Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости Делового Миротворчества.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Бизнес-идеи со всего мира" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Сентябрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юст

Статистика

304 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

НОВОСТИ НЕОБЫЧНОЙ СТАЖИРОВКИ Выпуск 3


Информационный Канал Subscribe.Ru

НОВОСТИ НЕОБЫЧНОЙ СТАЖИРОВКИ

или о том, где готовят САПЕРОВ  для разминирования минного

 правового поля.

 

Сергей Арапов

Выпуск 3. Директор и Юрист.

Часто конфликты между Директором и Юристом возникают от недоразумения, то есть от неправильного понимания. А правильное понимание будет тогда, когда появится хотя бы близкое мышление.

 

Для этой цели для директоров мы подготовили двухмесячный Бизнес-Курс. Для чего он нужен? Для встречного движения. Директорам труднее всего. Они не знают, как применить право для управления. А юрист не может подсказать, потому что не знает ничего об управлении. Его этому не учили. Не учили даже подходам. А надо бы им (директору и юристу) идти навстречу друг другу. Но не из пункта А в пункт Б, как в школе. А сближать свои ПОНИМАНИЯ. На это сближение и направлены: Бизнес-курс для директора, а Стажировка для юриста. Поэтому Стажировка и Бизнес-Курс – близнецы братья.

 

Но главное в результате ПОНИМАНИЕ… И юрист (САПЕР) и Директор говорят на одном языке. Сапер выходит за пределы мышления правоведа и ПОНИМАЕТ реальные задачи управления, а Директор ПОНИМАЕТ реальные возможности права. Ко всему прочему может появиться новая услуга (условно можно назвать производная правовая услуга). Какая ? Не знаю.

САПЕР ПОНИМАЕТ стратегию и может внести важный вклад в ее разработку и реализацию. Директор ВИДИТ стратегию  и ОБОГАЩАЕТ ее правовым ресурсом.  Вот тогда действительно можно разработать стратегию, если не на двести лет, то уж на десять уж точно. А для реализации понадобится  только терпение.

 

Как видно есть простые решения. Но если юрист проходит Стажировку, а Директор Бизнес-курс, то это не значит, что они будут пассивными  потребителями информации. Эту встречу ПОНИМАНИЙ придется ПЕРЕЖИТЬ. Поскольку если просто сказать делай раз, делай два, - все это забудется  сразу же. А это значит, что встречи  ПОНИМАНИЙ не будет. Стратегическое мышление юриста по-прежнему будет на нуле, а директор никогда не поймет: как эффективно использовать правовой ресурс и что это такое вообще. К тому же само ПЕРЕЖИВАНИЕ может быть болезненным, но бросать нельзя.

 

Поскольку и в том и в другом случае вырабатываются единые правила пользования правовым ресурсом. И в том и в другом случае ставят вопросы: что такое правовой ресурс? Как его использовать? Как освоить правовой ресурс? Какова стоимость правового ресурса?

 

Эти вопросы раскрываются постепенно. И перед директором и перед юристом. Ответы они находят: одни – в ходе Стажировки, другие – в ходе Бизнес-Курса. Несмотря на внешнюю простоту вопросы серьезные. Ответы нужны не для накопления информации, а для действия по формированию некоего единства. Это единство подходов, стандартов, правил в применении того самого правового ресурса. А в основе любого действия лежат решения. Как принять нужное решение? Для того самого единства.

 

А каким это единство видится вам?

Сформулируйте ответ для себя. Буду рад, если поделитесь со мной  

  arapov@binanex.spb.ru

 

До  встречи ….

Для справки

http://www.binanex.spb.ru/news.html

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.stazhir 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное