Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Технологии для бизнеса от Первой Тренинговой компании

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Советы миллионеров - как стать богатым и знаменитым!?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
24.10.2006
15:47:46
16:09:10
25
26
27
28
29
30
31
Автор
ПТК

Статистика

19 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Технологии для бизнеса от Первой Тренинговой компании


ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! ПРИГЛАШАЕМ ВАС ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ: НОУ ДО «Первая Тренинговая компания» (Санкт-Петербург) и Международный Эриксонианский Университет (Канада) представляют 12-15 октября " КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ. ИСКУССТВО И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОУЧИНГА ". МОДУЛЬ 1. КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ. Автор программы Доктор Психологии Мэрилин Аткинсон - коуч, тренер и выдающийся специалист, сертифицированный тренер, ученица уникального Мастера - Милтона Эриксона. Мэрилин является автором многих работ, с 1985 года ведет активнейшую преподавательскую и консультативную деятельность в ведущих корпорациях мира, является основателем и президентом Международного Эриксоновского Университета (Канада), имеющего представительство в 28 городах в 10 странах. Программа аккредитована Международной Федерацией коучинга. (ICF). Ведущие курса Анна Лебедева, Мэрилин Аткинсон: Лебедева Анна -сертифицированный бизнес-тренер, проводит тренинги с 1998 года, профессиональный сертифицированный коуч ICF, выпускница трех международных бизнес – школ (Дания, Норвегия, Канада). Ведущая тренинговых программ: Коучинг в Бизнесе, Коучинг Команд, Тренинг Тренеров, Навыки Управления персоналом, Эффективный подбор персонала, многих других. Курс включает тестирование и сертификацию коучей. В настоящее время в 25 ключевых областях промышленности, от телекоммуникаций до охраны здоровья и строительства, появляются новейшие технологии. Эти новые технологии полностью изменяют требования к навыкам и компетенциям людей, и, соответственно, отношение людей к миру. Чем же принципиально отличается современный лидер компании от руководителя старого образца? "Новый лидер - это лидер, который очень настойчиво идёт к чёткому видению, даже если другие его ещё пока не достигают. Сильный лидер должен отстаивать свою позицию, убеждать людей в том, что это возможно, и он магнетически притягивает людей к своему видению … Великий менеджер должен чётко осознавать все навыки каждого, кто работает вместе с ним….. Мы называем это коучинг-подход к лидерству". М.Аткинсон, директор Erickson University International ДЛЯ КОГО: владельцы и директора компаний, руководители подразделений, директора по персоналу, бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, психологи работающие с первыми лицами. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ВАС: ∙ Умение эффективно разрабатывать стратегии, расставлять приоритеты, завершать проекты и достигать цели. ∙ Глубокий системный профессиональный и личностный рост в процессе обучения. ∙ Раскрытие ресурсов собственного стиля руководства. ∙ Развитие способности к стратегическому мышлению, что позволяет руководителям и предпринимателям стать лидерами в своей области бизнеса. ∙ Способность формировать видение, вдохновлять команды и достигать результатов. ∙ Навыки успешных презентаций и переговоров. Методы проведения программы: Программа предлагает новейшие разработки в обрасти человеческого развития, Вы ускорите свой профессиональный рост и личное развитие с помощью новых понятий и элегантных техник, которые Вы сможете использовать практически сразу. Обучение проходит интерактивно, тренер демонстрирует методы коучинга, которые каждый из участников сможет проработать на практике в роле клиента и в роли коуч – руководителя(консультанта). В процессе обучения Вы сможете задать вопросы, получить квалифицированную консультацию от тренера и ассистентов программы – сертифицированных коучей.. Модуль 1. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧИНГ" Цели модуля: Понимание методологии коучинга и фундаментальные элементы коучинга. Достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни. В программе: 1.Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя. 2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным: ∙ Шаги коучинга. ∙ Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты. ∙ Формат результата. SMART-цели. ∙ Разделения ответственности между подчиненным и руководителем. 3. Новейшие исследования в области работы мозга. ∙ Влияние интонаций на достижение результатов. ∙ Как повысить эффективность через управление своим мышлением. ∙ Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера. 4. Задавание вопросов: ∙ Улучшенный формат задавания открытых вопросов. ∙ Системные изменения: Формат "как если бы" ∙ Как задавать правильные вопросы? ∙ Системные логические уровни вопросов для трансформации. ∙ Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного 5. Формат обратной связи и формат неудачи: ∙ Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей. 6. Конструктивная обратная связь ∙ Критика и обратная связь ∙ Эффективная обратная связь ∙ Как давать обратную связь ∙ Получение хорошей обратной связи ∙ Парадоксы обратной связи 7. Проведение беседы в стиле коучинга: ∙ Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга ∙ Постановка целей и оценка деятельности ∙ Завершение беседы и планирование первых шагов. Результаты: ∙ Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании. ∙ Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий. ∙ Вы научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление. ∙ Вы научитесь поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию. ∙ Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала. Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня Модуль 2. "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ" Этот модуль посвящен успешному планированию. Как трансформировать идеи в конкретные действия? Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро и опираясь на приоритеты? В программе: 1. Время ∙ Стратегии выделения ключевых ценностей ∙ Эффективные приоритеты: коучинг ∙ Преодоление трудностей при выборе приоритетов ∙ Анализ вашего времени ∙ Колесо коучинга "баланс жизни" ∙ Ежедневник по управлению временем 2. Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей 3. Вопросы для управления мотивацией 4. Создание горизонтов времени 5. Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени 6. Творчество ∙ Стратегия творчества и планирования У.Диснея ∙ Опросный лист по индивидуальной стратегии творчества ∙ Упражнение "мечтатель, реалист и критик" 7. Четыре мифа о мотивации 8. Управление проектами в стиле коучинг: ∙ 7-шаговый процесс управления переменами ∙ Коучинг мастерства: Стадии развития долговечных навыков В результате: ∙ Вы освободите время на то, что действительно важно; ∙ Вы обучитесь качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости; ∙ Повысите удовлетворенность работой; ∙ Научитесь управлению проектами в стиле коучинга. ∙ Обучитесь справляться с неожиданными задачами, не выбиваясь из графика. Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня Модуль 3 "КОУЧИНГ КОМАНД: ГЛУБИННЫЕ ЦЕННОСТИ И ВИДЕНИЕ" Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Что составляет основу сильной команды? Сегодня больше, чем когда-либо, командное мышление является ключевым навыком лидерства. На Модуле 3 вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Вы станете более эффективным с навыками и ресурсами, необходимыми для объединения индивидуальных целей группы в единое . В программе: 1. Самокритика и критика как ресурса для поисков оптимальных решений. ∙ Быстрое избавление от внутренних "должен", "обязан" и "мог бы": Создание мотивации к действию, ∙ Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий. ∙ Три ключевых фазы в преодолении барьеров; 2. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива: Спиральная динамика ценностей: ∙ Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия. ∙ Системы ценностей Грэйвза ∙ модель менеджмента Грэйвза ∙ исследование глубинных ценностей и целей ∙ От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов 3. Видение и миссия ∙ Разработка формулировки миссии, которая мобилизует ∙ Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии ∙ Командные вопросы для оценки, видения и миссии 4. Принципы командного коучинга, направленного на решение ∙ Фасилитация диалога в команде ∙ Ключевые коучинговые разговоры в команде ∙ Дебрифинг - подведение итогов на командных встречах Вы научитесь: ∙ Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели. ∙ Управлять командными процессами ∙ Эффективно проводить совещания ∙ Усиливать приверженность компании ∙ Создавать и поддерживать творческий подход к делу. Продолжительность модуля: 4 тренинг-дня Модуль 4. "ИНТЕГРАЦИЯ МАСТЕРСТВА. ИСКУССТВО ЗАВЕРШАТЬ ПРОЕКТЫ. " Цели модуля: Этот модуль посвящен эффективному завершению начатых дел. Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал? В программе: 1.Личность, стресс и творчество. ∙ Что такое стресс? ∙ Как использовать творчество в "состоянии стресса"? ∙ Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением"? ∙ Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность ∙ 2 картины мира: изобилие и ответственность 2. Мастерство завершения проектов ∙ Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча ∙ Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия ∙ Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности ∙ Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных ∙ Построение комплексной оценки навыков по методу 360° 3. Мастерство коммуникации на мета-уровне ∙ Диагностика с помощью мета-программ: работа с лидерами: -Точка выбора, направление мотивации - Стратегии принятия решений, - Способы мышления и структурирования информации. ∙ Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и починенными ∙ Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения? ∙ Паттерны восприятия 4. Коучинг в бизнесе: эффективный маркетинг ∙ Стратегии коучинга в бизнесе «Завершение и Продолжение» ∙ Работа с Первыми лицами – Запросы и предложения ∙ Коучинг предпринимателей и малого бизнеса ∙ Дополнительные Инструментарии Коучинга ∙ Маркетинг в коучинге ∙ Модели написания предложений ∙ «Моя презентационная, привлекающая речь:..» Вы научитесь: ∙ Завершать проекты и подводить итоги, ∙ повышать устойчивость к стрессу; ∙ оставаться полным идей и творческих сил, находясь "под давлением", быть в контакте со своими ценностями ∙ определять потенциал сотрудников в процессе коучинга ∙ Экспресс-диагностике: прогноз поведения людей, точная оценка компетентности сотрудника. Временные затраты: 4 тренинг-дня По окончании курса Вы получаете Сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца. Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга. СТОИМОСТЬ МОДУЛЯ (4 дня): 17 400 руб. СТОИМОСТЬ ВСЕЙ ПРОГРАММЫ: 69 600 руб. Место поведения: Санкт - Петербург В стоимость включено обучение на программе, раздаточные материалы (80 страниц по каждому модулю), питание, участие в поддерживающих межмодульных сессиях (8 – 10 сессий по 2,5 часа). Используйте уникальную возможность - Начните обучение у профессионалов в подготовке коучей! Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете по телефону: (812)380-01-44 (мнгк.) или E-mail: ftc@ leadership.ru, http: www.leadership.ru. ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! ПОЗДРАВЛЯЕМ ВАС С НАЧАЛОМ УЧЕБНОГО ГОДА И ПРИГЛАШАЕМ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В НОВОМ ПРОЕКТЕ: Международный Эриксоновский Университет и проект "Технология прорыва" представляют 19-22 октября "Коучинг: новые возможности лидерства. Искуссство и техника трансформационного коучинга". МОДУЛЬ 1. Коучинг в лидерстве. Автор программы: Мэрилин Аткинсон - доктор психологии, президент и основатель Erickson College в Ванкувере (Канада), президент отделений Erickson College по всему миру. Автор программ подготовки коучей, специалистов НЛП, бизнес-тренеров. Ведущие курса: Лебедева Анна - профессиональный сертифицированный коуч ICF, выпускница трех международных бизнес – школ (Дания, Норвегия, Канада), сертифицированный бизнес-тренер, проводит тренинги с 1998 года. Ошурков Максим – профессиональный сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета, сертифицированный тренер. Работает в области интенсивного дополнительного образования с 1994 года. Сотрудничает с Мэрилин Аткинсон с 1999 года. Программа состоит из четырех модулей, которые проводятся с промежутком в 1 – 1,5 месяца. КОУЧИНГ - ЭТО НОВЫЙ ПРОДВИНУТЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ ЧЕЛОВЕКА. ЭТО - О ДОСТИЖЕНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ В ВАШЕЙ ЖИЗНИ. ЭТО – ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА РАБОТЫ ВАШЕГО КОЛЛЕКТИВА И КЛИЕНТОВ. ЭТО - О ПЕРЕХОДЕ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ. ЭТО - О ТОМ, КАК БЫТЬ ЛИДЕРОМ. ЭТО - О ПОЛНОМ РАСКРЫТИИ ВАШЕГО ПОТЕНЦИАЛА. ЭТО - ОБ ОТКРЫТИИ НЕИСПОЛЬЗОВАННЫХ РАНЕЕ РЕСУРСОВ ЧЕЛОВЕКА. И МНОГОЕ-МНОГОЕ ДРУГОЕ... ДЛЯ КОГО: руководителей компаний и подразделений, сотрудников служб по персоналу, тренеров, консультантов и ВПЕРВЫЕ - для людей, стремящихся к СИСТЕМНОМУ личностому росту и развитию. По запросу высылается описание программы обучения. Используйте уникальную возможность - Начните обучение у профессионалов в подготовке коучей! Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию Вы можете у - Руководителя Московского проекта Марии Погосовой: тел. (495)792-0295 /8-926-535-7208/ E-MAIL: mpogossova@yandex.ru. В начале октября начинает работу сайт: www.erickson.org.ru и e-mail: info@erickson.org.ru. Также рассылка по коучингу будет выделена в отдельную , самостоятельную рассылку.
В избранное