Лучший бизнес-консультант для малого бизнеса

Помните ли вы, что клуб предпринимателей Деловар есть еще в фейсбуке?.. Там новости клуба появляются оперативно.

Если у вас есть аккаунт в фейсбуке, можно нажать там кнопку «нравится» и новости будут попадать вам в ленту. Вы их можете сделать невидимыми для всех, но видимыми для себя.

А сегодня в выпуске:

1.      Лучший бизнес-консультант для малого бизнеса

2.      День открытых дверей в Деловаре – 11 августа

3.      И еще раз – спасибо компании MainBit

4.      И спасибо специалисту по эффективной настройке контекстной рекламы

5.      Календарик Деловара

Лучший бизнес-консультант для малого бизнеса

В моей любимой книге о трех мушкетерах, в последней части трилогии есть такой сюжет. Умирает кардинал Мазарини, который был по совместительству первым министром при дворе сначала вдовствующей Анны Австрийской, а затем ее сына Людовика XIV.

И он просит позвать к себе молодого короля, Людовика XIV, чтобы сказать ему очень важную вещь. Людовик приходит. Кардинал просит его наклониться к нему очень низко, чтобы никто не услышал того, что он скажет. Король наклоняется, и кардинал из последних сил шепчет: «Никогда не берите себе первого министра!»

Не знаю, сочинил ли это гений Дюма, или вычитал в каких-то исторических книгах, но история мощная для всех, кто имеет уши, чтобы услышать и глаза, чтобы увидеть.

Кстати, Людовик совету последовал.

А я сегодня, значит, в роли Мазарини выступлю, и заметьте, он дал этот совет только когда точно знал, что умирает. А я его даю живой и даже относительно здоровой J.

Когда я стала бизнес-консультантом, других людей с таким красивым названием в России еще не было – то был 1999 год.

То есть, возможно, они и были, но я о них не слышала: в Интернете в то время я была единственной; там тогда водились только программисты и разные интеллектуалы вроде чемпиона Израиля по ЧКГ Левитаса и писателя Деревицкого J. Да и в бизнесе моих знакомых предпринимателей они еще тогда не водились. Первой завелась там я.

Когда я престала работать бизнес-консультантом, был 2004 год, самый конец, и люди, которые себя так называли, только-только начинали появляться.

Последний свой проект за деньги я сделала как раз в конце 2004 года (в это время уже появился клуб предпринимателей «Деловар»). Я написала бизнес-план недели за полторы, получила за него $ 20 000, и ушла в свой бизнес.

Именно так – не наоборот. Карьера бизнес-консультанта помогла мне создать свой бизнес. А бизнес казался логическим продолжением этой карьеры.

Я всегда думала, что дальнейшее развитие бизнес-консультанта заключается в том, чтобы создать свой бизнес. Потому что если ты можешь объяснить другим – значит, ты можешь сделать сам.

И тогда тебе остается только выбрать – а что выгоднее делать?..

Когда я консультировала – я получала небольшой процент от того, что реально своим умом зарабатывала. Например, те $ 20 000 за бизнес-план. Я написала бизнес-план, предприниматель под него получил хорошие деньги у инвестора, а мне отдал малый процент.

То есть, если бы я написала этот бизнес-план для себя – я бы получила гораздо больше денег.

Кроме того, когда я консультировала – я вкладывала свой ум и свои знания в чужое, и это чужое росло по кирпичикам на благо своего владельца.

А если бы я вкладывала в свое – то по кирпичикам росло бы мое.

Так я получила свои $ 20 000, ушла, а мой работодатель получил гораздо больше: деньги + кирпичик в фундамент своего здания.

То есть, со всех сторон более выгодным оказывалось вложить свои знания и навыки в свой бизнес, а не продавать их в чужой.

И тогда я ушла в бизнес.

Сначала был клуб, потом журнал, теперь коворкинг. Клубу уже 12 лет.

И у меня появилось, наконец, ощущение справедливости J. Не другие строят из моих знаний и навыков свои здания, а я сама.

А рынок консультантов, между тем, все рос и рос. В 2012, кажется, году, мы начали шутить, что на каждого предпринимателя найдется бизнес-консультант.

Сейчас их уже по 2-3 на каждого, и это уже кажется нормальным.

Потому что происходит следующее: бывшие предприниматели, которые не потянули свой бизнес, разорились, распродались, не справились с кризисом уходят в бизнес-консультанты.

