Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Практика стратегического мышления. Выпуск 26. Стратегия - страшная сила


СОЗДАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОГО ДЕЛА

ПРАКТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

РАССЫЛКА ДЛЯ БУДУЩИХ И НАСТОЯЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Выпуск №26

Стратегия – страшная сила.

Стратегия – страшная сила.

И я нисколько не преувеличиваю. Если каждое действие в течении дня будет привязано к стратегии, то вы сами удивитесь насколько быстро приходит результат. Это как вместо того, чтобы пойти пешком по трудно проходимой местности, сесть на танк и с легкостью проделать путь.

Стратегия пробьет все трудности и преграды.

Но имейте ввиду, что придется жертвовать. Жертвовать тем, что вы делаете обычно, удовлетворением сиюминутных желаний и потребностей. Даже может придется поголодать. Но это взамен на то, что цели вы достигнете и достигнете достаточно быстро (конечно, зависит от того, какая цель).

Так что делайте выводы как вам жить.

Чтобы вам передать мои ощущения приведу небольшое сравнение.

Представьте высокую-высокую гору, склон которой до самого основания покрыт снегом. И где-то на самом верху небольшой комок снега начинает катиться вниз. С каждым метром его объем становится все больше и больше. Через сотню метров он становится огромным шаром. Через полкилометра это уже лавина готовая все снести на своем пути.

Так вот стратегические действия и дают такой эффект. Пример не совсем удачный с той точки зрения, что демонстрируется только разрушающая сила.

Какой же на самом деле будет эта сила зависит от того, в чьих она руках находится. Если в таких как у Гитлера, то над миром нависла опасность. Если в таких как Иисус, то жизнь в мире изменится к лучшему. Сам я хочу, чтобы этот инструмент, доступный практически каждому использовался на благо людей и мира.

Я еще новичок в вопросах стратегии, даже еще не на первой ступеньке, только прикасаюсь к этому вопросу. Несмотря на то, что уже больше года веду эту рассылку. Я по-прежнему продолжаю изучать этот вопрос, делюсь с вами своими мыслями, соображениями. И часто мне достаточно важно получать от вас обратную связь, чтобы или лучше разобраться с текущей темой, или двинуться дальше.

Если у вас нет стратегии, то вы – комок снега, который начал катиться сверху, но по каким-то причина остановился, не смог преодолеть какое-то препятствие. И если вы так и останетесь лежать, то вас поглотит другой комок снега, начавший свое движение. То есть если вы не действуете по своей стратегии, то скорее всего, что вы реализуете чью-то чужую.

Есть разные виды стратегий: ваша личная стратегия, стратегия компании (вашей или в которой вы работаете), стратегия государства, стратегии окружающих людей.

И все эти стратегии взаимодействуют и переплетаются друг с другом. Если какие-то стратегии не сходятся друг с другом, а идут в разные стороны, то может возникнуть борьба, которая приведет к тому, что не будет реализовано ни то, ни другое. Там же где интересы совпадают, наоборот все получается быстро и легко.

Даже если у вас нет стратегии – это тоже своего рода стратегия: «не иметь стратегии, а подчиняться другой».

Посмотрите, оцените, сравните стратегии: вашу, окружающих вас людей, фирмы, государства – куда это все ведет и куда может привести?

Я поднял вопрос стратегии, во-первых, потому, что этому и посвящена моя рассылка. :) Во-вторых, близится Новый Год, а для меня это определенный переходный этап и время выработки плана действий на следующий год. И если сравнить то, что я напланировал в начале этого года и чего добился, то получается немного печальная картина. А в голове звучит вопрос: «чем же ты занимался весь год?», и ответ: «всякой фигней, лишь бы не реализовывать стратегию». :(

Повод задуматься серьезный, задаться вопросом: «а что изменится в следующем году, почему я вдруг начну реализовывать то, что напланировал?» Пока ответа нет.

Это грустная сторона Нового Года. :) Но ведь есть еще и веселая. Новый Год – это праздник, время перемен и изменений жизни к лучшему, время чего-то необычного, предвкушение каких-то чудес, загадок. А также время отдыха и размышлений.

До новых встреч,
Павел Тайга,
PavelTajga@mail.ru

Copyright Павел Тайга, 2007

Любое письмо может быть опубликовано, если нет явного запрета.

Желаете получать письма от читателей - пишите e-mail в теле письма

Архив рассылки: http://subscribe.ru/archive/economics.tech.chain


В избранное