Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости Делового Миротворчества.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Бизнес-идеи со всего мира" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юст

Статистика

304 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Новости необычной стажировки Выпуск 17


Информационный Канал Subscribe.Ru

НОВОСТИ НЕОБЫЧНОЙ СТАЖИРОВКИ

или о том, где готовят САПЕРОВ  для разминирования минного

 правового поля.

Сергей Арапов

Выпуск 17.  О тематических беседах.

Очень хочется, чтобы информация, которую вы получаете, не оставалась мертвым  грузом или «чтивом впрок» – АВОСЬ ПРИГОДИТСЯ!.  Поэтому хотелось бы наладить прочную обратную связь.

Например, в  период  Предварительного курса проводятся тематические беседы по почте.  

Хотя далеко не все готовы к беседе, ВСЕ СТЕСНЕНИЯ НАДО ОТБРОСИТЬ И МОБИЛИЗОВАТЬ МЫШЛЕНИЕ.  Готовность должна выражаться не в правильности ответа, а в мобилизации мышления  и ДОСТИЖЕНИИ результата. Ведь режим вопрос-ответ это «наталкивание» на мысль. И должен сообщить, что обсуждение по теме – это то  чем придется заниматься при выполнении заданий в период прохождения Стажировки.

 

Беседы  проводятся  по электронной почте в режиме диалога. Если участнику требуется время, он об этом сразу же сообщает. Предпочтение отдается электронной почте, так как в этом случае можно АНАЛИЗИРОВАТЬ ПЕРЕПИСКУ. Поэтому «АСЯ»  для бесед не годится.

 В качестве  примера хочу показать вам отдельные выдержки из бесед (разумеется, с разрешения участников).

Беседы по теме Управление и Менеджмент.

Беседы  с участницей Предварительного курса Соловьевой Анной Витальевной

(Иркутская область, город Братск)

 

1.      Предлагаю ответить на следующие вопросы.

Скажите, генеральный директор, исполнительный директор и  коммерческий директор занимаются управлением или менеджментом? Или и тем и другим одновременно?

От Вашего ответа  зависит дальнейшее продвижение по теме.

Опять  дилемма: управление и менеджмент - одно и тоже или все-таки различаются? Я сделаю допущение, что компетенция генерального - стратегическое управление компанией (т.е. он определяет куда двигаться в ближайшие 5-10 лет min), а исполнительный и коммерческий директора заняты "менеджментом", т.е. решением текущих задач своих направлений (текущих - т.е. на период до полугода, года) в направлении стратегической цели, указанной генеральным. 

 

2.      Хорошо!

А  вот пара СТРАТЕГИИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ и ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.  Что здесь УПРАВЛЕНИЕ, а что здесь  МЕНЕДЖМЕНТ?

 

Если   смотреть в прежнем ракурсе, то СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ("смотрит" сверху - и на временном интервале, и по объему деятельности) - оно и есть управление, а ОПЕРАТИВНОЕ (текущее, в расчете на ближние цели, задачи) - это уже менеджмент.

 

3.      В состав компонентов менеджмента (так называемые "семь нот менеджмента") входит бизнес-планирование, которое, в свою очередь, соотносимо со стратегическим планированием  и, соответственно,  со стратегическим управлением.

Другой компонент (одна из нот) "Структуры компании".

Здесь действует правило, что со сменой стратегии компании изменяется и организационная структура.

 

При таком переплетении что у нас УПРАВЛЕНИЕ или МЕНЕДЖМЕНТ 

1) в бизнес-планировании?

2) в структурах компании?

В    структурах компании управление и менеджмент подразделяются следующим образом:

1) планирование и создание структур =(УПРАВЛЕНИЕ),

2) контроль за эффективностью взаимодействия между элементами структуры и эффективностью структуры в целом и обратная связь (т.е. внесение предложений управляющему субъекту о корректировке структур) =(МЕНЕДЖМЕНТ).

В  бизнес-планировании: УПРАВЛЕНИЕ - это анализ информации и разработка стратегического плана, а МЕНЕДЖМЕНТ - сбор, сортировка информации.

Естественно, что в случае изменения стратегических целей может потребоваться и смена "инструмента", отсюда и вытекают изменения в бизнес-структурах.

 

4.      И ПОСЛЕДНЕЕ. 

1) Что по Вашему более системно УПРАВЛЕНИЕ или  МЕНЕДЖМЕНТ?

