← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 03/07/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Определение организационной культуры Всё о построении организационной культуры и методах достижения ваших целей. ...
Менеджмент - выпуск от 27/06/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Управление коммерческими организациями - искусство, которому надо учиться! Управление - это мастерство! У некоторых оно врожденное, а некоторым его надо прививать, обучаясь и проходя курсы. Тем не менее, все мы должны научиться управлять бизнесом, поскольку бизнес - это широкий термин с огромным количеством элементов. ...
Менеджмент - выпуск от 21/06/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Достижение согласия Подумайте о достижении согласия, как о конечном пункте процесса, нежели представлять это в качестве чего-то, что мы можем незамедлительно организовать. Данный процесс начинается с анализа и наблюдения, а затем соответствует тому, что мы услышали во время фазы наблюдения. ...
Менеджмент - выпуск от 19/06/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как эффективно бороться с посещаемостью? Отсутствие какого бы то ни было человека заставляет других людей волноваться. Однако отсутствие служащего без какой-либо уважительной причины определённо не может быть приемлемо. Пропуски служащих наносят ущерб экономике в виде потерь, измеряемых в миллионах долларов. Несчётное количество рабочих дней также пропадают даром в результате того, что служащие не приходят на работу. ...
Менеджмент - выпуск от 15/06/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 4 совета для успешного управления персоналом Повышения производительности труда рабочих добиваются посредством прагматичного и дальновидного управления персоналом, что включает в себя как работу с людским ресурсом, так и активами компании. Для повышения позиций компании на общем горизонте еще так же необходимо учесть настрой ваших работников, а настрой и отношение работников напрямую зависит от отношения к ним руководства и топ-менеджмента, и управляюще...
Менеджмент - выпуск от 13/06/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как мотивировать ваших служащих лучше всего Иерархия потребностей была развита Абрахамом Маслоу как часть его попыток понять и показать основные потребности и желания среднего человека. Его работа была основана на исследовании, проводимом самыми яркими умами его времени. Иерархия потребностей Маслоу сосредотачивается на различных уровнях мысли человека: физиологические потребности, потребности выживания, социальная принадлежность и любовь, чувство собст...
Менеджмент - выпуск от 11/06/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Экономия времени работника и организация вашего времени Высококвалифицированные служащие - вот наиважнейший костяк, составляющая для любой организации, которая обеспечивает ее рост. Промышленности, производству и сфере обслуживания постоянно требуются новые квалифицированные кадры. ...
Менеджмент - выпуск от 09/06/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Планирование дресс-кода в компании "сверху вниз" Один из переломных моментов развития малого бизнеса наступает тогда, когда вы принимаете решение о необходимости - ввести в вашей компании правила стиля рабочей одежды (или так называемый "дресс-код". Когда вы только начинали, как малобюджетный небольшой магазинчик, вас было пятеро, и вы бегали в джинсах и футболках - необходимости в таких правилах у вас не было. Но теперь у вас настол...
Менеджмент - выпуск от 07/06/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 10 новых методов, как провести собрания или встречи Здесь вы найдете 10 методов, которые помогут вам проводить собрания эффективнее. ...
Менеджмент - выпуск от 05/06/2009
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Мотивация персонала посредством признания Менеджеры часто сталкиваются с проблемой высокой текучести персонала. Большинство менеджеров в таких ситуациях пытаются удержать ценного сотрудника, сделав ему более выгодное предложение в плане денежной компенсации и дополнительных привилегий. Но это редко срабатывает. Интервью с увольняющимися часто указывают на то, что причина ухода сотрудника кроется в низком моральном состоянии, которое связано с редким поо...