О бизнесе «с нуля».

Прежде всего, наш диплом! J - http://www.mkp-club.ru/diplom1.jpg

Сегодня в выпуске:

1.      Ближайшие мероприятия МКП и наших партнеров.

2.      Бизнес «С нуля».

3.      Аудио-записи встреч МКП.

4.      Деловой календарик МКП.

Ближайшие мероприятия МКП и наших партнеров.

Март – апрель традиционно получаются богатыми на разного рода деловые мероприятия.

Это – ещё не все J. Следите так же за обновлениями на сайте www.mkp-club.ru, если вам интересны наши мероприятия.

Итак…

11 марта 2008 года в МКП пройдет очередная ОТКРЫТАЯ встреча. У нас в гостях Игорь Манн.

Игорь начинал карьеру директором по маркетингу. Далее написал книгу, которая стала бестселлером и одной из лучших российских книг по маркетингу: «Маркетинг на 100%».

И, наконец, сейчас Игорь возглавляет свое собственное издательство «Манн, Иванов и Фербер» (http://mann-ivanov-ferber.ru/). Это издательство деловой литературы: одно из лучших издательств в России. Книги издательства будут представлены на встрече МКП 11 марта, и их можно будет купить.

Игорь ответит на вопросы по маркетингу, по издательству и по бизнесу: так что, копите вопросы J.

Чтобы получить бесплатное приглашение на встречу, нужно заполнить и отправить нам анкету: http://www.mkp-club.ru/visit.html.

19 марта 2008 года состоится семинар Центра Предпринимательства США-Россия «Руководство по стратегическому планированию для предпринимателей».

Это семинар, призванный ознакомить участников с практическими методами повышения эффективности процесса принятия стратегических решений. Участники получат возможность лично опробовать различные средства и методы стратегического планирования и применить их к конкретным условиям работы своего предприятия. При этом особое внимание будет уделяться способам выявления основных возможностей и препятствий для роста вашей компании на основании оценки влияющих на нее внешних факторов, а также анализа внутренних факторов для определения сильных и слабых сторон бизнеса. Информация, полученная с помощью этих инструментов, может быть использована вами для формулирования стратегической цели (видения) вашей организации и разработки стратегического плана, направленного на ее достижение.

Продолжительность семинара: с 18.00 до 22.30.

Стоимость участия 2500 руб.

Если вас интересует участие на семинаре, пишите: l-lunkova@yandex.ru

28 – 30 марта 2008 года – семинары Александра Левитаса: «Партизанский маркетинг» и «Человеческие машины».

Семинар «Партизанский маркетинг» посвящён малозатратным способам привлечения клиентов и увеличения прибыли Вашего бизнеса. Вы хотите найти новых клиентов, поднять продажи, повысить доходность своего дела? Хотите обойти конкурентов, включая и тех, чей рекламный бюджет больше Вашего? Вы хотели бы добиться этих результатов без увеличения затрат на рекламу? Приёмы партизанского маркетинга позволять Вам это сделать.

Семинар длится два дня по восемь полных часов (не считая перерывов).

Типичный отзыв предпринимателя, прошедшего этот семинар - «Мои доходы выросли на десятки процентов». Типичный отзыв наёмного менеджера - «Благодаря достигнутым результатам мне подняли зарплату и повысили меня в должности».

Подробнее о семинаре можно прочитать здесь: http://www.levitas.ru/partizan.htm.

Записаться на семинар можно по адресу: l-lunkova@yandex.ru

Семинар «Человеческие машины» учит тому, как наладить стабильно качественную работу фирмы или отдела, как создать структуру, в которой подчинённые будут работать хорошо и правильно. Методика под рабочим названием «человеческая машина» позволяет свести к минимуму количество ошибок, сбоев и нештатных ситуаций, организовать эффективный контроль за работой персонала, упростить задачи руководителя – и в результате построить фирму, которая может работать сама, без постоянного присмотра.

Семинар длится один день, восемь полных часов (не считая перерывов).

Типичный отзыв руководителя, прошедшего этот семинар - «Наконец-то я не чувствую себя загнанной лошадью, не затыкаю собой каждую дырку, и могу позволить себе отпуск, не боясь, что в моё отсутствие фирма развалится».

