Продолжаем изучать
книгу Ричарда Броуди «Психические вирусы»
Влияние среды
Наша закабаленность мемами проявляется не только в жизни
общества и государства. В рамках любой группы контактирующие друг с другом люди
подвергаются влиянию среды: на каждого человека оказывается сильное давление,
чтобы его поведение и образ мыслей соответствовал поведению и образу мыслей
других членов группы. В детстве влияние среды может внушить ребенку желание
курить, употреблять наркотики, принимать участие в жизни бандитских
группировок... Однако взрослые в не меньшей степени подвержены воздействию
среды.
В процессе лечения алкоголикам нередко приходится
отказываться от своих пьющих друзей, чтобы порвать с влиянием среды, которое
сводит все их усилия на нет. В то же время некоторые из них вступают в Общество
Анонимных Алкоголиков, и таким образом преднамеренно становятся объектом более
конструктивного воздействия со стороны. В таких фирмах, как Microsoft (я
работал в этой компании на протяжении многих лет), действует продуманная
организационная культура, которая способствует перманентному усилению определенных
мемов.
В случае компании Microsoft немаловажными составляющими
организационной культуры были следующие мемы: элитизм — служащим внушалось,
что, работая в Microsoft, они
занимают исключительное положение; приверженность компании;
нетерпимость к халтуре; работа с самоотдачей.
Приспособление к новой культуре можно сравнить с радикальным
методом обучения плаванию: либо ученик выплывет, либо утонет. Либо ваша психика
изменится, поддавшись давлению среды, и вы усвоите новые мемы, либо вы
попытаетесь противодействовать крайне неприятному чувству, будто вы окружены
людьми, которые считают вас сумасшедшим или чудаком.
Тот факт, что вы о них схожего мнения, будет для вас
довольно слабым утешением. Этика других субкультур может быть отличной от той,
которая была принята в Microsoft, однако результаты ее действия будут
практически теми же. Так, в частности, многие мои друзья, работавшие в
правительственных учреждениях, рассказали мне о царящей там культуре.
Характеризуют ее черты ни в чем не схожие с организационной культурой компании
Microsoft: безразличие, терпимость к халтуре («для государственной службы
неплохо»), работа только «до звонка», сознательная установка на
посредственность с ее вездесущим девизом: «взяли бы и мы эту планку, да костыли
помешали». Погружение в эту культуру
приведет к тем же результатам: либо вы усвоите эти мемы,
либо вы будете бороться с давлением среды.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2014 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
