Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление персоналом: проблемы, мнения, решения

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 1.650 RSS
←   Июль 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.ippnou.ru/
Открыта: 14-04-2004

Автор
Пресс-центр ИПП

Статистика

1.650 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Управление персоналом: проблемы, мнения, решения #10 (187)


Управление персоналом: проблемы, мнения, решения #10 (187)
Календарный планКурсыДипИФР МСФОКурсы ИСФМКорпоративные семинары

Статьи по категориям



Актуальная тема 1:

12 - 16 августа
Диплом ИСФМ. МСФО и Финансовый учет

Актуальная тема 2:

19 - 24 августа
МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /96-я группа (вводный курс) /



Афоризмы
  • Наука, пожалуй, никогда не откроет более совершенный способ служебной коммуникации, чем перекур.
    Уилсон Э.
  • Мужчина любит обыкновенно женщин, которых уважает; женщина обыкновенно уважает только мужчин, которых любит. Поэтому мужчины часто любят женщин, которых не стоит любить, а женщины часто уважают мужчин, которых не стоит уважать.
    Ключевский Василий Осипович
  • Самый опасный момент наступает в час победы.
    Наполеон Бонапарт
  • Лицо мужчины - его автобиография; лицо женщины - художественный вымысел.
    Оскар Уайльд
  • Лучшая операция та, которую удалось не делать.
    Пирогов Николай
  • Мой друг собирается сделать татуировку с именем своей девушки. Я сказал ему: если хочешь, женись на ней, заведи с ней детей, но, приятель, татуировка - это уже навсегда.
    Дрейк Сатер
  • Мы трудимся для того, чтобы стать кем-то, а не для того, чтобы получить что-то.
    Хаббард Элберт

» Все афоризмы

Новости

Акция "МСФО Летом - Диплом Зимой!"

  • НОУ "ИПП"
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас пройти обучение по курсу МСФО ДИПЛОМ по Международной Финансовой Отчетности ДипИФР (Рус)

ЛДПР предлагает перейти на еженедельные выплаты зарплаты

  • POINT.RU
Каждому работнику хочется получать зарплату регулярно и точно в срок. Причем, желательно два раза в месяц, как регламентирует российское законодательство. Но депутатам от фракции ЛДПР такой режим выплат показался не достаточно эффективным. Поэтому они решили выйти с предложением о еженедельных выплатах зарплат, чтобы подстегнуть мотивацию работников.

Матери пятерых и более детей будут досрочно выходить на пенсию

  • Газета "Труд"
Об этом сообщил заместитель министра труда и соцзащиты России Андрей Пудов

Особенности работы с IT -персоналом

  • Журнал "Управление персоналом"
  • Дмитрий Гудзенко
Ваши десять советов руководителям компаний?

Роструд создает рейтинг работодателей

  • Adindex.ru
До конца 2013 года Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) создаст в Сети портал по консультированию, мониторингу и обработке сообщений о нарушениях трудового права работодателями. Ресурс будет публиковать рейтинг работодателей, основанный на отзывах пользователей и реакции нанимателей на претензии сотрудников. На этот проект Роструд готов потратить 3 млн рублей.

Германия "депортирует" стариков?

  • Израильский портал в России. Мнения
Пенсионеров, живущих в Германии, отправляют в дома престарелых в страны Восточной Европы в рамках кампании, которую уже назвали "бесчеловечной депортацией".

Борьба за легализацию трудовых отношений получила новый импульс

  • Федеральная служба по труду и занятости
В Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации состоялась Конференция «Серая зарплата или достойная пенсия. Охрана и легализация труда». В ней приняли участие председатель Федерации независимых Профсоюзов России Михаил Шмаков, заместитель председателя правления Пенсионного фонда РФ Сергей Афанасьев, проректор РАНХиГС при Президенте РФ Александр Сафонов, начальники управлений Роструда Егор Иванов и Жанна Воробьева, заместитель директора АНО Центр социально-трудовых прав Юлия Островская, представители экспертного сообщества, бизнеса и общественных организаций.

Депутат, заплативший 200000 руб. за прекращение проверки своих пяти фирм, оштрафован на 12 млн руб.

  • ПРАВО.RU
В Волгоградской области наложен крупный штраф на депутата, предложившего сотруднику полиции 200 тыс. рублей за прекращение проверки своих компаний, сообщает пресс-служба СКР.

Нападут ли узбеки на Украину?

  • ИА "Росбалт"
Узбекистану надо предъявить территориальные претензии к странам бывшего СССР, включая Россию и Украину. С такой инициативой выступил на узбекском офциозном портале местный профессор Абдуллаев.
Международные ДИПЛОМЫ для финансиста



Партнет АССА. Gold level

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА

Акция: "МСФО: Платим Раньше – Платим Меньше!!"

Осень 94-я группа 95-я группа 96-я группа
Вводная часть19 - 24 августа16 - 21 сентября 7 - 12 октября

Вечерние группы:

  26-я группа 27-я группа
Вводная часть13-15, 25-26, 28-29, июня, 4, 6 июля13 сентября - 10 октября

Дневной курс — 8 академических часов (10.00 — 17.30) с перерывом на обед и кофе-брейк
Вечерний курс — 4 академ. часа (17.30 — 20.45), суббота — 8 академ. час. (10.00-17.30)
Самостоятельное обучение по программе ДипИФР (рус)

ЭКЗАМЕН — 10 декабря 2013 г. (вторник)

Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ «ИПП»





Расписание курсов на получение диплома ИСФМ

МСФО и Финансовый учет (72 часа)12 - 16 августа
Финансовый менеджмент и финансовый анализ (72 часа)23 - 27 сентября
Учет затрат и себестоимости продукции (72 часа)23 - 27 сентября
Профессиональный внутренний аудитор (72 часа)26 - 30 августа
Интервью

Ирина Максимова: «Подобрать сотрудника, который на 100% соответствует job-description, – утопия»

  • Журнал "Работа с персоналом"
  • Андрей Коновалов, электронный журнал «Работа с персоналом»
Есть ли принципиальная разница между удалённым и очным собеседованием? Как выстроить обучение в компании, которая работает в 70 регионах? Когда социальный рекрутинг уничтожит рекрутинг традиционный, и чем сотрудники онлайн-компании отличаются от «обычного» персонала? Интервью с Ириной Максимовой, HR-директором Пронто Медиа Холдинг.

HRD — роль непреклонно возрастает...

  • Журнал "Управление персоналом"
Как так получилось, что в книгах западных авторов сложно догадаться, что HRD реально второе лицо компании?
Калькуляторы финансового аналитика
Оценка инвестиционного проекта Анализ финансового состояния компании
Подробнее калькуляторе Оценка инвестиционного проекта Загрузить демо Демо версия 1
Загрузить демо Демо версия 2.1
Загрузить демо Демо версия 2.2		 Подробнее калькуляторе Анализ финансового состояния компанииа Загрузить демо Демо версия
Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии.
Подробнее		 Оценка текущего финансового состояния компании и его прогнозирование на перспективу - задачи, с которыми сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Результаты анализа необходимы менеджменту, собственнику, кредитующей организации для принятия обоснованных управленческих решений.
Подробнее
Регулярный анализ финансового состояния компании, оценка и отбор эффективных инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов для получения кредита в банке или привлечения инвестора - задачи, с которыми регулярно сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Решение этих задач невозможно без проведения расчетов - точных, оперативных, многовариантных. Именно в этот момент могут потребоваться финансовые калькуляторы «Анализ финансового состояния компании» и «Оценка инвестиционного проекта».

Преимущества Калькуляторов:
  • Оперативное решение таких задач финансового управления, как: расчет текущих и прогнозных финансовых показателей («Анализ финансового состояния компании»), выбор прибыльных инвестиционных проектов и их корректное представление для руководства, банка, инвестора, бюджетов разных уровней («Оценка инвестиционного проекта»).
  • Учет практического опыта. Проведенные расчеты могут быть представлены на рассмотрение самым взыскательным специалистам. Они увидят необходимые для себя методики, показатели и представление результатов.
  • Минимальные сроки освоения программ, что обеспечивают электронные руководства по вопросам техники работы и методики расчетов, между которыми установлены удобные автоматические переходы.
  • Открытые для просмотра алгоритмы расчетов и привычная среда - MS Excel.
  • Экономия денег компании при покупке по сравнению с аналогами, перегруженными «наворотами», не всегда полезными в работе.
  • Приобретенный дистрибутив может быть установлен на любое количество компьютеров в пределах Вашей компании.
Статьи

Умные уроды, симпатичные дураки и отношения в коллективе

  • Harvard Business Review Russia
Исследования показывают, что, когда на работе у людей возникают профессиональные проблемы, за помощью они обращаются не к тому, кого считают лучшим специалистом, а к тому, у кого хороший характер.

Как внедрить систему учета рабочего времени в коллективе

  • E-xecutive
Те, кто давно работают в компании, могут расценить шаг руководства как факт контроля и недоверия. Другие, не имея достаточной информации, «накрутят» себя и коллег. Рекомендации по внедрению системы учета рабочего времени в коллективе читайте в материале E-xecutive.ru.

Менеджмент и лидерство: принципы разрешения противоречий

  • Элитариум
  • Ceргeй Baсильeвич Пятeнкo, доктор экономических наук
Лидерство и менеджмент выполняют ключевые, но различные функции в организациях. Менеджмент обычно поддерживает стабильность в фирме, тогда как лидерство способствует переменам. Лидерство стимулирует изменения в организации, сосредоточиваясь на вдохновении людей. Менеджмент фокусируется на мониторинге показателей их работы. Чтобы преуспевать, компаниям нужны и лидеры, и менеджеры. Хотя большинство менеджеров должны быть лидерами, не все лидеры обязательно должны быть менеджерами.

Треть россиян предпочитает «теневой» труд

  • OPEC
Неформальный рынок труда в России растет. Все больше людей уходят в тень, поскольку не доверяют государственным институтам и не получают общественных благ, гарантированных им государством в обмен на налоги. Доклад Владимира Гимпельсона «В тени регулирования: неформальность на российском рынке труда (динамика, масштабы, последствия)»

Поколение ЯЯЯ: как нам с ними жить и работать?

  • Adindex.ru
Потрясший сознание текст, в котором описываются все те вещи, с которыми мы сталкиваемся при общении с поколением 20-летних юношей и девушек

Что для одного является желанным, для другого — неприемлемо, что для одного — очевидно, для другого — открытие

  • Журнал "Управление персоналом"
  • Анна Старикова
Каждая организация мечтает найти идеального сотрудника. Каждый работник мечтает найти идеального работодателя. Как совместить два этих желания? Как понять, что действительно хочет кандидат и кого на самом деле ищет компания? Как в борьбе противоположностей найти единство?
Семинары, мастер классы, тренинги
26 - 30 августа

Диплом ИСФМ. Профессиональный внутренний аудитор

Автор: Тихомирова Елена Владимировна
13 сентября - 10 октября

Вечерняя группа МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)

Автор: Васина Анна Алексеевна
16 - 21 сентября

МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)

Автор: Консультанты - преподаватели Курса «Диплом по МСФО DipIFR Rus»
12 - 16 августа

Диплом ИСФМ. МСФО и Финансовый учет

Автор: Тихомирова Елена Владимировна
Журналы

«Управление персоналом» #14

В номере

  • Комментарий эксперта
  • Бразилия: рывок экономики...
  • Не все правильно понимают, когда им дают больше свободы
  • Идите в ногу со временем, и все будет ОК...
  • Советы от «Астерос»
  • Особенности работы с IT -персоналом
  • Лучшие программисты Microsoft из Индии?!!!
  • Скрытые требования к вакансии

«На стол руководителю» #30

В номере

  • Оптимизация продаж: как вести клиентскую базу?
  • Как распознать «крысу». Часть 2
  • Защита от конкурентов: VIP-программа. Делаем 16 шагов.
  • Вскрытый пакет и несостоявшаяся победа
  • Сравни себя с конкурентами!
  • Мы перенесли риски неуспешности исходящего телемаркетинга с клиента на свои плечи
  • Работу компании мы строим по системе «выиграл-выиграл»
  • Печальная и поучительная история одной сети фаст-фуда. Часть 5
Литература

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

Елена Ветлужских

От издательства:

Перед вами практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей. Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход.

Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные

Ицхак Калдерон Адизес

От издательства:

О чем книга. О том, что "идеального руководителя" не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего "идеального руководителя" должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации. Почему книга достойна прочтения - Эта книга написала признанным гуру менеджмента, одним из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур. - Книга учит оценивать и развивать, прежде всего, собственный стиль управления, а также стили менеджмента коллег и подчиненных. - Прочитав ее, вы узнаете, как правильно сформировать взаимодополняющую команду лидеров. Для кого эта книга Для руководителей на всех уровнях организации, желающих совершенствовать свой стиль управления и стать настоящим успешным лидером.

Календарный план

Август

12 - 16 агустаДиплом ИСФМ. МСФО и Финансовый учет
19 - 24 августаМСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /96-я группа (вводный курс) /
26 - 30 агустаДиплом ИСФМ. Профессиональный внутренний аудитор

Сентябрь

13 сентября - 10 октябряВечерняя группа МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /27-я группа (вводный курс) /
16 - 21 сентябряМСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /97-я группа (вводный курс)/
19 сентябряУвольнение работника: практические рекомендации
23 - 27 сентябряДиплом ИСФМ. Учет затрат и себестоимости продукции
23 - 27 сентябряДиплом ИСФМ. Финансовый менеджмент и финансовый анализ
30 сентября - 1 октябряБюджетирование on-line
О НОУ «ИПП»

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Институт Проблем Предпринимательства».
НОУ «ИПП» является правопреемником «Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)».
Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.

Пакет услуг
  • Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
  • Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
  • Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
  • Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
  • Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
  • Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
  • Оказание консультационных услуг.
Для участия в мероприятиях необходимо зарегистрироваться. Варианты регистрации:
по электронной почте
НОУ "ИПП" Заявка на участие
(в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);		по телефону:
(812) 703-30-09, 703-40-88,
факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги
Адрес: 191119, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 92
Тел./факс: (812) 703-30-09, 703-40-88, 703-40-89
Веб: info@ippnou.ru, http://www.ippnou.ru
Присылайте свои предложения, замечания, мысли и вопросы
В избранное