Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Экстремальный бизнес

  Все выпуски  

Экстремальный бизнес : Бизнес среди молодых (II часть)


Информационный Канал Subscribe.Ru

Экстремальный бизнес

Экстремальный бизнес

08.01.04 Выпуск 7: Бизнес среди молодых людей (II часть)
Добавить в избранное
Написать письмо
Не жмите сюда!
  Бизнес   Новости   Рейтинги   Библиотека   Форум   Справка   
Рассылки для тех, кого вставляет
Бизнес по-русски. Описания, стратегии, истории успехов, бизнес-идеи. Особенно рекомендуется начинающим свой бизнес.
Деловые знакомства. Ищете новых партнеров? Нужны сотрудники, инвесторы, связи в бизнесе, а может быть в парламенте? Хотите знать конкретные имена?
Рады познакомиться с вами!

Здравствуйте, господа!

Продолжаем обсуждать тему, столь жестоко прерванную выпуском, посвященным проекту "Кафе". Кстати, спасибо огромное всем тем, кто пожелал с нами работать. Мы еще не закончили с формированием учредителей. Я еще не ответил на все письма, но многим из вас я обязательно отпишусь. Когда дойдем до следующих этапов.

Тема выпуска: Бизнес среди молодых людей (II часть)

А теперь, что называется, самое время раскрыть карты. Тем более что многие уже давно интересуются. Я вспоминаю прошлое Рождество. 2003 год 7 января.

К тому времени я уже успел кое-где поработать и имел некоторый стаж, обозначенный в трудовой книжке 4 годами и 3 предприятиями. Самое значительное время я отдал проектному институту, бывшему гос-гиганту, первенцу в своей отрасли. Там за копейки я доказывал необходимость внедрения последних достижений теории автоматизации. Делал я это без отрыва от обучения, денег на еду и квартиру хватало, и, наверное, это было неплохое время.

Но, получив диплом, я заметил некий потолок над моей головой, выраженный во вполне конкретном мужчине пятидесяти лет - заместителе начальника отдела. Тогда я решил податься на вольные хлеба. Я нашел небольшую частную компанию, которая занималась сопровождением программных средств сторонних организаций. Проще говоря, внедряла "1С". Деловые качества директора этой компании и меня были нами очень скоро обоюдно оценены. И я, довольный новым коллективом и жалованием, принялся бодро кодить.

Через полгода у меня образовался отдел из нескольких человек. Мы работали в поте лица. Направление, задуманное моим начальником, и возглавляемое мной, было абсолютно новым для компании и двигалось очень медленно. Приходилось часто задерживаться допоздна, чтоб наверстать упущенное за день. Начальство уже смотрело косо на всю затею. И вот настало Рождество. Было это 365 дней назад. Если бы тогда мне сказали, что через месяц у меня будет своя компания, я бы решил, что разговаривают не со мной.

Устав биться лбом в одну и ту же стену, я решил подумать. В результате умственного усилия у меня появился план достижений на всю будущую жизнь. До конца. Достижения были выражены как в событийном виде (должности, марки машин и самолетов), так и в численных показателях с графиками (уровень дохода, количество детей и т.п.). Это наверно довольно забавно - расписать все до последнего дня, но у меня получилось.

Из этого листочка я с удивлением узнал, что через 4 года мне предстоит открывать собственную компанию. Это было необычно, захватывающе и пугающе-ново. Но, как вы наверно уже догадались - в жизни не место планам и расписаниям, особенно составленным до последнего ее дня. Единственная их польза - очертить круг предстоящей работы, и закрепить его в нашем мозгу. Чтобы потом, когда появится возможность, мы уже не думали "быть или не быть", а твердо знали - быть!

Потом начались знаки.

Для меня год стартовал с утверждения развернутого 6-месячного производственного плана, который никак не желал утверждаться. Для моего начальства - с тайного подыскивания кандидатур на некоторые должности моего подразделения (как я полагал, и на мою тоже). Узнал я об этом невзначай, и как водится, приуныл. Особенно после разговора с начальством, которое свои действия объяснять отказалось. В такой ситуации нам обычно ничего не приходит в голову, кроме как сидеть и тупо ждать своей участи, надеясь на удачу. Если конечно нет более стоящих вакантных мест. Я же в то время работу не искал, ибо был твердо уверен в своем настоящем призвании.

