Место встречи: офис компании ''Business Connection'', Новосибирск, Советская 37, офис 505, тел./факс: +7 383 2220951, 2223607

Координатор Сибирского отделения Клуба бизнес-тренеров Ульяна Рейник Reynik.Ulyana@inmarko.ru.

**6. Очень важно! В связи со сложившейся в интернете ситуацией зарабатывания на борьбе с чужими рассылками, мы переходим на рассылку информации в двух формах:

q   ИНФОЛИСТ Клуба – с марта 2006 г. периодичность 1 раз в месяц.

q   РАССЫЛКА Клуба (которую вы сейчас читаете)– с марта 2006 г. периодичность 3 раза в месяц.

Если вы получаете РАССЫЛКУ Клуба, вы будете узнавать о:

q   ежемесячной возможности обновить о себе информацию на сайте Клуба в разделе “Кто-есть кто”,

q   скидках на участие в различных профильных событиях (тренингах, конференциях, форумах, круглых столах…) для бизнес-тренеров, представленных на сайте Клуба в разделе “Кто-есть кто”,

q   других возможностях повышения своего профессионального уровня и самопродвижения за рамками Клуба,

q   новых вакансиях и долгосрочных проектах в России и за рубежом на рынке бизнес-тренинга, развития персонала и HR.,

q   других интересных мероприятиях и событиях.

Если вы получаете ИНФОЛИСТ, то:

q   вы будете В ПЕРВУЮ очередь узнавать о дате и месте мероприятий Клуба,

q   информация будет приходить к вам в удобочитаемом формате,

q   мы знаем вас по имени и роду деятельности и поэтому сможем при благоприятных возможностях знакомить вас с теми, кто мог бы быть вам интересен и полезен,

q   в случае смены вами э-адреса или при выходе его из строя максимально оперативно сможем позаботиться о том, чтобы ваша подписка не прекращалась.

Для подписки на ИНФОЛИСТ Клуба вам необходимо отправить заявку на подписку на адрес mvm@narod.ru

Подписка на ИНФОЛИСТ адресная. Поэтому в заявке укажите, пожалуйста: Имя, Фамилия, род деятельности, телефон и э-адрес. (Можно просто выслать отсканированную визитку.

 **7. ВАКАНСИЯ

 CV (резюме) интересующихся ОБЯЗАТЕЛЬНО с указанием кода вакансии (предложения), ее названия и компании (как они обозначены в тексте объявления - можно просто скопировать само объявление в свое письмо) присылайте (только вложенным файлом в формате .doc или .rtf) до 20.06.06 Менеджеру проектов Фломиной Марии на ClubClub@yandex.ru

 Примечание. CV представляет собой подробное последовательное описание, как Вашего образования, так и рабочего опыта с датами и названиями всех учебных заведений/мест работы (клиентов).

 Получение CV подтверждается Вам письмом - "OK" и пересылается подателю объявления напрямую. В случае интереса с их стороны они связываются с Вами обычно в течение двух недель.

 ВНИМАНИЕ ранее приславших CV. Свой интерес к каждой новой вакансии подтверждайте пжл. специально, ВЫСЫЛАЯ CV ЕЩЕ РАЗ.

Код G1 В Тренерский центр: требуется Технический ассистент

Обязанности:

o     Администрирование проведения мероприятий для клиентов и тренеров (поиск и заказ помещения, регистрация участников…).

o     Взаимодействие со СМИ, организационными и инфо- партнерами.

o     Составление текстов рассылок (по имеющимся Стандартам).

o     Первичные ответы на поступающую э-почту (по имеющимся Стандартам).

o     Ведение и обработка баз данных (в excel, word и специальных программах).

o     Подготовка раздаточных и отчетных материалов и слайдов для тренингов.

o     Расшифровка аудио- и видеозаписией тренингов.

Требования:

o     Хорошие дотошность и занудство.

o     Организованность.

o     Хорошее знание компьютера, в частности MS Office.

o     Отсутствие желания стать тренером.

o     Наличие компьютера и выхода в интернет.

o     Приветствуются интроверсия и обучение в матшколе.

Дополнительные возможности самореализации:

o     Участие в исследованиях в областях психодиагностики, психологии менеджмента и продаж с публикацией результатов.

o     Участие в тренингах в качестве наблюдателя и технического ассистента.

o     Бесплатное посещение различных тренерских и других профессиональных встреч, тусовок, форумов, конференций.

o     Включенное наблюдение за звездами тренерского рынка.

Условия:

o     Благожелательные спокойные рабочие отношения.

o     Свободный рабочий график.

o     В среднем один присутственный день в неделю.

o     $500 в месяц плюс бонусы.

 **8. Внимание! Переносится дата проведения Летнего Мини-фестиваля Клуба бизнес-тренеров! Он состоится в субботу 22 июля 2006 г.

VIP-общение!   ВИП = Весело И Познавательно!

Легкий Летний Нетворкинг
         Networking: Управление Матрицей Личных Контактов (МЛК-менеджмент)

Почему "Контакты"? - У современного управленца и профи иногда нет возможности выстраивать длительные  отношения и социальные связи. Нужно уметь эффективно использовать массу контактов, в которые он вступает.

Почему "Личные"? - В условиях стремительных изменений быть в «функциональном контакте» с кем-либо не дает больших преимуществ. Люди быстро меняют не только позицию, должность и статус, но и род занятий. Умение "быть в личном контакте" дает возможность чувствовать себя социально уверенно при любых изменениях.

Почему "Матрица"? - Успешный МЛКатор умеет не только поддерживать контакты с каждым конкретным человеком, но и выстраивать неочевидные схемы контактов между своими знакомыми из разных профессиональных и личных сфер.

Почему "Управление"? - Используя МЛК,  мы хотим предсказуемо достигать желаемых целей в различных областях своей жизни.

«Секрет успеха в бизнесе - в личных отношениях, мой друг»

(Дикси Фокс, наставник Джерри в фильме «Джерри Магуайр»)

Заявленные МЛК-мастера и их тематические блоки:

L.  Wayne Gertmenian, Ph.D.
The Teacher of Values. Professor of Economics and Management Graduate Business Institute Pepperdine University, California, USA. Доктор Джи (Dr. G), так профессора называют его студенты, в прошлом был: руководителем группы на советско-американских переговорах по разоружению, экономическим советником при администрациях президентов Никсона и Форда, директором Фонда Ближнего Востока. Признан почетным профессором аспирантуры Школы бизнеса университета Пеппердайн, Калифорния. Заслуженный профессор двух университетов Китая по переговорам на стыке восточной и западной культур. Консультант по ведению международных переговоров более чем в десяти странах. Президент лидирующей в США компании по производству замороженных продуктов. Вдохновитель и лидер МЛК G-Net www.gnet.ru.

     Вера Елисеева
HR Директор, член Совета директоров Вимм-Билль-Данн www.wbd.ru. Ритуалы безусловно позитивного отношения.

     Михаил Коварнин
Полковник запаса, бывший командир спецподразделения «Дрофа» (российские «морские котики»), профессор Академии проблем безопасности, обороны и правопорядка, дипломированный психолог-консультант, основатель МЛК военнослужащих спецподразделений, уволенных в запас. Использование методов допроса пленных для получения первичной информации о собеседнике. Установление «своих правил» для МЛК.

     Марк Кукушкин
Основатель Открытого тренерского университета Марка Кукушкина www.otumka.ru. Бизнес-тренер-брэнд («Секрет фирмы» 2004 г.). Директор по развитию БЕСТ-Тренинг www.best-training.ru. Генеральный директор Тренинг-Бутик www.tboutique.ru. Выпускник аспирантуры по философии, дипломированный философ. ЛИНК-менеджмент (управление социальными связями):

q       Мобилизация личных сетей контактов для решения бизнес-задачи.

q       Наш социальный капитал: выращивание доверия в сетях личных контактов.

q       Развитие контактов как творчество. Индивидуальные стратегии развития контактов: искусство быть собой

q       Больше, чем команда: объединение личных сетей.

q       Личый ЛИНК-менеджмент:

q       ЛИНК-баланс или Правило универсального обмена (Ты  - мне, я – тебе).

q       ЛИНК-стратегии: типология сетевых ресурсов и управление ими.

q       ЛИНК-аудит: оценка ресурсов актуального и потенциального окружения.

q       Установление отношений: практика эротического ЛИНКА (дон-жуанство и др.). Формы и инструменты обращения к потенциальным участникам сети.

q       Управление сетевыми отношениями: ЛИНК-доноры и ЛИНК-реципиенты.