И иногда я даже читаю в их блогах, что, оказывается, бизнес-консультант – это развитие предпринимателя…

Разумеется, это никак не объясняют логически, потому что как раз вот логика приведет нас к обратному выводу – что предприниматель получает больше от своих знаний, чем получает от них бизнес-консультант. И что если ты можешь то и другое, то выгоднее быть предпринимателем. И, стало быть, все наоборот: развиваясь, консультант станет предпринимателем.

А став предпринимателем, он перестанет консультировать, даже по большой просьбе и за большие деньги, потому что для предпринимателя время – бесценный ресурс.

Для меня это было и остается показателем отступления: ну, не потянул человек бизнес. Бизнес – это сложно. Это рискованно. Это нервы. И вернулся на ступеньку назад: стал бизнес-консультантом. Это гораздо спокойнее.

А времена нынче не простые, и в 2016 году предложение этих услуг будет расти: будет появляться много новых бизнес-консультантов. В результате, услуги будут дешеветь, и становиться совсем доступными даже для малого-малого бизнеса.

Вот только стоит ли поддаваться соблазну испробовать их на себе?..

Помните, что, скорее всего, бизнес-консультанты, доступные для малого и среднего бизнеса – это разорившиеся предприниматели. То есть, по сравнению с владельцами этого бизнеса – они уже оказались слабее.

Это не значит, что они не могут принести никакой пользы. Любой человек может стать учителем, даже совсем неопытный. Знаете, как говорят «мудрецы» - «Любой человек тебе учитель».

И это бесспорно: любой человек знает что-то, чего не знаете вы. Как бесспорно и то, что времени в жизни на то, чтобы побыть учеником ВСЕХ учителей – все равно не хватит.

С большой вероятностью на опытах с бизнес-консультантами, которые придут лечить ваш бизнес, вы потеряете небольшую сумму денег и много бесценного времени, в результате чего упустите какие-то возможности.

Тут есть еще такая категория – консультант и предприниматель. Иногда даже пишут так: «успешный предприниматель Вася Пупкин, владелец ООО «Ромашка», написавший бестселлер «Как я заработал миллион», является одним из самых востребованных консультантов…»

Не верьте J - так не бывает. Если у человека действительно есть свой бизнес хотя бы относительно успешный – он не будет тратить время на то, чтобы консультировать за деньги вас. Ему просто не выгодно это будет: бизнес приносит за то же время гораздо больше денег. Если, конечно, он действительно есть.

Если кто-то вам говорит, что он предприниматель, но все равно консультант – обманывает, либо заблуждается. Рубен Варданян, Аркадий Новиков или Максим Ноготков не будут никого консультировать за деньги. Потому что за время такой консультации они потеряют существенно больше денег, чем заработают. А это, согласитесь, не умно.

Поэтому на самом деле консультант и предприниматель означает буквально следующее: я попробовал быть предпринимателем, но ничего не получилось. Мой бизнес начал разваливаться (или уже развалился), я его фактически закрыл, хотя ООО и секретарша Надя остались, и теперь я консультирую, ну, потому что, а чем мне еще заняться?.. Семью-то надо кормить.

То есть, «консультант и предприниматель» - это тот же разорившийся бизнесмен, но с продуманным позиционированием.

Я не говорю о том, что бизнес-консультанты не нужны.

Во-первых, есть исключения. Не все консультанты – разорившиеся предприниматели. И среди тех, кто с самого начала практиковался именно как консультант, есть некоторая доля полезных. И единицы бесценных. Их услуги дорого стоят, когда они консультируют вас лично, но намного дешевле, когда они ведут семинары, продавая, таким образом, свое время сразу нескольким десяткам предпринимателей. Кстати, если консультант ведет семинары и собирает ЗАЛЫ (а не ищет по одному клиенту через социальные сети и рассылки) – это уже может быть показателем, что для некоторой категории людей он действительно полезен.

Только нужно узнать – для какой именно категории, это важно. Семинары, когда в зале действительно собираются собственники бизнеса – это крайне редко бывает. А если собственник пришел на семинар, а там полный зал… младших менеджеров по продажам, согласитесь, он просто заблудился.

А во-вторых…

Лично мне консультанты очень нужны. Я пользуюсь ими постоянно. Более того, если бы не они – сложно представить, каким был бы мой бизнес сегодня, и был бы ли он вообще…

Только, как правило, мои «бизнес-консультанты» не догадываются о том, что они бизнес-консультанты. Они думают, что они предприниматели. Наличие у них собственного бизнеса позволяет им так думать J.

Это – члены клуба предпринимателей Деловар, владельцы своих компаний.