Подробнее о семинаре можно прочитать здесь: http://www.levitas.ru/chelmash.htm.

Записаться на семинар можно по адресу: l-lunkova@yandex.ru

От себя добавлю, что «Партизанский маркетинг» Левитаса – один из лучших семинаров для бизнеса, которые мне вообще когда-либо приходилось посещать. Это два полных дня практических рецептов того, как увеличить прибыль от вашего бизнеса.

Это не теория и не «вода»: чистая практика. Левитас возьмет за пример именно ваш бизнес, и скажет, что именно с ним нужно сделать, чтобы увеличить прибыль.

Из-за индивидуальной работы с участниками число мест на семинаре ограничено.

Записываться желательно заранее еще и потому, что при оплате после 20 марта цена будет выше: l-lunkova@yandex.ru.

12 – 13 апреля 2008 года – семинар Сергея Спирина «Управление личными финансами для руководителей».

Что такое инвестиции, и какими они бывают? Почему рискованно инвестировать только в собственный бизнес? Зачем Елена Батурина и Сулейман Керимов покупают акции Газпрома и Сбербанка? Как ПИФы помогают защитить собственность от захвата активов? Как инвестировать за рубеж без использования рискованных оффшорных схем? Как уменьшить риски и повысить доходность ваших инвестиций? По каким критериям выбирать банк, фонд, брокера, страховую компанию? Как сформировать комфортную для вас и эффективную структуру портфеля? Как часто ее пересматривать? Где искать информацию для принятия решений?

Обо всем этом (и о многом другом) и пойдет речь на семинаре.

Семинар ориентирован на владельцев, руководителей и топ-менеджеров бизнеса.

Узнать подробнее о семинаре можно здесь.

Оформить заявку на участие – здесь.

Бизнес «с нуля».

13.02.2008 в Московском Клубе Предпринимателей выступили два предпринимателя, начавшие свой бизнес «с нуля»: об одном из них пойдет сегодня речь.

Как вы понимаете, понятие «с нуля» довольно относительно, потому что вложением в бизнес можно и нужно считать то, на что человек покупает еду и одежду, что он тратит на транспорт, и даже недополученную на работе за это время зарплату.

Но Алесь Жук, чью историю я публикую сегодня, имеет безупречную, в этом смысле, репутацию: думаю, что любой из читателей этой рассылки, находится сейчас в лучшем положении, чем находился наш герой, начиная свое дело J.

Алесь Жук недавно отпраздновал свой 28-й День Рождения, а когда он начинал бизнес, в 2005 году, ему было 25 лет. Он только что покинул Белоруссию, в которой до сих пор жил и работал, и переехал в Санкт-Петербург.

Ни тебе квартиры, ни родителей, ни работы: все это осталось в Белоруссии…

Именно тогда он начал создавать свой бизнес – офф-лайн игру «Дозор» (http://www.dzzzr.ru/).

«Дозор» - это командная игра. Не компьютерная – самая реальная. Как «Зарница», «Казаки-разбойники» или «Форт Боярд».

Собирается несколько команд людей, которые ночью ищут у себя в городе надежно спрятанные организаторами заветные буквы DR. Чтобы найти эти буквы, они должны собрать 10 кодов. Каждый код находится где-то в городе, и место нахождения зашифровано загадкой, например: «Чип и Дейл пришли в гости к Бабе Яге».

По этой загадке вы должны отгадать, где же в городе прячется первый код…

«Это самая легкая загадка», - говорит создатель проекта, Член Московского Клуба Предпринимателей, Алесь Жук…

Далее – рассказывает сам Алесь.

История проекта.

Меня часто спрашивают: «Откуда взялся DozoR?», и просят рассказать историю его появления. Я рассказывал, но постоянно думал о том, что нет на самом деле никакой истории. Все еще только начинается, развивается усиленными темпами: всю эту историю мы пишем прямо сейчас. Пишем вместе с теми, кто спрашивает; вместе с теми, кто играет. Вместе.

Количество спрашивающих росло, и пришло понимание, что нужно эту историю записывать. Но все время уходило на развитие проекта, на открытие новых городов, на общение с партнерами, и написание истории откладывалось и откладывалось. Сейчас проекту уже два с половиной года, и вот только сегодня можно сказать, что у нас есть история.