     Михаил Молоканов
Основатель и президент Клуба бизнес-тренеров www.ClubClub.ru, старейшего (с 1998 г.) отечественного живого профессионального сообщества. Бизнес-тренер-брэнд («Секрет фирмы» 2004 г.), продюсер ежегодного (с 2004 г.) Февральского международного фестиваля бизнес-виртуозов (профессиональных клубов и сообществ), канд. психол. наук, выпускник пятилетней профессиональной программы по групп-анализу, выпускник аспирантуры по философии (теория познания, искусственный интеллект), дипломированный математик. Формирование персонального брэнда для создания и развития МЛК. Отстаивание персональной Private Label (частной торговой марки - ЧТМ) перед лицом навязываемых брэндов:

q       «Расфасовка» своих личностных особенностей для создания личного Private Label.

q       Вылепливание персонального бренда из ткани серой рутины глубокой индивидуальности.

q       «Поставщики» наших личных брэндов - борьба и сотрудничество с ними.

q       Целевые аудитории для личной ЧТМ.

q       Способы защиты личной ЧТМ от навязываемых брэндов.

q       Методы и технологии продвижения Private Label.

q       Что значит быть Лидером МЛК?

q       МЛК-менеджмент для усиления ЧТМ.

     Генеральный директор и владелец Бюро тренинга и консалтинга «Personnel Touch» www.personnelt.ru. Преподаватель Академии народного Хозяйстве при Правительстве РФ, Институт бизнеса и делового администрирования (программы MBA, Специалист и бакалавр). Активный участник 19 профессиональных, региональных, национальных, этнических и др. сетей и сообществ, канд. наук в  области психолингвистики. Управление множеством сетей (Multiple Networking management):

q       Множество сетей и управление ими: зачем совмещать несколько сетей?

q       Люди, которые мне интересны/ от которых я чему-то научился? Кого я могу назвать учителями/ наставниками/ учеными в моей жизни? Какую сеть/ сети и какие выгоды дает мне этот человек? Перекрытие сетей.

q       Сети в моей жизни: появление контактов/ сетей? Почему я выбираю определенные сети? Какие между ними связи? Стоит ли совмещать несколько сетей и почему?

q       Что значит, иметь множество сетей контактов и быть в сетях? Разные поколения и сети в их жизни.

q       Как попасть в организации и объединения?

q       Самое дорогие и самые дешевые сети в моей жизни? Почему и когда человек готов тратить на сети время, ресурсы и средства?

q       Как поддерживать множество сетей как действующих и работающих в моей жизни? Системы поддержания множества сетевых ресурсов.

Предварительная программа:

09.30-10.00      Регистрация. Приветственный кофе.

10.00-10.30      Открытие Фестиваля.

10.30-11.00  Процедура массового предварительного знакомства участников. Разделение на рабочие тройки.

11.00-12.30      1-й Познавательно-обучающий блок (три параллели):

q       ЛИНК-менеджмент (управление социальными связями). – Мастер-класс.

q       Ритуалы безусловно позитивного отношения. – Мастер-класс.

q       Корпоративные СМИ и интранет для развития внутрикорпоративных МЛК. Роль внутрикорпоративных МЛК в системе управления знаниями в организации.– Funky- круглый стол: Принимаются заявки на ведение и выступления.

12.30-13.30      1-й Практический блок (все одновременно):

q       Кофе.

q       Риэлити-игра: самостоятельная практика построения собственной МЛК на основе полученного на мастер-классах и круглом столе.

q       Развлекательно-познавательная тематическая шоу-программа: Принимаются заявки на проведение и выступления.

13.30-15.00      2-й Познавательно-обучающий блок (три параллели):

q       Формирование персонального брэнда для создания и развития МЛК. Отстаивание персональной Private Label (частной торговой марки - ЧТМ) перед лицом навязываемых брэндов. – Мастер-класс.

q       Использование методов допроса пленных для получения первичной информации о собеседнике. Установление «своих правил» для МЛК. – Мастер-класс.

q       Управление МЛК в практике вольных профессионалов: адвокатов, журналистов, бизнес-тренеров, «свободных художников» разных профессий. – Funky- круглый стол: Принимаются заявки на ведение и выступления.

