Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
?

Статистика

4.349 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе


 
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса
Выпуск № 42 от 25.09.08


    Здравствуйте, дорогие читатели!

    В сегодняшнем выпуске Вы узнаете то, что на сегодняшний день больше всего волнует руководителей и владельцев бизнеса, а именно: как увеличить прибыль компании при тех же ресурсах и создать саморазвивающийся бизнес? Читайте, уверена, что данная информация будет Вам полезна и интересна.
 
«Как сделать свой бизнес прибыльным?»

         Согласитесь, цель любой компании – стабильность и увеличение прибыли. Прибыль – это ключевая характеристика и одновременно главная цель деятельности любого коммерческого предприятия. В наиболее общем смысле – это разница между доходами и полными издержками компании. Так вот для того, чтобы эта разница стабильно росла, а Ваша компания продолжала активно развиваться, совсем не обязательно держать всех сотрудников под жестким контролем и не давать расслабиться ни себе, ни своей команде. Поверьте, стабильно увеличивать доход компании можно и в Ваше отсутствие. Нужно всего лишь знать правильный способ.
         Для руководителя правильно - это когда его команда эффективно достигает поставленных перед ней целей. Правильные способы называются технологией. Итак, если Вы действительно хотите, чтобы дела в Вашей компании шли правильно и вели к постоянному увеличению прибыли, то Вам просто необходима Административная Технология Управления.
         Что же это такое: Административная технология управления? Разберём дословно. Технология – это последовательность действий, которые приводят к получению ожидаемого результата. Управление – это деятельность по координации группы людей в направлении достижения поставленной цели. Администрирование – это создание и обеспечение какой-либо группы следующими вещами: персонал, производственные площади, направление движения частиц, должностные инструкции, оборудование, материалы, инструменты и так далее – с тем, чтобы группа могла выполнять работу и достигать целей.
         А все вместе это технология, которая работает, которая доказала свою действенность и показала реальные результаты во многих странах мира, в том числе и в России. В своё время я нашла для себя Административную Технологию Л. Рона Хаббарда. Я применила её в своей деятельности, получила успех и сейчас делюсь этим. Я не стесняюсь говорить о том, что использую технологию Хаббарда. Я выглядела бы, наверное, в Ваших глазах крутой, говоря, что это всё придумала я, но я бы перестала уважать себя, потому что это не так. Я являюсь только человеком, который доносит эту технологию, и помогает ее эффективно использовать. Мой собственный опыт говорит, что применение именно этой технологии делает бизнес совершенным.
         Ваша главная задача как руководителя: создать команду, желающую работать и проявляющую инициативу. Но зачастую, если компания большая и сотрудников много, или же она маленькая, но есть проблемы в организации, то руководителю приходится тащить все на себе. Я надеюсь, Вы понимаете, что это в корне не верно. Правильное решение рядом – это Административная Технология Управления Л. Рона Хаббарда.
         О применении в Вашем бизнесе Административной Технологии Управления Вы сможете узнать на бесплатном трехчасовом бизнес-семинаре «ПЯТЬ ШАГОВ К САМОРАЗВИВАЮЩЕМУСЯ БИЗНЕСУ», который я буду проводить 30 сентября в Санкт-Петербурге. Приходите, буду рада вас видеть.

 
Смолякова Галина Владимировна
Президент компании BusinessForward
(812)373-41-80 373-52-33
www.bforward.ru
BusinessForward рекомендует:

<
Трехчасовой бизнес-семинар для Вашего УСПЕХА
«ПЯТЬ ШАГОВ К САМОРАЗВИВАЮЩЕМУСЯ БИЗНЕСУ»

30 сентября (вторник)

с 15:00 до 18:00

ВХОД СВОБОДНЫЙ!
Семинар проводится только для высших руководителей и владельцев бизнеса.

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ:

«Семинар помог мне определить цели компании, увидеть новые пути развития бизнеса, новые методы работы с персоналом. Спасибо за возможность посмотреть на свои недостатки со стороны».
руководитель В.Т.

«Необходимые, как воздух, знания. Осознание причин сделанных в прошлом промахов. После семинара более четко определилась стратегия и тактика моей деятельности, как руководителя, ушло смутное чувство, что занимаюсь чем-то не тем. Меня научили, что конкретно нужно сделать на данном этапе, каким образом скорректировать мою деятельность».
ген. дир. С.Е.

ПРОГРАММА ТРЕХЧАСОВОГО СЕМИНАРА
«5 ШАГОВ К САМОРАЗВИВАЮЩЕМУСЯ БИЗНЕСУ»
∙ Недостающие элементы управления.
∙ Успешная последовательность действий для разрешения любой ситуации в бизнесе.
∙ Как повысить ответственность заместителей и сотрудников.
∙ Как контролировать и повышать эффективность сотрудников.
∙ Как определить истинное положение дел в компании. Точные инструменты.

Регистрация участников в 14:30.
Время проведения: с 15:00 до 18:00.
Место проведения: Санкт-Петербург, ст.м. Приморская, ул. Кораблестроителей д.32, к.3.
Подтвердите Ваше участие СЕГОДНЯ!!!
по тел.: (812) 373-41-80, 373-52-33, 373-55-28
«BusinessForward»

info@bizforward.spb.ru

©2008 BusinessForward. Все авторские права защищены законом.
 Как вам этот выпуск ?  Дайте свой отзыв  или  Оцените   5     4     3     2     1,   можно письмом:  5     4     3     2     1
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес: e@mail
Код этой рассылки: economics.school.superbusiness
Архив рассылки    Обсудить рассылку
Дать свой отзыв о выпуске
Этот выпуск в архиве		 Отписаться Вебом Почтой
Вспомнить пароль
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО "Интернет-Проекты" / О компании / Политика конфиденциальности
В избранное