«Ты помнишь, как все начиналось?..»

Познакомился я с идеей игры еще в 2003 году, когда увидел в Интернете проект «Охота». Который, как оказалось позже, открывался по образу и подобию «Схватки». На тот момент я просто восхитился идеей и благополучно ее забыл. Через год я наткнулся на «Схватку» и написал руководству проекта с предложением организовать игру в Праге, где я в то время учился. Предложенные условия меня абсолютно не устроили, так как за неимоверную сумму, которую я должен был выплатить сразу, мне представлялся лишь сайт и программное обеспечение по проведению игры. Ни поддержки, ни объяснений, как, и что делать, ни консультаций по возникающим ситуациям, мне не обещали. Короче говоря, на «Схватке» я поставил крест.

В 2005 году я переезжаю в Санкт-Петербург, и в голове всплывает хорошо забытая идея об организации игры. Я решаю делать свой проект, построенный на совершенно других принципах: обучение и поддержка организаторов.

Ставка на людей.

Название проекта.

Были придуманы около трех десятков возможных вариантов названий, и в результате мы остановились на названии «DozoR». У меня оно, в первую очередь, ассоциировалось с пограничниками, заставами, дозой адреналина, ночью…

Вызывало эмоции. Представьте, как звучит: «Уйти в дозор». Это ведь песня, которая сразу будит море эмоций. Если человек в дозоре, значит, он подготовлен, знает куда идет, его ожидают приключения и новые впечатления.

Первая игра.

Первая игра прошла 11 июня 2005 года, и этот день мы считаем Dнем Rождения DozoR.

Отчетливо, до боли в мышцах, помню момент, когда я лезу на крышу дома, чтобы написать очередной код игры, и слышу звонок от представителя команды, которая хочет играть в эту, самую первую игру. Веселое, наверное, зрелище: на уровне четвертого этажа висит парень, и разговаривает по телефону.

Как забыть свое волнение на первом брифинге, когда я объяснял правила, или когда составлял задания; как забыть жгучий страх утром: понравилось или не понравилось?

До сих пор встает передо мной эта картина: солнце поднимается над Санкт-Петербургом, и 8 команд ждут объявления результатов. Забираюсь на небольшой постамент, чтобы объявить результаты, и вижу горящие глаза, в которых светится: «Мы хотим еще!!!»

Развитие.

А через месяц, 9 июля – первая игра в Казани, и снова такое же волнение. И важная задача: передать все, что я знал на тот момент, организатору – Искандеру. Передать принципы, методику, ценности игры. Именно тогда закладывались основы, которые сохраняются и по сей день. Ведь ценности, которые передаются организатору, распространятся на все будущие игры в этом городе, а через них и на игроков. Именно тогда я кристально ясно осознал, что основной упор нужно делать именно на хороших, толковых людей. В тот момент у меня был выбор: сделать ставку на программное обеспечение и сайт, или на людей?.. И тогда, два года назад, и сейчас, я понимаю, главное – люди.

А бывало всякое…

В конце сентября – Тольятти.

Перед выездом из Москвы решил встретиться с друзьями. Мы заговорились, и я опоздал на поезд. Тогда я еще плохо знал географию и не нашел другого способа кроме как догонять поезд на такси. Я отдал таксисту почти все деньги, которые у меня были на тот момент – 1500 рублей, чтобы он догнал поезд в Рязани. Хотя мы ехали очень быстро, так его и не догнали – была пятница, и дорога из Москвы была одной сплошной пробкой. Денег у меня оставалось около 300 рублей, но я точно знал, что в Тольятти меня ждут люди, которым обещана игра. Другого выхода у меня не было – оставалось только ловить попутку. На машине я не доехал до Пензы около 30 километров и простоял там еще несколько часов, потому что дорога ночью резко опустела. И вот только из Пензы на автобусе я добрался до Тольятти. Провел игру и снова увидел этот неподдельный восторг после игры.

Я жил в поездах и спал на вокзалах.

