Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

  Все выпуски  

В моей сегодняшней статье я затрону популярный нынче вопрос - как совместить успешный бизнес и сохранить крепкую семью.


 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса
Выпуск № 138 от 10.11.2011

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif


http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/top_1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

    Здравствуйте, дорогие читатели!

 

В моей сегодняшней статье я затрону популярный нынче вопрос – как совместить успешный бизнес и сохранить крепкую семью. С такой проблемой сталкиваются многие: чем вы успешнее становитесь, тем меньше остается времени на семью. Такие обстоятельства могут разрушить любой союз. Нужно уметь слушать и понимать друг друга, решать все проблемы вместе, не закрывая на них глаза. Любите, общайтесь, действуйте и будьте счастливы!

 

Смолякова Галина Владимировна
Президент компании «
Executive Formula»
(812) 410-22-98
http://eformula.ru/

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

 

 

СЕМЬЯ И БИЗНЕС: КАК НАЙТИ БАЛАНС?

 

Проблемы, связанные с семьей встают все острее с того времени, когда и женщина и мужчина смогли управлять бизнесом на равных условиях. Если мы посмотрим, то можем увидеть, что женщины являются руководителями высокого ранга в больших, преуспевающих компаниях, многие стали владельцами в бизнесе и управляют им не хуже мужчин. Это сломало исторически сложившийся принцип: мужчина – добытчик и глава семье, женщина ведет хозяйство, воспитывает детей, но в наше экономически нестабильное время такое себе могут позволить далеко не все семьи. Нехватка денег, желание женщин реализовать свой потенциал привели также к более глубоким проблемам в семье: недостаток времени на общение между супругами, детьми, на ведение хозяйства. Возникает все больше непонимания, которое, в конце концов, охлаждает чувства, семейная жизнь превращается в рутину, любовь «иссякает» и супруги становятся одной из несчастливых пар. Люди все больше уходят в бизнес, думая, что работа принесет успокоение. На какое-то время приносит, но мысли все равно все чаще возвращаются к желанию восстановить или создать семью, но прошлые неудачи в отношениях останавливают эти идеи.

 

Мой 31-летний опыт семейной жизни не всегда был безоблачным и полон любви, было много черных и белых полос, неоднократно отношения были на грани развода, но что-то не давало нам привести отношения к окончанию, и я не жалею, что мы остались вместе и смогли вывести нашу любовь на новый уровень. Я делала ошибки, и на них училась, бизнес мешал моей личной жизни, но также и многому учил, с годами я становилась мудрее и хочу поделиться своим опытом.

 

Хочу сказать, что женщинам свойственно искать идеалы. Я знаю женщин, которые теряли на поиски идеального спутника годы и даже целую жизнь, и многие из них так и остались одинокими. Однажды соединив в воображении характер, качества и внешние данные желанного избранника, я осталась верна своим убеждениям и сумела найти своё счастье. Выходя замуж, я ещё не думала об этом. Но время показало, что семейная жизнь – это тоже работа или, как заметила одна моя знакомая, – искусство. Ждать, что счастье и успех упадут с неба, бессмысленно, поэтому я шаг за шагом строила собственную жизнь, воплощая мечту. Так родился семейный бизнес. Все члены семьи сплотились вокруг общего дела, зажглись идеей, и воцарилось доверие и взаимопонимание, приведшие наши компании к значительным успехам. Наш бизнес сегодня состоит из трех направлений. Это салоны элитных итальянских дверей Bellissimo, консалтинговая компания Executive Formula Int, студия изучения английского языка EnglishForward.

Успех в бизнесе, как правило, становится серьёзным испытанием прочности семейных уз. Мужчины привыкли быть лидерами, так сложилось в истории. Физическая сила дала им право быть главами семейств и бизнеса. Но в чём истинная сила мужчины? И как сохранить семью, если мужчина чувствует, что успехи любимой в бизнесе превзошли все ожидания? Я и мой супруг вместе уже более 31 год. Стремясь к успеху, конечно, и мы столкнулись с проблемой соперничества. Нужно помнить, что соперничество может разрушить семью. Мы вовремя поняли это, и вместе нашли решение. Между партнёрами не должно быть соревнований, только поддержка.

Любая игра строится на свободах, барьерах и целях. Лучше выбрать конкурента вовне, объединиться и вместе идти к победе. Моя семья, все её члены объединились в поддержку друг друга вокруг общей идеи. Мы нашли в себе силы всегда смело заявлять о том, чего именно хотим, а не ждать, что другой член семьи догадается или поймёт без слов. Всегда и во всём нужно уходить от невысказанных несогласий. Если есть проблема или вам что-то не нравится, нужно говорить об этом, привлекая к обсуждению близких людей. Семья – это не та область, где можно «играть в бизнес». Зайти в тупик легко, а сохранить отношения – непросто.