15.00-16.00      2-й Практический блок (все одновременно):

q       Обед.

q       Риэлити-игра: самостоятельная практика построения собственной МЛК на основе полученного на мастер-классах и круглом столе.

16.00-17.30      3-й Познавательно-обучающий блок (три параллели):

q       Управление множеством МЛК. – Мастер-класс.

q       Мастер-класс или Funky- круглый стол: Принимаются заявки на проведение

q       Использование МЛК для создания клуба клиентов (потребителей) при продвижении продуктов / услуг. – Funky- круглый стол: Принимаются заявки на ведение и выступления.

17.30-18.30      3-й Практический блок (все одновременно):

q       Кофе.

q       Риэлити-игра: самостоятельная практика построения собственной МЛК на основе полученного на мастер-классах и круглом столе.

q       Развлекательно-познавательная тематическая шоу-программа: Принимаются заявки на проведение и выступления.

18.30-19.00  Подготовка презентации построенной на Фестивале МЛК (всего 5). Заполнение итоговых анкет.

19.00-20.15      10-минутные презентации построенных МЛК. Интерактивное голосование.

20.15-20.45      Мастер спич: L. Wayne Gertmenian (Dr. G)

20.45-21.30  Торжественное закрытие. Награждение победителей конкурсов среди построенных МЛК, МЛК-мастеров (ведущих) и участников.

21.30-22.00  Процедура массового прощания на свежем воздухе, спонтанные выступления, отъезд.

Предварительное место проведения: дом отдыха в зеленой зоне на территории Москвы.

Предварительная стоимость: 4500-6000 рубл. с человека.

q       Для тех, кто приведет на Летний Мини-Фестиваль-2006 двух человек, не участвовавших ни в одном из фестивалей, организованных Клубом бизнес-тренеров, скидка 10% на участие в февральском Фестивале-2007.

q       За отдельную плату предполагается возможность разместиться на проживание на месте проведения Летнего Мини-Фестиваля  на ночь до или/и после него.

Организационные партнеры:

q       МедТехноСервис www.i-vote.ru

q       Консалтинговая группа «Первый ход» 1hod@1hod.ru

Информационные партнеры:

q       Training-Online (Новосибирск)        www.training-online.ru

q       Бюро тренинга и консалтинга «Personnel Touch»    www.personnelt.ru

Оргкомитет Летнего Мини-Фестиваля-2006:

Неразрешимые и стратегические вопросы, партнерство, спонсорство, выступления, участие в программе:

q        

q          Михаил Молоканов         Продюсер Фестиваля    mvm@narod.ru +7 (903) 584-0727

Предварительная регистрация, размещение, административные и тактические вопросы:

q       Алина Мельникова         Менеджер проекта Фестиваля  bestfestival@gmail.com

Неформальная рабочая группа Фестиваля:

q         Елизавета Кадомцева    elisavetushka@yandex.ru

q        Екатерина Киктева, Директор по развитию Клуба бизнес-тренеров        www.ClubClub.ru, Директор по развитию Action Space Training Group        www.actionspace.ru      ghenri@yandex.ru

q        Елена Малькова www.malkova.com        1@malkova.com

q        Мария Фломина, Менеджер проектов Клуба бизнес-тренеров     www.ClubClub.ru          ClubClub@yandex.ru

q         Евгения Шамис, Генеральный директор Бюро тренинга и консалтинга «Personnel Touch»      www.personnelt.ru        evgeniya.shamis@personnelt.ru

 **9. Размещено 252 фотографии с Первого Международного Фестиваля Виртуозов (Профессиональных Клубов и Сообществ) - 20-22 февраля 2004. Адрес: http://photofile.ru/denided.php?id=1072769 Пароль для входа: LaChEsIs Размещение будет продолжено.

  **10. В Приложении 1 информация о новых вакансиях.

**11. В Приложении 2 информация о международном проекте «Супервизия. Коучинг. Оргконсультирование». Клуб – информационный спонсор мероприятия.

дружески,

Михаил Молоканов

www.mvm.narod.ru

mvm@narod.ru

MVMolokanov@consultant.com

Особенности языка подателей объявлений сохранены.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

 CV (резюме) интересующихся ОБЯЗАТЕЛЬНО с указанием кода вакансии (предложения), ее названия и компании (как они обозначены в тексте объявления - можно просто скопировать само объявление в свое письмо) присылайте (только вложенным файлом в формате .doc или .rtf) до 20.06.06 Менеджеру проектов Мельниковой Алине на ClubClub@yandex.ru

 Примечание. CV представляет собой подробное последовательное описание, как Вашего образования, так и рабочего опыта с датами и названиями всех учебных заведений/мест работы (клиентов).

 Получение CV подтверждается Вам письмом - "OK" и пересылается подателю объявления напрямую. В случае интереса с их стороны они связываются с Вами обычно в течение двух недель.

ВНИМАНИЕ ранее приславших CV. Свой интерес к каждой новой вакансии подтверждайте пжл. специально, ВЫСЫЛАЯ CV ЕЩЕ РАЗ.

Код G2

В российскую компанию - ведущий на своем рынке дистрибьютор технических систем. 10 лет на рынке. Число персонала – около 200 человек. Филиалы в Сибири, на Урале, в Санкт-Петербурге.

Требуется бизнес-тренер с выполнением функций менеджера по развитию персонала.

Обязанности:

Проведение и разработка тренингов по продажам, личной эффективности, управленческих для сотрудников компании и партнеров.

Формирование и поддержание системы обучения.

Участие в формировании и внедрении корпоративной культуры.

В перспективе – построение учебного центра и руководство им.

Требования:

Энергичность, мобильность.

Самостоятельность, ответственность.

Ориентация на коммерческий результат.

Преданность Компании.

Способность войти в «семейную культуру» компании – обогащать и развивать ее.

Соответствующий опыт.

Подчинение – напрямую Генеральному директору.

Оплата в зависимости от профессиональных навыков и опыта кандидата от $2000 до $5000 в месяц.

Код G3

В компанию, специализирующуюся на работе с банковским сектором требуется тренер, возможно Freelance

Обязанности:

Ведение тренингов для банковских служащих.

Совершенствование существующих форм обучения и разработка новых.

Требования к кандидату:

Опыт разработки и ведения тренингов;

Инициативность;

Возможно ведение тренингов в регионах

Вознаграждение:

Минимальное вознаграждение 450$/тренинг

Код G4

Описание вакансии

Организация-работодатель:

крупная организация (более 1000 сотрудников), оказывающая финансовые услуги

клиентам

Требования к кандидатам:

- высшее образование;

- опыт проведения тренингов по технике продаж, эффективным коммуникациям и

т.д.;

- готовность работать в штате организации (без отвлечения на других

работодателей);

- готовность к командировкам.

Обязанности:

- проведение тренингов для сотрудников организации, занимающихся продажами

(1/3 рабочего времени);

- проведение тренингов для сотрудников организации, занимающихся

обслуживанием физ.лиц (1/3 рабочего времени);

- организационно-методическая работа (1/3 рабочего времени).

Компенсационный пакет:

- ежемесячная "белая" заработная плата от 45000 руб.;

- мед.страховка, услуги организации по льготным тарифам.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас пройти обучение в международном проекте

«Супервизия. Коучинг. Оргконсультирование»

www.pt-center.ru/Education/Supervision/Supervision2005.html

Организаторы:

         OeAGG (Австрийское общество групповой динамики и групповой терапии)

         Хайдельбергский Институт Группанализа (Германия)

         ЦЕПО (Центр Европейского Психотерапевтического Образования, Москва)

         Клуб бизнес-тренеров www.ClubClub.ru

Время проведения первого цикла занятий: 12-16 июля 2006 года

Особенности Проекта:

         Возможность практики/стажировки во время обучения в организациях и компаниях (преимущественно немецких и австрийских).

         Международная итоговая сертификация (совместный сертификат ОеAGG, Хайдельбергского Института Группового анализа, Центра Европейского Психотерапевтического Образования) с размещением имен выпускников в списки специалистов на сайтах организаторов Проекта.

Участники (обязательны законченное высшее образование, практический опыт работы с людьми и прохождение собеседования):

         Руководители и менеджеры, занимающихся развитием своих подчиненных.

