Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
?

Статистика

4.349 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Супербизнес. «От сотрудника до ударника»


 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif



 

Здравствуйте, дорогие читатели!

 

Сегодня, по просьбе читателей,  мы бы хотели возобновить очень популярную в одно время рубрику «Маленькие задачки для больших умов», где вы тренируетесь сами, решая жизненные задачки и помогаете попавшим в сложную ситуацию учредителям.  Проводя большое  кол-во семинаров, программ для руководителей, часто приходится слышать истории, с которыми они сталкиваются в своем бизнесе. Из этих историй рождаются мини-кейсы, конечно, с измененными городами, именами и данными.

Сегодняшний мини-кейс не отличается своей новизной, такая ситуация встречается сплошь и рядом – бессистемная работа персонала, хаотичность. Давайте узнаем, что стряслось в компании «Berlion»…

 Мини-кейс №1 «От сотрудника до ударника»

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5r7qruyufc5b9qg5fx1qkxt8akxi3hqb45htpm9urxwmr7ax6cy4x5p1wf1bko1i8 Компания «Berlion»  занимается  оптовой продажей компьютеров и > оргтехники на рынке Санкт-Петербурга с 2008 года. Из года в год прослеживается небольшой, но рост показателей. Правда, далеко не такой, как хотелось бы учредителям. Штат сотрудников небольшой, поэтому персонал загружен плотно. При этом  стиль работы сотрудников офиса слишком хаотичен и даже иногда бессистемен, потому что  в течение дня они только и делают что «тушат пожары», «решают срочные вопросы»  т. д… Таким образом, работа, которую просто необходимо делать для развития и расширения компании (написание планов, целей, стратегии, описание успешных действий и внедрение системы администрирования) отсутствует.

Вопрос:  Что стоит предпринять руководству компании, чтобы изменить работу сотрудников в сторону плановости и системности? Как сделать так, чтобы без ущерба для производства, работа над долгосрочными планами тоже выполнялась?

Присылайте ваши ответы на почту pr.eformula.spb@gmail.com. Лучшие ответы будут опубликованы в следующей рассылке вместе с комментарием эксперта.

http://img.usndr.com/img/tmpl/styled/19_files/user_file.png http://img.usndr.com/img/tmpl/styled/19_files/user_file_002.png http://img.usndr.com/img/tmpl/styled/19_files/user_file_006.png

 

 

 

 

 

 

Новости компании

15 января в офисе компании Executive Formula прошел программу "Возрождение целей"  Туров Владимир Викторович. Владелец и генеральный директор юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков. 

Посмотрите видео отзыв Владимира Турова о программе "Возрождение целей"

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5ae1q9ygx9e4qeg5fx1qkxt8akc68trckr3yqeibahztdbx6k3nrkwgk6mgjph8sqprprdj44hhhi4

Подробнее о программе "Возрождение целей"

__________________________________________________________________________________

 18 - 19 января в Санкт-Петербурге прошел тренинг «Как добиваться своих целей, эффективно управляя своим временем», организованный компанией Executive Formula. 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=55i7y4mwz6hwu6g5fx1qkxt8akxg3azy5udbcpc9xs1qfom7xaj3o7ra5dhhoj9ns

Отзывы:

Чапала Екатерина «Очень ждала этот семинар, в надежде скорее спланировать наступивший год, даже жалко было того времени, которое прошло до тренинга. Получила то, что хотела, к моему большому счастью! Теперь, когда держишь в руках Bogush Book, он уже не просто книжка для записей, а как будто вся твоя жизнь, которая в самом деле в твоих руках, и с ней будет только то, что ты сам сделаешь! Огромное спасибо Тамаре и участникам! Мы ни разу не опоздали, это как минимум первый шаг к эффективности!»

Лыкова Мария «Тамара! Спасибо большое за информацию, хорошее настроение и вдохновение! Мне очень понравился этот тренинг. Для меня всегда было тяжело заглядывать далеко в будущее, планировать что-то дальше, чем на пару месяцев вперед. За эти два дня мне пришлось посмотреть на свою жизнь аж на 10-20 лет вперед, и, как оказалось, это не так уж и страшно! Я смогла поставить себе цели на этот год и на ближайшие несколько лет. Я поняла, что нужно это делать и действовать уже сейчас, иначе я не успею сделать все, о чем мечтаю. Фантастический заряд энергии и желания добиваться целей!»

Ждем Вас на наших следующих тренингах!

Ближайшие мероприятия:

 

9a2fddb21571

 

 

 

 


2013 Executive Formula. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 

 

 

 

 
В избранное