Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Всё о кадровом менеджменте

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

6.322 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Всё о кадровом менеджменте
29 сентября
2006 года
Аутсорсинг наоборот

Аутсорсинг IT-услуг хорошо известен: компаниям не обязательно содержать в своем штате системных администраторов, web-мастеров, программистов и т.д.
Довольно часто дешевле и эффективнее обратиться к внешним компаниям за помощью.
Обратный процесс – использование внутренних компьютерщиков для решения чужих задач широко еще применялся.

Как стало известно газете «Коммерсантъ» (№ 181 от 28 сентября с.г.), российская IT-компания LETA выводит на российский рынок новую необычную технологию управления персоналом.

LETA IT-Company создана в 2003 году. Специализация компании – оператор IT-услуг.
Компания предоставляет заказчикам консалтинговые услуги, специализируясь в основном в сфере информационной безопасности и управления IT-активами. Оборот в 2005 году – $10 млн.

В рамках проекта HR-GRID LETA планирует брать в аренду простаивающие ресурсы IT-подразделений крупных компаний, нанимая их персонал для работы на сторонних заказчиков.

Модель, которую предлагает своим заказчикам LETA, выглядит так:

1) заказ на выполнение типовой IT-услуги поручается сотрудниками IT-подразделений компаний, в которых существуют крупные отделы программно-технического обеспечения, программисты которой не очень сильно заняты в данное время.

2) компаниям, которые предоставляют свой персонал, будет доставаться около 20% от стоимости проекта, остальные средства будет получать LETA.

По сути это покупка у крупных компаний невостребованные ими человекочасов IT-специалистов

Участники рынка сочли идею LETA перспективной. Отмечаются, что подобная продажа собственных ресурсов – перспективный путь диверсификации бизнеса.

Они отмечают, что по мере усложнения IT-инфраструктуры российских предприятий передача ими эксплуатации информационных ресурсов на аутсорсинг стала привычным явлением.

В компаниях, где в IT-отделах работают свыше 50-70 человек, специалисты в отдельные периоды могут быть заняты на 70% и менее.
Их ресурсы можно занять работой на сторонних заказчиков.

Кроме того, на современном IT-рынке квалифицированных специалистов не хватает катастрофически и более их интенсивное использование может быть вполне востребовано.

Есть, конечно, и скептические мнения, как без них:

Спрос на такие услуги может сдерживаться нежеланием компаний раскрывать особенности своего бизнеса перед посторонними.
Другое сомнение: IT-специалистам, например, нефтяной компании, может не хватить компетентности для работы над проектом авиакомпании.



С наилучшими пожеланиями,
Ричард Борзов
Старший партнер ЗАО "Мир Профессионалов"
www.profy.ru
Richard@profy.ru

Profy.ru рекомендует




Работа не волк. Руководство для Профессионального Бездельника
Крис Морран


Каждый может это сделать
Сахар Хашеми, Бобби Хашеми


ПОДАРОК от BusinessBooks! "Персонал-Микс" № 7-8, научно-практический журнал


В избранное