Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа тайм-менеджмента

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 6.267 RSS
←   Ноябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 24-01-2003

Автор
inshakov

Статистика

6.267 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа тайм-менеджмента в вопросах и ответах 192


Информационный Канал Subscribe.Ru

ШКОЛА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
в вопросах и ответах

РЕСУРС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

Выпуск 192 от 26.11.04.

Дорогие друзья,

Приносим вам извинения за 3-х месячный перерыв в выходе нашей рассылки! Теперь она будет стабильно выходить не менее 1 раза в неделю и мы очень надеемся, что рассылка станет для вас еще более интересной и полезной чем раньше!

Сегодня мы хотим затронуть тему корпоративного тайм-менеджмента, т.е. управление временными ресурсами организации, а не отдельного человека. Каждый руководитель по разному осмысляет эффективность использования рабочего времени сотрудников предприятия.

Предлагаем одно из самых интересных мнений на вопрос:

Согласны ли вы с утверждением «Рабочее время наемного работника принадлежит работодателю, использование рабочего времени не для работы аналогично воровству» или как-то иначе склонны трактовать данную проблему?

Нам отвечает Ярослав Попов, к сожалению, забывший указать свою профессию и место жительства:

«Ничего подобного. Если конкретным результатом работы является товар (в любом понимании, будь это забивание гвоздей или выпуск программного обеспечения), то наемный работник обязан выдать необходимый объем. За какое время это его(мои) проблемы. Если его выдача соответствует требуемой за рабочий день, а он тратит на это 4 часа, то я спокойно отношусь к тому, что человек остальное время тратит как ему заблагорассудится. Мне нужна конкретная работа, а не производственный процесс. Если человек его обеспечивает, то я не вмешиваюсь. Другое дело, когда не выдается нужный объем, тогда принимаются карательные меры».

Давайте, попробуем разобраться с данным бизнес-кейсом. Конечно, трудно оценивать ситуацию, не зная ее во всех подробностях. Тем не менее, очевидно, что при наличии мало-мальски грамотного менеджмента на предприятии, вопрос ставится не о том, чтобы работник рабочее время высиживал от звонка до звонка, а о том, чтобы ресурс рабочего времени эффективно использовался на рабочие же цели. Практически в любой работе, как верно отмечает Ярослав, есть определенные результативные показатели. И любой профессиональный менеджер знает, какой объем работ в единицу времени в нормальном рабочем ритме его сотрудники могут и должны выполнять. О чем говорит ситуация, когда один из сотрудников справляется с нормой в два раза быстрее остальных?

Скорее всего, о том, что остальные сотрудники не оптимальным образом строят свой производственный процесс, поэтому работают в два раза медленнее возможного. Менеджеру имеет смысл разобраться в том, где находятся резервы повышения производительности труда, и наладить рабочий процесс так, чтобы не один «быстрый» сотрудник уходил с работы раньше, а чтобы все сотрудники этого отдела повысили свои показатели. Возможно, что сотрудника, который справляется в два раза быстрее со своей работой имеет смысл использовать на другом участке или в более высокой должности, где его способности будут востребованы.

 

ОБУЧЕНИЕ В ТМ-ШКОЛЕ

Дистанционный курс ШКОЛА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА

Хотите все успевать? Никуда не опаздывать? Не забывать важных дел?
Эффективно управлять вашим самым невосполнимым ресурсом - ВРЕМЕНЕМ?

НАУЧИТЕСЬ, НЕ ОТХОДЯ ОТ КОМПЬЮТЕРА! Подключайтесь к дистанционному
курсу по методике Глеба Архангельского, ведущего отечественного ТМ-эксперта.

Читайте отзывы участников на странице ТМ-школы
Звоните нам (095) 518-54-15, 950-83-85, пишите organizer@improvement.ru

 

Хотите все успевать?
Поможет эффективный курс обучения на базе пособия
«Учебный органайзер» с персональным ТМ-тренером.
Теперь – и в «оффлайне»!

В курс включены еженедельные вечерние ТМ-тренинги в офисе компании «Организация Времени»:
с 19.00 до 22.00
по адресу: Старомонетный пер., дом 10
(рядом с Третьяковской галереей, ст. Метро "Третьяковская")
Группы стартуют по мере комплектования
Звоните: 8 (095) 950-83-85, (095) 518-54-15
Пишите: organizer@improvement.ru

 

РЕКЛАМА

Бесплатное предоставление уникальных информационных руководств по организации и ведению бизнеса для предпринимателей и всех, кто собирается открыть собственное дело. Магазин по продаже электронных товаров с мгновенной доставкой. Бесплатная информация по началу своего дела на CD-ROM-дисках - почтой!

Ознакомиться с классическими и современными разработками по тайм-менеджменту вы можете на сайте «Организация времени» www.improvement.ru

Домашняя страница рассылки: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.tmschool

 
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.tmschool		 Отписаться
В избранное