Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа тайм-менеджмента

  Все выпуски  

Школа тайм-менеджмента в вопросах и ответах 203


Информационный Канал Subscribe.Ru

ШКОЛА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
в вопросах и ответах

ТМ-ОКРУЖЕНИЕ

Выпуск 203 от 18.01.05

Дорогие друзья,

Не секрет, что многие наши соотечественники не слишком большие поклонники серьезного отношения как к своему, так и к чужому времени. Что немцу хорошо, то русскому, как известно, смерть. Отсюда возникают определенные проблемы в работе, взаимоотношениях и т.п. Ярослав Попов, руководитель конструкторской группы строительного отдела проектного института из Иркутска, один из активных участников нашей рассылки делится своими рецептами «оптимизации» рабочей среды.

«Не знаю по теме или нет будет, но насчет тех кто является единомышленником и противником тайм-менеджмента и прочее. Так получается, что я в основном подготавливаю "фронт работ" для своих подчиненных и контролирую их работу. Применять методы классического тайм-менджмента не слишком получается, ритм рваный, требуется часто переключаться с одного на другое, планирование постоянно сбоит, а работа творческая.

При подготовке "фронта работ" наблюдается следующая картина: неполные задания для работы, ошибки допущенные смежными отделами и прочее. Если не провести подготовку, то группа исполнителей начинает проработку зачастую полностью непригодного задания. Потери колоссальные. В результате люди вынуждены переделывать уже сделанную работу, что весьма негативно сказывается на моральном состоянии людей, сроки тоже ломаются. Те же, кто выдал неподготовленное задание, очень часто пытаются мотивировать свои "проколы" одной и той же фразой "Это нормальная работа, мы всегда так работали". С этими людьми стараемся бороться деньгами, впрочем, весьма безуспешно. Но главное ходим и тыкаем в ошибки, влезаем в работу смежных отделов и пр. В результате, в ходе работы одного руководителя экономится немало рабочего времени исполнителя.

К приемам которыми пользуюсь для этого можно отнести следующие:

1. Если работа не слишком срочная, то внимательно просматриваю ее и откладываю "полежать".


2. Пока она лежит, консультируюсь по ходу дела у специалистов-смежников, что это за работа, было ли что-либо подобное, кто и когда занимался. Делаю это тогда, когда есть время и возможности (кто-то пришел проконсультироваться у меня, использую эту встречу для моих нужд, к кому-то зашел по тому или иному вопросу, добавляю вопросы по новой работе).


3. Чтобы не забыть, что кому нужно задать, по ходу работы записываю вопросы в тетрадь (преимущественно, при помощи кванторного письма, хотя стенография конечно была бы лучше). Таким образом я не трачу время на хождения по коридорам (трачу конечно, но гораздо меньше).


4. Перед тем, как идти к кому-либо, предварительно звоню по телефону и согласовываю встречу. Это особенно необходимо в случае дедлайна, когда специалисты вынуждены проводить особенно много времени в консультациях друг с другом. Ждать в очереди неохота. Много времени уходит.


5. Просматриваю подобные случаи в литературе (обычно на это уходит не так уж много времени, а польза немалая)».

Благодарим Ярослава за столь полезные и технологичные советы оптимизации рабочего процесса.

ВОПРОС ВСЕМ: Понравились ли вам методы Ярослава? Что предпринимаете вы, чтобы минимизировать нерадивость коллег или подчиненных?

Свои ответы вы можете опубликовать здесь или присылайте письмо по адресу ms@improvement.ru Марии Шаровой. Не забывайте указывать свое имя, профессию, город, в котором вы живете. Также ждем от вас новых вопросов.

Развернутую коллекцию ТМ-материалов вы можете изучить на сайте «Организация времени» www.improvement.ru

ОБУЧЕНИЕ В ТМ-ШКОЛЕ

Дистанционный курс ШКОЛА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА

Хотите все успевать? Никуда не опаздывать? Не забывать важных дел?
Эффективно управлять вашим самым невосполнимым ресурсом - ВРЕМЕНЕМ?


НАУЧИТЕСЬ, НЕ ОТХОДЯ ОТ КОМПЬЮТЕРА! Подключайтесь к дистанционному
курсу по методике Глеба Архангельского, ведущего отечественного ТМ-эксперта.

Читайте отзывы участников на странице ТМ-школы
Звоните нам (095) 518-54-15, 950-83-85, пишите organizer@improvement.ru

 

Хотите все успевать?
Поможет эффективный курс обучения на базе пособия
«Учебный органайзер» с персональным ТМ-тренером.
Теперь – и в «оффлайне»!

В курс включены еженедельные вечерние ТМ-тренинги в офисе компании «Организация Времени»:
с 19.00 до 22.00
по адресу: Старомонетный пер., дом 10
(рядом с Третьяковской галереей, ст. Метро "Третьяковская")

Группы стартуют по мере комплектования
Звоните: 8 (095) 950-83-85, (095) 518-54-15
Пишите: organizer@improvement.ru

 

ПУБЛИКАЦИИ

Андрей Томилин Время: неограниченный ресурс
«…Нам со всех сторон говорят: времени мало, а успеть в жизни надо много. А если бесцельно прожитые годы – это необходимый этап в жизни? У меня были бесцельно прожитые годы, а может еще будут. Но это время я не считаю потраченным напрасно. По крайней мере, мне «мучительно не больно»…
Читать дальше…>>    zip-word 10K

 

АКТИВНЫЕ ДИСКУССИИ

Современные цитаты

Продолжая традицию тематических веток, открываю ветку интересных цитат, но не "из великих", а из современной жизни. Как автор ветки, прошу регламентом ее ведения считать: только цитаты, все комментарии в отдельных ветках. Подключайтесь к дискуссии!
Читайте в ТМ-форуме…>>


MyLife - Organized!

Хотел бы представить на суд многоуважаемого сообщества десктоп приложение – умный персональный ToDo list: “MyLife Organized”. По роду занятий (Software Department Manager: project management in software development) ежедневно приходится сталкиваться с большим количеством мелких и крупных задач...
Читайте в ТМ-форуме…>>

 


Ознакомиться с классическими и современными разработками по тайм-менеджменту вы можете на сайте «Организация времени» www.improvement.ru

Домашняя страница рассылки: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.tmschool

 

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.tmschool
Отписаться

В избранное