2) Что более  универсально УПРАВЛЕНИЕ или  МЕНЕДЖМЕНТ?

 

На  мой взгляд, менеджмент - это больше технология, а управление - творчество за гранью возможного и разумного, это гений, соответственно, управление и более универсально, поскольку для него невозможно дать определенную методику-(и), поставить рамки, разграничить "от и до". Менеджмент использует более четкие процедуры (используя  теории, организационные документы).

*************************************************

Мы достаточно поговорили об УПРАВЛЕНИИ и МЕНЕДЖМЕНТЕ. И все же один вопрос хотелось бы обсудить. 

 1. Даны объекты  профессиональной  управленческой деятельности

­       ­       КОМПАНИЯ,

­       ­       РЕГИОН,

­       ­       СТРАНА.

Что будет объектом профессиональной деятельности для Управления и что для Менеджмента?

Объектом  профессиональной деятельности для управления будет компания, и только в том случае, если управляющий субъект является ее собственником (имеет контрольный пакет). В иных случаях получается, что 1) присутствует множественность субъектов - напр., связка исполнительной и законодательной власти, связка гендиректор - совет директоров, 2)все "субъекты" занимаются  менеджментом, т.е. решают задачи в пределах видимости целей и средств, весьма типичных, и не заглядывают "за горизонт", поскольку в такой ситуации субъект управления ограничен временем нахождения у власти (сроком полномочий) либо не имеет возможности прямого воздействия на объект, а только косвенно, только через наказы и делегирование. 

**********************************************

Тема: Управление

Дано. Есть интересы права, есть интересы управления.

Вопрос:

1)      как можно соотнести между собой интересы права и интересы управления? Противостоят ли они друг другу или наоборот?

2)      что может послужить «объединителем»  интересов права и интересов управления?

В компаниях часто интересы права играют вторые, подчиненные роли. Видимо, это связано с тем, что суть права - справедливость, беспристрастная абстракция, основанная на общем для всех законе, а суть управления - достижение выгоды для компании, конкретная и эмоциональная деятельность,  возможно и в ущерб чьим-то чужим интересам. По своему опыту могу сказать, что такая ситуация определяется двумя факторами: 1) компетенцией юриста, его желанием проникнуть в ход стратегической мысли руководителя, 2) возможностью и желанием руководства в своих планах учитывать правовые последствия решений и действий. Соответственно, чем более выражены эти два фактора, тем более полное взаимопонимание, более эффективное взаимодействие происходит между правом и управлением.

P.S. Сергей, отдельное спасибо за предыдущий вопрос - он особо помог мне понять Ваш замысел о САПЕРАХ. 

Беседа  с Анной Соловьевой  проводится в режиме диалога (on line). Очевидна  мобилизация мышления. А главное, МОБИЛИЗАЦИЯ и ДОСТИЖЕНИЯ поТЕМЕ. Здесь нет правильного или неправильного ответа: ведь все боятся именно неправильного ответа и того, как это будет выглядеть.  Поэтому предлагаю ДУМАТЬ, а не только ЧИТАТЬ информацию впрок. Кстати, никто не мешает вам обсуждать со мной темы выпусков. Обсудили тему выпуска, затем проанализировали  переписку и подвели итоги  по ДОСТИЖЕНИЯМ.

Не предлагаю форум и пока не имею его на сайте. В форуме обсуждение нередко сводится не к размышлению над темой, а совсем наоборот.  Во-первых, обсуждают тему все кому не лень. Даже те, кто не готов. Во-вторых,  возникает соблазн  покрасоваться и предстать ниспровергателем всего и всех.  Стоит только зацепиться за фразу, и поехало! В результате  все уходят далеко от темы, ЗАБЫВАЯ С ЧЕГО НАЧАЛИ И ЧТО ОБСУЖДАЕМ.  Итог простой: кто-то скажет: «сам дурак!», и на этом обсуждение будет закончено.

Поэтому предлагаю индивидуальное обсуждение, которое будет куда более эффективным.

 

 Так что пишите.  Буду рад  arapov@binanex.spb.ru

 

До  встречи ….

 

P.S. Есть изменения   в  Условиях и порядке прохождения Стажировки.

Снижена цена и появилась возможность сэкономить спрохождением Вводного курса.

Подробности:

 http://www.binanex.spb.ru/legist-usl.htm

http://www.binanex.spb.ru/stazhir.htm

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.stazhir
Архив рассылки		 Отписаться Вебом Почтой
Вспомнить пароль
В избранное