Их консультационными услугами я пользуюсь вот уже 12 лет.

Что и вам рекомендую.

Самый лучший бизнес-консультант для малого и среднего бизнеса – это коллега–предприниматель. Не тот, который «предприниматель и консультант», а просто предприниматель. Который решал когда-то и возможно успешно решил те задачи, которые вы решаете сегодня.

Тот, кто называет себя бизнес-консультантом – довольно часто разорившийся предприниматель.

В клубе несколько сотен действующих.

Тот же Аркадий Лопухов – его стаж в бизнесе скоро уже будет серебряным (25 лет вместе – это же серебряная свадьба?.. J), и он пережил многократно, наверное, весь набор проблем, которые в принципе бывают в российском бизнесе. На собственной шку практике. И множество путей выхода из них испробовал.

В клубе таких сотни человек. В разных городах, в разных бизнесах, с разным опытом… Все поголовно – владельцы компаний.

Вы уперлись в стену в собственном бизнесе и не знаете, куда двигаться дальше?.. Вы стали терять клиентов из-за кризиса?.. У вас все хорошо, но вы точно знаете, что бывает и лучше?..

Помните, что многие предприниматели до вас уже это пережили. И как-то пошли дальше. Можно, конечно, звонить им, просить встретиться с вами, и рассказать.

А можно вечером после работы приехать в клуб и за чашечкой кофе пообщаться лично в уютном офисе сразу с несколькими десятками. В этом и есть смысл Деловара.

В клубе несколько сотен человек, которые уже это пережили, уже вышли из этой ситуации так или иначе и вы легко можете узнать их опыт.

День открытых дверей в клубе предпринимателей Деловар

А я напомню, что уже во вторник интересную встречу для тех, кто раздумывает, стоит ли вступить в клуб, проведет Аркадий Лопухов, учредитель клуба.

ЗАВТРА во вторник, в клубном офисе и коворкинге Деловар www.coworking-delovar.ru с 18:30 до 22:00 будет проходить день открытых дверей.

До конца понедельника приглашение еще можно получить тут: http://delovar.ru/meetings/visit - нужно заполнить и отправить нам анкету, а взамен вам придет приглашение на встречу.

После 00:00 часов ссылка уже не будет работать. Торопитесь зарегистрироваться сейчас.

И еще раз – спасибо компании MainBit

Еще раз, потому что первый раз мы уже благодарили эту компанию тут.

Эта компания сделала сайт для нашего коворкинга: www.coworking-delovar.ru и продолжает вносить в него изменения по нашей просьбе. На этот раз нам добавили на сайт новый раздел – блог коворкинга.

Мы от души благодарим MainBit за то, что они отвечают на письма в тот же день, называют разумные сроки всех работ, и в эти сроки укладываются.

Одна из тех компаний, которая заставляет нас радоваться перспективам российского бизнеса. Прорвемся! J

И спасибо специалисту по эффективной настройке контекстной рекламы

А именно специалисту по эффективной настройке контекстной рекламы в Яндекс-Директ и Google adwords, которого мы так же вам рекомендуем. За неделю работы рекламной кампании с минимальным бюджетом целевой трафик сайта коворкинга вырос с 30 – 40 уникальных посетителей в сутки до 70 – 80. Позже будет ясен прирост количества обращений.

Перед началом работы проводится бесплатный аудит сайта и старой рекламной кампании (если она есть) и предлагается несколько вариантов бюджета. Цены рассчитываются индивидуально, примерный диапазон и подробный состав оказываемой услуги можно посмотреть на http://f-bit.ru/638138

Заявки на аудит и вопросы отправляйте на e-mail: murzinka@yandex.ru или задавайте по тел.: (904) 601 92 29, Кирилл.

Календарик Деловара

11 августа 2015 года – с 18:30 до 22:00 – День открытых дверей в Деловаре. Подробнее. Зарегистрироваться.

25 августа 2015 года – первая в сезоне 2015/2 ЗАКРЫТАЯ встреча клуба предпринимателей Деловар. Участвуют только члены клуба, владельцы московских компаний. Чтобы принять участие на закрытой встрече необходимо вступить в клуб до 25 августа.

23 сентября 2015 года – лекция-встреча с известным теле-радиоведущим, писателем и журналистом Андреем Максимовым. «Дети – это люди. Почему детей надо любить, а не воспитывать». Подробнее. Регистрация тут: mkp-seminar@yandex.ru, или по телефону +7 (903) 766-14-03.

До встречи,

ЛЛ

www.delovar.ru

www.coworking-delovar.ru