Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости Делового Миротворчества.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Бизнес-идеи со всего мира" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юст

Статистика

304 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Формулы правовых конструкций. Новости одной Стажировки Выпуск 45. Почему нужен навыковый цикл?


Формулы правовых конструкций.

Новости одной Стажировки.

 

Сергей Арапов

Выпуск 45. Почему нужен навыковый цикл? Навыки диагностирования и структурирования.

 

 

Любая стажировка направлена на выработку определенных навыков. Это может быть один навык  или группа навыков.  Естественно  мы хотим овладеть навыком, который поможет в практической деятельности, даст нам преимущество перед другими коллегами, и, соответственно, этот навык позволит нам больше зарабатывать.

Где найти эти навыки? Где найти учителя? Мы  ищем знания. Находим стажировки за рубежом в полной уверенности, что там-то мы найдем то, что ищем. Или найдем там какую-либо интересную работу.

Мои знакомые вернулись из такой зарубежной поездки. Были под впечатлением  от полученного. Интересные идеи. Потом все.  Не идет. Не применимо.

 

А что у нас? Что дают в нашей опере?

Кажется, глядя на навыковый цикл, тоже все это  не применимо.  Но это только на первый взгляд.

Начнем с первой группы навыков ДИАГНОСТИРОВАНИЕ И СТРУКТУРИРОВАНИЕ.

Мы многие вещи делаем НЕОСОЗНАННО.  Как само собой разумеющееся. Ну что мы не занимались диагностированием? Вроде бы занимались. Правовой диагностикой. Ну не знали, что это так называется.  Ну и что? Ничего. Продолжаем работать. 

 

Это не просто так красиво называется. Нам еще нужно понять, что такое настоящее правовое диагностирование. Мы должны отработать этот навык, который еще не осознан.  И  не все понимают, что это такое.  Ну мы знаем, что врачи ставят диагноз. А  юристы? Они-то  какой диагноз должны поставить? Правовой.

А кому ставить? Фирме. Компании.

Но чтобы это правовой диагноз не был отрывочным, нужно глубоко понимать как функционирует компания. Как она управляется.

То есть вы получаете не отрывочную часть навыка, а полновесный навык в связке с пониманием стратегического и оперативного управления. А главное, что это навык ОСОЗНАННЫЙ.

 

Именно в этом случае выстраивается не отдельные обрывки правоотношений, которые еще и хромают на обе ноги, так как не связаны с управлением. Выстраивается система правоотношений.

 

Структурирование.

Этому навыку юристов не учат ни в аудитории, ни на практике. 

Казалось бы, зачем этот навык юристу?

Структура компании и структура правоотношений – это тесная (и, увы, неосознанная!) связка. Участие юриста  в структурировании компании с применением правовых норм, позволит грамотно отстроить  внутреннюю и внешнюю систему правоотношений. Структурирование дает возможность установить, кто и что делает в компании. И только юрист сможет разработать  положение об организационной и финансовой структуре компании. Правовой анализ функций компании. Когда с участием юриста выстраивается система функций компании, можно избежать конфликтных ситуаций. Ведь множество конфликтов порождены не чье-то злой волей или умышленной безответственностью, а рассогласованием функций. А отслеживать функции некому. А ведь именно юрист по складу мышления и со знанием права способен отслеживать функции в момент заключения сделок и в момент и исполнения.

 

О конфликтах, связанных с рассогласованием функций, мы еще будем говорить в последующих статьях.

 

Есть вопросы? Пишите!

 

О Стажировке

Об Условиях прохождения 

Об Авторском клубе   

Витрина электронных книг  

 Для почты:  arapov_07@mail.ru

 
В избранное