Еще через месяц открылась Самара, а чуть позже - Краснодар. На этом осень закончилась, и наступил период осмысления содеянного и построения планов. Было решено отложить открытие новых городов до весны, и в марте открылись два города: Ростов-на-Дону и Волгоград. Потом наступило время, когда новые города открывались практически каждую субботу. Я жил в поездах и спал на вокзалах. Плацкартный вагон на тот момент стал мне родным домом, а проводница – мамой. К следующей зиме в DozoR играло уже около 40 городов. Среди них был и первый опыт открытия города в ближайшем зарубежье: начали играть Киев и Алматы.

МегаДозор.

Весной 2007 года городов, объединенных одной идеей, было уже более 60, и возникла идея проведения мегадозора в виде межгородского кубка. Приурочить мы решили это мероприятие к Dню Rождения. В трех городах: Салават, Руза, Туапсе собрались сборные команды из нескольких городов на большую игру. Много команд, сотни людей с ожиданиями в первую очередь мегаинтересной игры. А мы, организаторы, видели кубок, в первую очередь, как грандиозную вечеринку, знакомство между городами, и, как следствие, не смогли обеспечить должный уровень организации и оправдать все ожидания игроков по игре. На что, соответственно, получили негативные отзывы, впрочем, вполне заслуженные.

Сделав должные выводы, мы решили повторить это мероприятие, но уже в конце сентября. На этот раз мы поставили другие приоритеты. В отличие от первого Мегадозора, когда сама игра стояла на втором или даже на третьем месте, мегадозор в конце сентября был целиком посвящен игре. Были взяты лучшие задания, лучшие локации для организации этой игры. Благодаря помощи команд в принимающих городах игра прошла именно так, как этого хотели игроки. Море позитива, DRайва и эмоций.

DozoR сегодня.

Когда я пишу эти строки, в DozoR играет более 140 городов в 5 странах. 30 000 человек каждую субботу выезжают на улицы ночного города, чтобы найти заветные буквы DR…

DozoR живой.

Но история проекта – это не единожды написанный текст.

Проект живой, история пишется прямо сейчас. Как и всё живое, DozoR проходит различные стадии, меняется в соответствие с окружающим миром, использует новые возможности, развивается.
DozoR – это, в первую очередь, люди. Люди, которые в процессе игры растут, пробуют себя в разных ролях, становятся лидерами, избавляются от фобий…

В какой-то момент они становятся командой, единым целым, DRузьями, которые продолжают встречаться после игр, помогают DRуг DRугу, празднуют вместе Dни Rождения, знакомятся, женятся и выходят замуж.

По сути, проект делают именно эти люди – в каждом городе DozoR свой, уникальный, а в целом – один, единый DozoR.

И это здорово, когда ты приезжаешь в новый город, видишь машины с наклейками «DozoR», и знаешь, что и здесь есть такие же необыкновенные люди с горящими глазами.

В заключение: небольшая справка J.

День рождения проекта: 11 июня 2005 года.

Первоначальные инвестиции: 0 руб. 00 коп.

Срок окупаемости: 0 дней (11 июня 2005 года – первый доход).

Выручка за месяц (~ 100 000 руб. с города; играет ~ 140 городов в 5 странах)

Рентабельность 50 %

Число людей, занятых в организации проекта – около 150 человек.

Число «клиентов» (игроков) – более 30 000 человек.

Аудио-записи встреч МКП.

Итак, с начала года, список аудио-записей встреч МКП, доступный для прослушивания на сайте для Членов МКП, пополнился двумя новыми записями:

13.02.08 – «Как начать бизнес с нуля?..»; у нас в гостях предприниматели, начавшие бизнес «с нуля»:

Алесь Жук, основатель и владелец игры «Дозор» (офф-лайн игра)

Алексей Тихонов, владелец газеты «Рыбацкое счастье», г. Ростов-На-Дону

В записи - подробные рассказы о том, как открывались и развивались проекты.

Время записи: 2 ч. 04 мин.

26.02.08 – «Аудит службы сбыта в компании»; у нас в гостях Петр Офицеров, генеральный директор консалтинговой компании ООО "Real Work Management".

В записи - семинар о том, как проводить аудит службы сбыта у себя в компании, как выявить и устранить недочеты в работе, как наладить работу отдела и как сделать продажи эффективнее.

Время записи: 2 ч. 27 мин.

