Журавлева Наталья, Туйкина Евгения «Билайн-Университет: взгляд HR-архитектора»:
Билайн Университет: почему университет и зачем он Вымпелкому.
Как поддержать стратегию компании не на словах, а делом.
Как объединить все возможности развития в Компании в единый управляемый процесс (Если вас 12 000 в 75 городах и вы все хотите учиться и развиваться постоянно???).
Внутреннее позиционирование обучения (как рассказать об обучении так, чтобы захотелось учиться правильно).
Наш опыт создания команды вовлеченных в обучение людей.