         Бизнес-тренеры и консультанты.

         Специалисты социальных, педагогических и психологических профессий.

Ведущие:

Ингрид Краффт-Эбинг: с 1986 года – консультант в области бизнеса и предпринимательства, доктор психологии, группаналитик и обучающий группаналитик, тренер в Групповой Динамике (OeAGG), обучающий супервизор секции «Супервизия & коучинг» в OeAGG; 1995 – 2005 гг - Президент OeAGG.

Ханнес Кралль

Кристиане Шлоссарек: супервизор и обучающий супервизор Хайдельбергского Институт Группанализа, группаналитик, многолетняя практика в стационарах психосоциальной службы, частная практика.

Курт Людевиг

Сюзане Шульце: супервизор и коуч, обучающий супервизор секции «Супервизия и коучинг» в OeAGG; частная практика. Психотерапевт (Психодрама, OeAGG). Создавала и была главным редактором журнала OeAGG «FEED-BACK»; руководила секциями «Супервизия и Коучинг», «Психодрама» в OeAGG. Частная практика.

Обучающие супервизоры:

Галина Похмелкина: Супервизор (OeAGG), оргконсультант, медиатор (диплом «ARGE Bildungsmanagement», Вена). Психотерапевт (психодрама, сертификат ЕАП); директор Центра Европейского Психотерапевтического Образования и координатор научно-методического совета ЦЕПО. Директор издательства «VERTE».

Ольга Кетова

Михаил Молоканов: кандидат психологических наук, выпускник пятилетней профессиональной программы обучения групп-анализу, бизнес-коуч, бизнес-тренер, президент Клуба бизнес-тренеров.

Организация учебного процесса

         Количество участников одной учебной группы – не более 20 человек.

         Системообразующий элемент обучения – самопознание: цикличность движения обучаемых от/через опыт ведения консультирования к рефлексии этого опыта, от них – к теории.

         Сопровождение профессиональной практики: участники программы самостоятельно проводят супервизию, коучинг и оргконсультирование и представляют свой опыт на учебные супервизии.

Продолжительность программы: не менее двух лет, включая:

         6 модулей по 4 дня (теория, методы),

         итоговый коллоквиум - презентация и обсуждение текста итоговой работы,

         самопознание в группе или индивидуально - не менее 50 часов индивидуально или 100 часов в группе,

         практика консультирования (стажировка) в различных российских и иностранных компаниях (помощь в поиске площадок для стажировки осуществляется тренерами и организаторами проекта),

         учебная супервизия – 30 часов индивидуально и 45 часов в группе.

В программе:

q Теоретические положения, метод супервизии, праксеология, области применения, отличия от других форматов консультирования.

q Понимание сеттинга, функции и роли консультанта.

q Первый контакт, контракт, заказ, процесс супервизии.

q Понимание динамики и процессов в организациях и группах (командах), организационная культура.

q Индивидуальный сеттинг.

q Групповой сеттинг.

q Team-building.

q Диагностика: наблюдать, опознавать, обозначать, создавать и проверять гипотезы (интервенции).

q Развитие стратегий: сбор потенциальных возможностей, выбор адекватных первых шагов действия; конкретизация переноса в реальность методические инструменты (психодрамы, социометрии и ролевой игры, группанализа и групповой динамики, системного подхода).

q Культурологические взгляды на бизнес-процессы и отношения в организации.

q Модерация конфликтов и конфликтный менеджмент.

q Кризисные интервенции и профилактика сгорания (burn-out).

q Работа с ресурсами и анализ потенциала.

q Технология медиации; позиция медиатора; навыки и умения медиатора.

q Выработка соглашения. Правовые основы медиации.

q Оргконсультирование и медиация. Медиация в работе с корпоративным заказом.

q Оргконсультирование: Сферы и формы применения, оценка (результатов и процессов)

q Развитие команды.

q Процессы больших групп.

q Проект-менеджмент.

q Модерация.

q Оценка (результатов, процессов).

Записаться в группу и получить дополнительную информацию
Вы можете по телефонам:
(+7 495) 767-78-53 (Галина Похмелкина), (+7 495) 789-29-12 (Ольга Кетова) или эл. почте: info@pt-center.ru

Клуб – информационный спонсор мероприятия.