Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Технологии для бизнеса от Первой Тренинговой компании

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Советы миллионеров - как стать богатым и знаменитым!?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
ПТК

Статистика

19 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Технологии для бизнеса от Первой Тренинговой компании


Первая Тренинговая компания (Санкт-Петербург) и Международный Эриксонианский Университет (Канада) представляют для Вас сертификационную международную программу, содержащую новейшие технологии

" КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ. ИСКУССТВО И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОУЧИНГА ".

МОДУЛЬ 1. КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ.

Автор программы Доктор Психологии Мэрилин Аткинсон - коуч, тренер и выдающийся специалист, сертифицированный тренер,  ученица уникального Мастера - Милтона Эриксона. Мэрилин является автором многих работ, с 1985 года ведет активнейшую преподавательскую и консультативную деятельность в ведущих корпорациях мира, является основателем и президентом Международного Эриксоновского Университета (Канада), имеющего представительство в 28 городах в 10 странах.

Программа аккредитована Международной Федерацией коучинга. (ICF).

Ведущие курса Анна Лебедева, Светлана Попова, Мэрилин Аткинсон:

Лебедева Анна - сертифицированный бизнес-тренер, проводит тренинги с 1998 года,  профессиональный сертифицированный коуч ICF, выпускница трех международных бизнес – школ (Дания, Норвегия, Канада). Ведущая тренинговых программ: Коучинг в Бизнесе, Коучинг Команд, Тренинг Тренеров, Навыки Управления персоналом, Эффективный подбор персонала, многих других.

Светлана Попова – сертифицированный бизнес-тренер, проводит тренинги с 1998 года, профессиональный сертифицированный коуч, преподаватель Высшей Экономической Школы            СПб ГУЭФ, ведущая тренинговых программ: Коучинг в Бизнесе (1 и 2 модули), тайм-менеджмент, корпоративных бизнес-тренингов различной тематики.

Курс включает тестирование и сертификацию коучей.

В настоящее время в 25 ключевых областях промышленности, от телекоммуникаций до охраны здоровья и строительства, появляются новейшие технологии. Эти новые технологии полностью изменяют требования к навыкам и компетенциям людей, и, соответственно, отношение людей к миру.

Чем же принципиально отличается современный лидер компании от руководителя старого образца?

"Новый лидер - это лидер, который очень настойчиво идёт к чёткому видению, даже если другие его ещё пока не достигают. Сильный лидер должен отстаивать свою позицию, убеждать людей в том, что это возможно, и он магнетически притягивает людей к своему видению … Великий менеджер должен чётко осознавать все навыки каждого, кто работает вместе с ним….. Мы называем это коучинг-подход к лидерству".

М.Аткинсон, директор Erickson University International

ДЛЯ КОГО: владельцы и директора компаний, руководители подразделений, директора по персоналу, бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, психологи работающие с первыми лицами.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ВАС:

  • Умение эффективно разрабатывать стратегии, расставлять приоритеты, завершать проекты и достигать цели.
  • Глубокий системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения.
  • Раскрытие ресурсов собственного стиля руководства.
  • Развитие способности к стратегическому мышлению, что позволяет руководителям и предпринимателям стать лидерами в своей области бизнеса.
  • Способность формировать видение,  вдохновлять команды и достигать результатов.
  • Навыки успешных презентаций и переговоров.

Методы проведения программы:

Программа предлагает новейшие разработки в обрасти человеческого развития, Вы ускорите свой профессиональный рост и личное развитие с помощью новых понятий и элегантных техник, которые Вы сможете использовать практически сразу. Обучение проходит интерактивно, тренер демонстрирует методы коучинга, которые каждый из участников сможет проработать на практике в роле клиента и в роли коуч – руководителя (консультанта). В процессе обучения Вы сможете задать вопросы,  получить квалифицированную консультацию от тренера и ассистентов программы – сертифицированных коучей.

Модуль 1. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ"

11-14 октября 2007

Цели модуля:

Понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга. Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

В программе:

1.Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.

2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:

  • Шаги коучинга.
  • Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
  • Формат результата. SMART-цели.
  • Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.

3. Новейшие исследования в области работы мозга.

  • Влияние интонаций на достижение результатов.
  • Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
  • Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера.

4. Задавание вопросов:

  • Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
  • Системные изменения: Формат "как если бы"
  • Как задавать правильные вопросы?
  • Системные логические уровни вопросов для трансформации.
  • Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного

5. Формат обратной связи и формат неудачи:

  • Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.

6. Конструктивная обратная связь

  • Критика и обратная связь
  • Эффективная обратная связь
  • Как давать обратную связь
  • Получение хорошей обратной связи
  • Парадоксы обратной связи

7. Проведение беседы в стиле коучинга:

  • Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга
  • Постановка целей и оценка деятельности
  • Завершение беседы и планирование первых шагов.

Результаты:

  • Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
  • Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий.
  • Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление.
  • Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.
  • Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.

Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня

Модуль 2. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ"

6 – 9 декабря 2007

Этот модуль посвящен успешному планированию. Как трансформировать идеи в конкретные действия? Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты?

 Модуль 3. "КОУЧИНГ КОМАНД: ГЛУБИННЫЕ ЦЕННОСТИ И ВИДЕНИЕ"

Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Что составляет основу сильной команды?
Сегодня больше, чем когда-либо, командное мышление является ключевым навыком лидерства. На Модуле 3 вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Вы станете более эффективным с навыками и ресурсами, необходимыми для объединения индивидуальных целей группы в единое целое.

Модуль 4. "ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. "

Цели модуля:
Этот модуль посвящен эффективному завершению начатых дел. Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

Справки и запись по телефону: (812)3800144.

E-mail: ftc@leadership.ru

www.leadership.ru

 

 
В избранное