru/consultants/consultants_1.html
http://www.finmanager.ru/news/index.shtml?32
http://www.bclub.ru/home/news-and-events/club-events/?id=41
http://www.mirdialoga.ru/photos/programm10/programm10_161.html

Чтобы услышать другого и быть услышанным надо сначала
услышать себя, понять свои сильные и слабые стороны.
Модель танго позволяет нам сделать это осознанно, результативно и экологично.

Семинар-тренинг "Новые возможности общения на модели Аргентинского Танго"
уже несколько лет с успехом проходит в ведущих бизнес-школах Москвы,
Литвы, Эстонии, Украины.
Мы рады представить трехчасовой мастер-класс этой программы на нашей площадке.
Подробная информация на нашем сайте и у сотрудников нашего Клуба.
www.karaokeboom.ru
Бронирование билетов по телефону (499) 972-44-30

Ждем вас 12 февраля, накануне Дня Всех Влюбленных в нашем клубе.
Сбор гостей в 18.00.
Цена 1800 руб.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

                                                Событие сезона!
                                 Уникальная программа подготовки бизнес-тренеров
                                   
                                                 Дорогие друзья!
                  Приглашаем Вас принять участие в программе «СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНОГО ТРЕНИНГА» :
                           "Личность тренера как основной инструмент тренинга»  
                                      Руководитель курса  -  Елена Лопухина.

Наша программа, подготовленная в формате творческой бизнес-мастерской, создает уникальные возможности специалистам,
имеющим опыт в профессии, для совершенствования тренерского мастерства.
В качестве основного ресурса профессионального роста рассматривается личность тренера.
Творческая мастерская позволит участникам существенно расширить репертуар ролей бизнес-тренера, значительно продвинуться
в коммуникативных возможностях и компетенциях, способностях к управлению групповыми процессами, поможет обнаружить  свои актуальные проблемы,
осознать сильные и слабые  стороны  индивидуального тренерского стиля и выявить собственные «зоны ближайшего развития».

Продолжительность курса – три месяца (с 11 марта по 29 мая).
Сюда входят 6 модулей по 3 дня каждый (среда, четверг, пятница), Занятия проводятся один раз в две недели.
С полным текстом программы  Вы можете познакомиться на сайте компании СЭТ:
http://www.cgset.ru/events/27.html 

Презентация программы состоится  12 февраля в 19 часов в тренинговом зале компании СЭТ по адресу:  г.Москва, Тихвинский пер., д.16, стр.1-а.  Участие бесплатно.

Для регистрации на презентацию или заявки на программу просим Вас связаться с менеджерами компании СЭТ по  многоканальному тел. 9 499 973 91-64
либо прислать заявку на участие с Вашей контактной информацией  на e-mail  info@cgset.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

27 февраля – 1 марта Елена Сидоренко проводит в Арсенале свой мастер-класс «Методология создания новых тренингов».

«Вот уже четыре года я веду мастер-класс «Методология создания новых тренингов». Часто на мастер-класс приезжают тренеры, у которых буквально на следующий день после нашего расставания должен быть тренинг. Новый. К которому они не знают, как подступиться. Однако после мастер-класса они уже знают, как принять этот вызов. Множество идей родилось во время нашей совместной работы. Многие воодушевлены открытием: «Я сам могу придумать! Создать концепцию… Даже теорию». Тренеры – гениальный народ!» (книга Е.В. Сидоренко «Технология создания тренинга: от замысла к результату»)

Приглашаем Вас участвовать! Для Вас, члена клуба Михаила Молоканова, предлагаем бонус в размере 10% от специальной стоимости  34 500 рублей. Регистрация участников до 20 февраля, есть 5 свободных мест.

Получить подробную информацию и записаться на мастер-класс можно в ШМ «Арсенал» у менеджера программы Наталии Кобко, тел: 926-4310, kobko@arsenal-hr.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 4.

Диагностика компании и постановка задач на тренинг методом «64 стратегемы»
Тренинг Владислава Тарасенко.
по специальной антикризисной цене
14 февраля с 11 до 19 часов.
Бюро «Акцент»

* Что нужно предлагать клиентам в ситуации кризиса?
* Как учесть в тренинге особенности рынка, организации и личности заказчика при тренировке навыков принятия управленческих решений?
* Как быстро сориентироваться во множестве факторов, которые влияют на сценарии и особенности тренинга для руководителей?
* Как продавать свои программы тренерам  и консультантам в период кризиса?

Ответы на эти и многие другие вопросы Вы получите, освоив и потренировав применение метода Владислава Тарасенко «64 стратегемы» для диагностики компании и постановки задач на тренинг. 
Модель позволяет анализировать этапы эволюции лидерской  группы, организации и внешней среды компании, определяя ее возможные будущие состояния и сценарии развития компании в целом.
На тренинге будут освоены  основные положения модели и последовательность работа экспертов по диагностике  компании средствами модели.
На основании результатов диагностики будет  промоделировано принятие решения о постановке задач на развитие и обучение лидеров  компании, подбор методик обучения.
Участники получат раздаточный материал, диагностические анкеты и возможность ими воспользоваться в своей реальной практике.
БОНУС: множество идей относительно собственного развития в рынке и организации по модели «64 стратегемы».

Ведущий:
Тарасенко Владислав Валерьевич – управляющий партнер компании «Тарасенко и  партнеры» (www.t-partners.ru), практикующий консультант по стратегическому управлению, член  международной лиги стратегического управления, оценки и учета, преподаватель  MBA при Министерстве экономического развития, доцент кафедры бизнеса и стратегии Академии народного  хозяйства при Правительстве РФ, включен в Топ-10 российских бизнес-тренеров,  включен в номинацию проекта «Интеллектуальная элита России» (проект Дмитрия  Медведева) и международный справочник «Who is who in Russia», автор  монографии «Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы».

Цена (только в период кризиса!) – 2000 рублей.
Запись по wtopolov@tochka.ru
Тренеры и консультанты! Ударим по кризису дефляцией
и потребительской активностью на рынке тренингов!