Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Практика стратегического мышления

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 0 RSS
←   Апрель 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)


Сайт рассылки: http://strategylife.ru
Открыта: 06-03-2006
Адрес автора: economics.tech.chain-owner@subscribe.ru

Автор
Павел Тайга

Статистика

0 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Практика стратегического мышления. Выпуск 17. Приемы достижения цели


СОЗДАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОГО ДЕЛА

ПРАКТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

РАССЫЛКА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Выпуск №17

Рассылка «Практика стратегического мышления»

Выпуск 17.

Приемы достижения цели.

Прочитал вот, рассылку «Практика стратегического мышления» и сразу решил поделиться мысле-действиями.

Есть некоторые приемы, которые помогают мне, двигаться к цели. Об одном из них я сейчас напишу.

Для начала, определю понятия, под нужным для моего примера углом рассмотрения.

Стратегия - это объемное видение картинки. Картинка - это карта, которую создает стратег и потом играет на ней, от точки отсчета до цели. Объемное - это такое видение, которое подразумевает учитывание "всех" возможных вариантов игры. Проект, это процесс имеющий, начало и конец, точку отсчета и цель. Стратегическое действие в проектах, возможно, когда цель является некой шкалой, по которой можно определить скорость и сам факт движения к ней. Развитие сложных проектов сопровождается лавинообразным увеличением количества подцелей, подпроектов, контекстов, пространств, людей, событий. Движение по пути к цели превращается в дремучий лес дел и решений.

Стратег прокладывает свою траекторию, так, что любые его действия поддерживают процесс достижения цели. Чем больше и сложнее проект тем большее количество действий, стратег должен проверять на целесообразность, постоянно быть во внимании и осознанности. Самый большой проект - вся жизнь. Следовательно, у настоящего стратега для всей жизни должна быть цель.

Кстати, есть один нюанс. У жизни нет цели, и нет смысла, пока человек сам ее не создаст для себя, пока не создаст эту игру в цель жизни. Но это совсем другая тема.

Допустим, цель создана, придумана, выращена. Ок, проект есть. Начинается процесс создания карты. Ок, карта готова, начинается процесс движения к цели, действия, результаты и корректировка карты. И понеслась...

Миллионы дорог, разветвлений и решений. По дороге уже потярян первоначальный смысл и все уже давно не так, как планировалось.

Предлагаю такой делать пересмотр всей истории развития проекта. От постановки цели до нынешнего состояния проекта.

Процесс развития моих проектов полностью фиксируется на компьютере. Главным инструментом является мейл-рассылка команды проекта, следовательно по прошествию некоторого периода времени, можно достаточно быстро пересмотреть всю историю движения к цели. Ответить на вопрос "Приближают ли мои действия, сейчас, к тому что задумано изначально?". Исходя из этого, нового видения, можно выделять главное, расставлять
акценты, проводить анализ. Это важно, пройти, пробежать какой-то отрезок пути не оглядываясь назад. И только после узнать, что уже сделано, как и куда двигаться дальше.

============
Павел Брайво (Главный менеджер компании MONOSOTA)

А какие у вас есть приемы, которые помогают двигаться к цели? Пишите.

Не получил писем по поводу задания в прошлом выпуске рассылки. Видимо вы не поняли полезность его. Постараюсь объяснить еще раз.

У вас есть цель (Если цели нет, то ее необходимо поставить, можно и самую простую, в противном случае будет непонятно куда двигаться). Так вот, теоретически все действия, которые вы делаете в течении дня должны вести вас к этой цели, иначе нет стратегического подхода к своей жизнь.

Чтобы проанализировать свои действия, вам необходимо расслабиться в спокойной обстановке и выписать все действия, которые вы делаете за день. Можно взять за несколько дней. Не торопитесь писать, анализ проводите основательно. Ведь куда-то же деваются 24 часа из предоставленного нам времени в сутках. Чтобы ничего не упустить в скобках рядом с каждым действием напишите сколько времени было потрачено. При суммировании должно получиться 24, иначе вы что-то упустили и думайте дальше.

После того как левый столбец таблицы заполнен действиями. Вы приступаете к заполнению правого столбца, в котором пишите куда ведет вас каждое действие.

Уверяю вас после выполнения задания вы найдете пару, а может больше часов, которые тратятся бездарно и их можно посвятить чему-то лучшему.

Жду от вас вариантов таких таблиц, а также выводы, к которым вы пришли в результате.

До новых встреч,
Павел Тайга,
PavelTajga@mail.ru

Copyright © Павел Тайга, 2007

Любое письмо может быть опубликовано, если нет явного запрета.

Желаете получать письма от читателей - пишите e-mail в теле письма

Архив рассылки: http://subscribe.ru/archive/economics.tech.chain
В избранное