И вот мне вспомнился план. "Это же отличная возможность провернуть запланированное", - подумал я. И после разговора со своими коллегами, преисполнился гордости за себя и за них. Узнав о возможных переменах в отношении к отделу, ониљ уверили меня в готовности заниматься собственным делом. Это был еще один знак. Я решил ускорить план на 4 года. Прошла неделя, и в результате конфликта с начальством, и последовавшего увольнения одного из сотрудников, компания потеряла отдел. А отдел превратился в новую компанию.

Отпускали меня неохотно, в течение двух недель забавлялись передачей дел. Целую неделю продолжались беседы с Генеральным. Боюсь, если бы я не был уверен в том, что затеял, я бы сдался, и решил дать им "еще один шанс". Мало кто знал, что мы уходим организованно, начальство думало, что мы разбредаемся по работодателям.

Когда стало ясно, что я не поменяю решения, на меня были "повешены грехи". Оказалось, что в развитие отдела вложены деньги, и что я, как водится, должен их вернуть. Я, конечно, возразил, что мне причитается зарплата и неиспользованный отпуск. Дело чуть не дошло до суда. Но так как поджимало время, я решил всех простить.

И вот мы оказались одни в синем море рынка. У нас не было ничего, кроме компьютеров, и нескольких зацепок у клиентов. Через месяц мы зарегистрировались. Время было веселое. На старой работе узнали про существование нашей компании, что проявилось звонком в 3 часа ночи и фразой "Рома, тебе п..дец!" Все-таки велико чувство злости и зависти в людях. Скажу коротко - все обошлось.

Дела шли. Еще через месяц сняли офис. Обзавелись ценными партнерами. Докупили оборудование. Летом в компании работало уже 7 человек. Легко не было. Но зато и скучно тоже. Я только к лету смог более-менее спокойно воспринимать мысль, что за мной стоит компания. Если вообще это можно воспринимать спокойно. По крайней мере, мысль стала родной.

Как вы понимаете, эту историю нельзя расценивать как полное руководство к действию. Правда, из нее можно извлечь маленький совет.

Попробуйте написать "бизнес-план вашей жизни". С описанием товара (себя то есть :))), ценоформированием, планом развития, финансовым планом, планом маркетинга и всем, что еще можете представить. В дальнейшем, когда вам представиться возможность сделать очередной прорыв, вы уже не будете теряться и мешкать.

И еще супер-маленький блиц-совет. Для тех, кто пишет мне в письмах "хочу собственное дело, но нет стартового капитала".

Не бойтесь начать с нуля! Капитал - это не всегда хрустящие бумажки. Даже наоборот, чаще капитал - это извилины в голове. Подумайте, к чему приложить ваши умения, и начинайте действовать! Если у вас не хватает знаний, задавайте вопросы. Лучше на форуме "Бизнес по-русски". Если вам нужны связи, ищите. Лучше у нас на сайте.

Если у Вас есть свои интересные истории - пишите.

Анонсы

Пенсионеры отправляются на заслуженный отдых!

Пенсионеры - люди, которые трудятся 50 и больше игровых лет. Теперь их нельзя нанять для работы в ваших организациях. Это, правда, не запрещает им самим продолжать свой бизнес, или баллотироваться в Думу.

Зашиты дыры и исправлены страшные баги

Такие, например, как: перехват сотрудников у других компаний, собственноручное назначение уже нанятым сотрудникам какой угодно (нулевой) зарплаты. И баг с отсутствием контроля количества народа в офисе.
Я надеюсь, вы успели этим воспользоваться, пока было можно. Потому что теперь эти возможности, вместе с пенсионерами канули в лету.

Добавлены новые офисы

Смотрите собствено в игре.
Офисы на 50, 100, 200 и 500 человек. Правда, не каждому доступно.

Играйте в "Бизнес по-русски".

С вами и искренне ваш, Ромыч.

 

Новости

04.01.2004
Пенсионеры отправляются на заслуженный отдых!

03.01.2004
Добавлено 4 новых офиса для предприятий, объединений и корпораций

02.01.2004
Зашиты многие дыры в игре и исправлены страшые баги

31.12.2003
С Новым Годом вас поздравляем все мы - ведущие проекта Бизнес по-русски!!!

10.12.2003
К 3-месячному юбилею проекта вышел первый выпуск рассылки "Деловые знакомства"

09.12.2003
"Бизнес по-русски" открывает кафе в Санкт-Петербурге. Присоединяйтесь!

08.12.2003
Добавлена новая система рангов компаний

30.11.2003
Внимание! Срок обучения на бизнесменов снижен до 1 года.

31.10.2003
Дружно смотрим и обсуждаем присланные дизайны

21.10.2003
Программа КРУГЛОГО СТОЛА - 1 выносится на ваше обсуждение



http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное