Власти Китая, страны, потребляющей больше всех в мире табака, заявили о том, что они вводят у себя запрет на строительство новых фабрик по производству сигарет. По словам представителя регулирующих органов, в настоящее время Китай уже и без того обладает «более чем достаточными» мощностями по выпуску сигарет.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Пенсионный фонд РФ (ПФР) собирается открыть во всех регионах страны консультационные центры, где граждане смогут оставлять информацию о работодателях, выплачивающих "черную" зарплату. Если факт "конвертных" выплат будет доказан, то хозяевам предприятия или фирмы будут грозить санкции вплоть до уголовного разбирательства.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Компания Begin Group в рамках проекта HRM был провела опрос менеджеров по персоналу об успехах и карьерных планах. Только 35,3% опрошенных планирует сконцентрировать свои усилия на реализации и совершенствовании собственных знаний и навыков и на развитии карьеры. 19,6% респондентов на первый план поставили личное спокойствие, баланс между работой и частной жизнью, наличие времени на хобби и увлечения. 13,7% респондентов сделали акцент на улучшение финансового положения. 9,5 % участников опроса приоритетным для себя считают развитие компании и отдела, где они работают: рост числа клиентов, уменьшение текучки кадров, планомерность и последовательность в работе. Остальные 21,9% участников опроса пока не определились. Отвечая на вопрос о самом большом профессиональном успехе в 2004 году, большая часть респондентов (28,3%) указала повышение по службе и увеличение заработной платы. 9,8% - получение новых знаний и навыков по итогам обучения. 7,5% отметили успешный подбор (увольнение) сотрудников, и столько же - успешное проведение корпоративного мероприятия. 3,7% ответили, что самой большое своей заслугой считают улучшение общего климата в компании и командного духа. Для 4,5% основным успехом оказалась смена работы. 9,5% выразили сомнения относительно успешности года, а 29,2% затруднились ответить на этот вопрос.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Правительство 3 февраля 2005 года рассмотрит проект закона "О конкуренции", который был внесен его главным разработчиком - Федеральной антимонопольной службой (ФАС) - 21 января. Об этом на "правительственном часе" в рамках заседания Совета Федерации заявил глава ФАС Игорь Артемьев.

"Мы внесли в Правительство согласованный со всеми заинтересованными ведомствами законопроект "О защите конкуренции", который внесен в план рассмотрения Правительством на 3 февраля", - сказал он.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Текст закона

В соответствии с Планом законопроектной деятельности Правительства Российской Федерации, концепцией и техническим заданием на разработку проекта Федерального закона «О защите конкуренции» (далее – законопроект), учитывая особую значимость защиты конкуренции на современном этапе развития экономики Российской Федерации, законопроект предусматривает совершенствование правового регулирования отношений по защите конкуренции, уточнение правовых основ государственной политики в этой сфере, обновление правового инструментария пресечения и предупреждения монополистической деятельности на товарных и финансовых рынках, а также унификацию правового регулирования отношений по защите конкуренции на товарных и финансовых рынках.

Уважаемые коллеги! Предлагаем Вашему вниманию новую программу семинара-практикума «Финансы для нефинансового менеджера» (2-3 марта 2005 г.). В доступной форме излагается материал о финансах и инвестициях коммерческой организации

[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Сотрудники Минобразования подготовили законопроект, в соответствии с которым уволенные в запас военнослужащие, отслужившие три года по контракту, смогут бесплатно учиться в вузах страны, получая при этом стипендию в три тысячи рублей. Закон о статусе военнослужащих предусматривает право бывших контрактников на внеконкурсное поступление в вуз на вечернее или заочное отделение. Однако, как отмечают эксперты Минобразования, до сих пор воспользоваться этим правом бывшим военнослужащим не удавалось, поскольку эти привилегии не были отображены в Законе об образовании. В связи с этим сотрудники Минобразования подготовили соответствующие поправки, которые должны гарантировать контрактнику, отслужившему три года, год учебы на подготовительном отделении любого федерального вуза по выбору и ежемесячную стипендию в 3000 руб. "Вузы будут обязаны создать подготовительные отделения для контрактников или начнут зачислять их бесплатно на уже существующие. Государство оплатит их образование, а стипендия будет соответствовать прожиточному минимуму", — заявила замдиректора департамента Минобразования Наталья Третьяк.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

То, что американские врачи много зарабатывают, не новость, но то, что они зарабатывают намного больше, чем топ-менеджеры крупных компаний, поразило воображение даже сотрудников агентства «Washington Profile», которое провело по этому поводу специальное исследование. Оказывается, представители различных медицинских специальностей занимают большинство первых мест в рейтинге самых высокооплачиваемых американских специалистов. Больше всего в США зарабатывают хирурги (66 долларов за час работы), гинекологи (64 доллара), анестезиологи (63 доллара), специалисты по внутренним болезням (61 доллар) и педиатры (56 долларов). В «топ-10» попадают также психиатры, стоматологи и семейные врачи. А вот профессиональные менеджеры и управляющие крупных компаний занимают лишь 9 и 10 места, юристы – 12-е место, программисты – 14-е, инженеры – 18-е. К сожалению, в России лидерство по высоким доходам медицинским работникам в ближайшее время не грозит.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Данная статья представляет собой 25 главу книги Дэвида Майстера «Делай то, что проповедуешь»

Ведущий в мире консультант и исследователь, изучающий вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги.
Дэвид Майстер - автор таких бестселлеров, как "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги" ("Managing the Professional Service Firm"), "Советник, которому доверяют" ("The Trusted Advisor") и многих других.
Многие его статьи и книги переведены на основные европейские языки - немецкий, испанский, русский, польский.

Помимо некоторых оригинальных тактик и нескольких необычных приемов, руководители суперуспешных офисов и их сотрудники говорят о довольно-таки известных вещах. Аналогично и наш статистический анализ доказывает вещи не удивительные, а довольно очевидные.

[ Подробнее | обсудить в форуме ]

"Неожиданно выяснилось, что наше начальство постоянно проверяло личные электронные почтовые ящики сотрудников. Когда я в письме просто поинтересовалась у коллеги из другой фирмы размером ее зарплаты, меня вызвали к генеральному директору, швырнули на стол распечатку моего письма и грубо предложили написать заявление об увольнении по собственному желанию", - пожаловалась нам бывший бухгалтер подмосковной торговой фирмы Ирина Козловская. Да и другие опрошенные корреспондентом "УНП" бухгалтеры признались, что у них на предприятиях слежка за сотрудниками - совсем не редкость. Почему работодатели следят за сотрудниками? Как относятся к контролю наемные работники? Можно ли читать их электронную почту и прослушивать телефонные разговоры на законных основаниях? Насколько эффективен шпионаж за персоналом? Ответы на эти вопросы корреспондент "УНП" получил от бухгалтеров, руководителей, юристов и психологов.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

В современных условиях невозможно полностью исключить в работе профессиональное выгорание. Однако возможно существенно уменьшить его разрушительное влияние. Предлагаем отрывки из нашей учебной программы с упражнениями для защиты от синдрома выгорания.

Полностью исключить в работе профессиональный стресс и профессиональное выгорание в современных условиях невозможно. Но вполне возможно существенно уменьшить их разрушительное влияние на здоровье работающих людей.

Формат статьи не позволяет изложить здесь программу предотвращения синдрома профессионального выгорания целиком, поэтому остановимся лишь на самых важных ее моментах. Ниже предложены отдельные упражнения и рекомендации для разработки практической программы психологической защиты от стресса и выгорания.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Система дистанционного обучения рассчитана в основном на людей достаточно сознательных, не нуждающихся в постоянном контроле со стороны преподавателя. Поэтому важную роль при дистанционном обучении играет мотивация слушателей, их способность к самоорганизации. В последнее время особую роль начинают играть еще и развитые навыки использования информационных технологий.

Менеджеры как потребители дистанционного обучения

Кто же является потребителем дистанционного обучения? В первую очередь это люди, испытывающие острую потребность в получении новых знаний и навыков, но не имеющие возможности надолго оторваться от основного вида деятельности (работы или бизнеса).

[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Включение премиальной части в зарплату некоторых категорий работников означает лишь то, что начальство хочет иметь возможность беспрепятственно их штрафовать. И все же премии – лучший мотиватор. СФ представляет наиболее распространенные и эффективные премиальные схемы, используемые российскими компаниями.
•  Спасение бизнеса
«Оклад – это всего лишь цена человеческого ресурса, цена квалификации,– любят повторять эксперты.– Даже если человек просто ходит на работу – оклад ему положен. По-настоящему управлять эффективностью работы сотрудников можно лишь с помощью премий, выплачиваемых за успех, результат».

Но успех для разных категорий сотрудников имеет разное материальное содержание. На этой дифференциации строится вся типология премиальных схем…

•  Штрафной бонус

•  Премиальные варианты

•  Целевые премии

•  Идеальные премии

•  Гибкие деньги

•  Когда идти за премией

[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Метод "растяжки"
Альтернативой традиционным системам оплаты в американских корпорациях в настоящее время является так называемый метод "растяжки". Этот метод хотя и с трудом, но пробивает себе дорогу, особенно в оплате труда административного и технического персонала отраслей высоких технологий. Достаточно назвать компании, которые уже перешли полностью или частично на данный метод: AT&T, Amoco, Boeing, DuPont, Eastman Kodak, Hewlett-Packard, Honeywell, Mobil, Motorola, Union Carbide.
Традиционная корпоративная стратегия по оплате труда, касающаяся окладов и часовых тарифных ставок, базируется на идеях и концепциях периода после Второй мировой войны. Цели подобных традиционных программ отражают философию централизованного контроля и управления (администрирования) по нормативным документам, составленным на основе анализа и оценки работ, что весьма типично для управленческих теорий того времени. Удивительно, что метод "растяжки" как альтернатива традиционному подходу впервые был применен в Вооруженных силах США, считающихся "сердцем" бюрократии. Дата внедрения его относится к 1990 г., и в принципе эта дата не случайна.
Критика традиционных систем окладов особенно стала нарастать в последнее десятилетие XX столетия. Один из разработчиков идеи метода "растяжки" Эдвард Лоулер суммировал следующие недостатки традиционных систем ранжирования окладов и часовых тарифных ставок:

Переменные части оплаты труда
Бонусы
Участие работников в акционерном капитале компаний
Системы индивидуального стимулирования

[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Вопросы заработной платы являются актуальными и широко обсуждаемыми как среди кандидатов, так и среди компаний-работодателей. Больше всего внимания этому вопросу уделено с точки зрения кандидатов, меняющих постоянное место работы, профессию и желающих сориентироваться в мире зарплат.
Однако у этого вопроса есть и другая сторона - компания-работодатель, которой необходимо предложить оптимальную зарплату своему сотруднику. Наиболее трудной проблемой является разработка заработных схем для молодых сотрудников внутри компании. С одной стороны, существует стереотип "молод да зелен", и поэтому платить много не нужно, а с другой - компании все чаще и чаще сталкиваются сейчас с проблемами привлечения, поиска и удержания лучших сотрудников, и материальная мотивация становится основным стимулом для молодых специалистов.
Изначально вопрос зарплаты не является обособленным от всех остальных, а тесно связан с проблемами формирования и развития кадрового резерва. Для HR-менеджеров наиболее актуальными являются задачи привлечения и отбора лучших молодых специалистов с целью создания управленческого резерва для компании.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Хит сезона у российских консалтинговых компаний, занимающихся управлением персоналом,– системы оплаты труда. Книга американских консультантов из компании Mercer «Оплата по результату» может стать своеобразным справочником по схемам материальной мотивации персонала. И не только американского.

Коллективное творчество при написании специальных книг – дело хорошее. Каждый пишет о том, что лучше знает. В итоге – книга на уровне. Но когда за дело берутся специалисты одной фирмы, все обычно заканчивается грамотным показом методик, применяемых компанией-автором. Примеры успешного решения проблем, кейсы. В сухом остатке – завуалированный призыв: «Обратитесь к нам, и все будет хорошо».

У «Оплаты по результату» 28 авторов – специалистов в разных сферах управления персоналом. Каждый отвечает за свою главу. «Разносортицу» замечаешь с первого взгляда: прикладная часть о процедурах внедрения программ премирования почему-то оказалась впереди «Проблем мотивации персонала в общем менеджменте». Правда, к логической связи между частями и к созданию единой линии повествования консультанты Mercer и не стремились. «Книгу можно читать последовательно или начинать непосредственно с глав, представляющих наибольший интерес»,– отмечается во введении.

[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Главный бухгалтер – ключевая фигура в любой организации. По трудовому законодательству его статус приравнивается к статусу руководителя компании. Сегодня мы расскажем о том, как оформить отношения с этим сотрудником, чтобы в случае профессиональной несостоятельности организация смогла безболезненно с ним расстаться.

Выбор кандидата на должность главного бухгалтера – процедура ответственная. От профессионализма и деловых качеств сотрудника во многом зависит финансовая жизнеспособность компании. Как узнать, насколько человек соответствует работе, на которую его принимают?
Возможность основательно проверить работника предоставляют нам нормы Трудового кодекса. Сделать это можно как путем установления удлиненного испытательного срока, так и путем заключения трудового договора на определенный период времени.

[ Подробнее | обсудить в форуме ]

Воспользовавшись нашим образцом, вам будет несложно составить должностную инструкцию главного бухгалтера. Учитывая специфику деятельности вашей организации, вы можете дополнить или уточнить некоторые пункты этого документа.
[ Подробнее | обсудить в форуме ]

• Подмосковный проект Громова Интервью с Б.Громовым
• Сколько вешать в граммах? М.Ерошкин
• Обзор рынка труда и заработных плат Кемеровской области О.Пасынкова
• Анализ заработных плат и востребованности специалистов по Мурманской области
• Сколько платить молодому специалисту, или Рекомендации поразработке заработных позиций в компании Е.Емеленко
• ФРГ: зарплаты и накопления Р.Долгилевич
• В "Альтернативе-М" работает лучший охранник мировой сети IKEA Интервью с С.Морозовым
• E-SPY METHODS в процессе управления персоналом М.Дашян
• и др.

• Зарубежные командировки: новые размеры суточных и нормы расходов по найму жилого помещения
• За что дисквалифицируют руководителей?
• Увольнение по всем статьям: совершение по месту работы хищения, растраты или уничтожения имущества (подпункт "г" пункта 6 статьи 81 ТК РФ)
• Техника составления дополнительного соглашения к трудовому договору
• На пути к совершенству: планирование обучения
• Характеристики и представления: рекомендации по составлению и оформлению
• Трудности унифицированного оформления переводов работников
• Некоторые вопросы заключения, изменения и прекращения срочного трудового договора

• Три сценария бума
• Ипотечный катализатор
• «Мы катастрофически снизили свои аппетиты к риску»
• Мишкина ниша
• Компании
• Большая переменная
• Грейды для апгрейда
• Театр одного издательства
• Оплаченные результаты
• Альпийское спокойствие IMD
• Буровая знаний
• Разобщающиеся сосуды
• Тактика совещания по стратегии

Издательство: Диалектика, 2004 г. Твердый переплет, 406 стр. ISBN 5-8459-0698-9 Тираж: 3000 экз. Формат: 70x100/16

От издателя

Издательство: Добрая книга, 2005 г. Твердый переплет, 264 стр. ISBN 5-94015-008-Х Тираж: 3000 экз. Формат: 60x90/16

От издателя

Переплет, 247 стр. Издательство Альпина Бизнес Букс, 2005 г. ISBN 5-9614-0118-9, Формат: 70×100/16

От издателя