Из старых записей на сайте МКП можно скачать и прослушать следующие:

13.03.2007 г. – «Методы материального и нематериального стимулирования персонала»; встречу провела предприниматель, кадровый консультант крупнейших российских компаний, лауреат премии всероссийского кадрового конгресса, выдающийся компенсейшен и бенефиц менеджер 2003 года, Елена Мурашова

Время записи: 2 ч. 17 мин.

27.03.2007г. – Диспут «Лизинг или кредит?..»; Экспертами на встрече выступили Михайлов Александр Сергеевич, Директор по развитию бизнеса компании "Европлан" (http://www.leasing.ru/) и Николай Эсаулов, главный менеджер проектов лизинговой компании «Техуниверсал» (http://www.tehuniversal.ru/).

Время записи: 1 ч. 46 мин.

03.04.2007г. – «Управление личным капиталом для бизнесменов»; Встречу провел Владимир Степанович Савенок, генеральный директор консалтинговой группы «Личный капитал» (www.e-financialconsulting.com)

Время записи: 2 ч. 17 мин.

24.04.2007г. – «Как использовать Интернет для продвижения бизнеса»; встречу провели Голубицкие Денис и Марина (владельцы РА Concord Media), а так же Дмитрий Старинец (владелец компании WebTex)

Время записи: 2 ч. 33 мин.

18.09.2007г. – «Максим Ноготков о своем пути в бизнесе»; В гостях у МКП Максим Ноготков, владелец и президент группы компаний «Связной» www.svyaznoy.ru.

Время записи: 2 ч. 36 мин.

25.09.2007г. – Мозговой штурм. Обсуждаемые вопросы: продажа ЖК-телевизоров китайского производства; как заработать на выставке образования; как продавать цемент, если имя компании не известно на рынке; как мотивировать курьеров Интернет-магазина, если их зарплата  меньше суммы, получаемой за одну поездку…

Время записи: 2 ч. 15 мин.

09.10.2007г. – Мозговой штурм. Обсуждаемые вопросы: как продвигать семинары психологического центра и как быстро нанять на работу 10 квалифицированных программистов?..

Время записи: 1 ч. 35 мин.

23.10.2007г. – «Как сформировать инвестиционный портфель?..»; Встречу провел Сергей Спирин, автор проекта www.fintraining.ru.

Время записи: 2 ч. 30 мин.

06.11.2007г. – Инвестиционный проект МКП «Выигрыш-Выигрыш». На встрече приняли участие инвесторы: Аркадий Лопухов, Юрий Логачев, Сергей Спирин.

Презентовались бизнес проекты: Интернет-площадка, Интернет-магазин, тренинг-центр, ресторан здорового питания, производство морсов, инвестиционный фонд, русские бани, биометрика.

Время записи: 2 ч. 47 мин.

20.11.2007г. – Легенда Рунета Артемий Лебедев в гостях у МКП. В гостях у МКП был первый web-дизайнер в России, Артемий Лебедев http://www.artlebedev.ru/...   

Время записи: 1 ч. 33 мин.

11.12.2007г. - Диспут: «Кадровый голод в Москве. Состояние и перспективы». Экспертами на встрече выступили Устюжанин Андрей Владимирович, генеральный директор кадрового центра «Эксперт»; Милёхина Олеся Александровна, генеральный директор агентства по подбору персонала «Гелион Имидж»; Царьков Владимир Александрович, генеральный директор ООО «Агентство ПРОФИЛЬ»…

О том, как вступить в клуб, и получить возможность скачать аудио-записи встреч, читайте в разделе сайта: http://www.mkp-club.ru/anketa.html.

Деловой календарик МКП.

11 марта 2008 года – встреча МКП с Игорем Манном. Получить свободное приглашение на встречу можно здесь: http://www.mkp-club.ru/visit.html.

19 марта 2008 года – семинар «Стратегическое планирование для предпринимателей». Стоимость участия 2500 руб. Пишите: l-lunkova@yandex.ru.

28 – 30 марта 2008 года – семинары Алекса Левитаса «Партизанский маркетинг» и «Человеческие машины». Записаться можно тут: l-lunkova@yandex.ru.

12 – 13 апреля 2008 года – семинар Сергея Спирина «Управление личными финансами для руководителей».

Узнать подробнее о семинаре можно здесь.

Оформить заявку на участие – здесь.

Удачи,

ЛЛ

l-lunkova@yandex.ru