Отношения между партнёрами, состоящими в браке, считаются довольно сложными. Женщина, занимая руководящую должность, часто переносит деловую модель поведения в семью. Чтобы сохранить отношения, потребуется гибкость и работа над собой. Здесь помогут чётко описанные обязанности не только как мужа и жены, но и как партнёров. Главой семьи должен оставаться мужчина. Именно мужчина способен ставить семейные цели, которые будут способствовать достижению личных целей каждого члена семьи. Мой муж был и остаётся сильным человеком. Моё дело – помогать ему во всём. Мужчина – это голова, а женщина – шея. Умная женщина не будет претендовать на роль сильного мужчины, она знает, что её сила – в слабости. Каким бы высоким начальником она ни была, настоящий мужчина ждёт дома нежную, заботливую, ласковую женщину. Женщина, как муза, вдохновляет мужчину на подвиги и делает его сильнее. Если разделить жизнь на несколько составляющих, то мы увидим, что человек живёт для себя, для семьи, для группы людей и т.д. Семью не выкинешь из жизни. Женщина не должна воспитывать ребёнка одна. Правильно, когда мальчик получает мужское воспитание, значит, так и должно быть. Семья – это ячейка общества. Полноценная семья – это ячейка здорового общества.

Мужчины и женщины – это идеальная команда, где каждый прекрасно дополняет друг друга. Мужчины видят шире, обобщённей. Женщины – глубже и тоньше. Смесь мужского рационализма и женской интуиции особенно важна в современном бизнесе. Женщины приходят на руководящие должности не потому, что они женщины, а потому, что они хотят этих должностей, заслуживают их и им соответствуют. Мужчины относятся к женскому карьерному росту неоднозначно, и многое здесь зависит от отношений, связывающих мужчину с успешной женщиной. Но успех и зависть всегда идут вместе. И либо вы вместе переживёте это, либо потеряете семью. Природа заложила в нас глубокий интерес одного пола к другому, и гармония в этой сфере помогает нам быть и успешными, и счастливыми. Бесспорно одно: в бизнес идут женщины с психологией победителя. Так и я пришла в бизнес, зная, что смогу победить в борьбе за свое место под солнцем…

 

…ПРОДОЛЖЕНИЕ ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ВЫПУСКЕ.

 

 

Даты ближайших программ компании Executive Formula:

 

Программа

Стабильное расширение

 

11-14 ноября

1-4 декабря

 

Программа

Усилитель Мощности Руководителя

11-19 ноября
15-25 декабря
5-12 января

 

 

 

Executive Formula рекомендует:

 

 

 

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar2.gif

 

14 ноября 2011

Трехчасовой бизнес-семинар для Вашего УСПЕХА:

«Как сделать сотрудников способными и продуктивными»

 

Внимание: семинар только для руководителей

Ведущая семинара - президент компании «Executive Formula», совладелец Холдинговой Компании, бизнес-консультант Галина Смолякова.

 

ПРОГРАММА ТРЕХЧАСОВОГО СЕМИНАРА

«КАК СДЕЛАТЬ СОТРУДНИКОВ СПОСОБНЫМИ И ПРОДУКТИВНЫМИ»:

 

             Как поднять мотивацию и ответственность сотрудников;

             Как привязать мотивацию сотрудников к доходу всей компании;

             Как руководителю выйти из состояния «приходится делать все самому»;

             Как правильно передать функции сотрудникам, разгрузив руководителя;

             Как поднять компетентность сотрудников и увеличить доход компании;

             Каким должен быть фундамент построения настоящей команды.

 

ОТЗЫВЫ С СЕМИНАРА:

 

«Спасибо, Галина Владимировна, давно искала информацию по этому вопросу в интернете. Подсказка пришла сама в виде Вашего семинара. Пришло понимание, что это нельзя где-то прочитать, подсмотреть. Этому необходимо учиться всем учредителям и исполнительным директорам, которые планируют успех для своих компаний. Ответ пришел в виде формулы для мотивации всех сотрудников компании (во главе с учредителем) от результатов их труда».

Финансовый директор

ООО «Дискриптор Трейдинг»

 

«Практикум мне понравился - узнала много нового, что смогу – буду практиковать в компании, особенно в отношении организационной политики, т.к. просто должностные инструкции никогда не работают. Ответила на свои вопросы по поводу интервью с соискателями на должности в компанию, особенно интересна эмоциональная шкала – в коллективах, особенно женских – это важно. Это только малая толика позитива от практикума».

директор

ООО «Клиника Медклуб»

 

Регистрация участников в 17:00

Время проведения: с 17:30 до 20:30

Место проведения: м. Парк Победы, ул. Варшавская д.23 к.3

 

Подтвердите Ваше участие СЕГОДНЯ!

 

Executive Formula: (812) 410-22-98

pr@eformula.ru

 

 

 

Внимание: на сайте компании ExpressKupon

Вы сможете купить место на семинаре ВСЕГО ЗА 1500 руб.!

http://expresskupon.ru/stock.aspx?id=1234

 

 

 

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/bot_3.gif

 

 

 

 

 

 


2011
Executive Formula. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 


В избранное