← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 21/03/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Решили нанять бизнес-консультанта? В поисках бизнес - консультанта вы всегда должны помнить, что вы будете строить профессиональные отношения, основанные на доверии, которые могут быть выгодны для вас обоих. Вот несколько вещей, которые вы должны помнить когда будете искать бизнес-консультанта: ...
Менеджмент - выпуск от 14/03/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Управление активами Управление активами - это метод, который компания использует для того, чтобы отследить основные фонды, такие как: фабричное оборудование, столы и стулья, компьютеры, даже здания. Хотя точные детали и задачи различаются от компании к компании, управление активами часто включает в себя отслеживание физического нахождения активов, управление спросом на дефицитные ресурсы, а также задачи бухгалтерского учета, такие как амортизация. ...
Менеджмент - выпуск от 07/03/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Менеджер или исполнитель - кто вы? Менеджеры попадают в ловушку, гораздо проще, когда находятся под давлением, делая больше регулярной нормы, чем могут их подчиненные. Это дает им почувствовать, что они добиваются многого сами. Но это неправильное решение, и вот почему. ...
Менеджмент - выпуск от 01/03/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 5 секретов того, чтобы убедиться, что ваши сотрудники используют приобретенные знания на практике Обучение не будет иметь смысла, если люди не будут применять приобретенные знания на практике. Используйте пять секретов для того, чтобы улучшить эффективность обучения и предоставить шансы использовать приобретенные навыки. ...
Менеджмент - выпуск от 28/02/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 7 ошибок, которые вы не должны совершать, посещая курсы Для того чтобы ваши занятия были полезными, вам нужен хороший преподаватель, но это не самое главное. Полезность ваших курсов зависит, прежде всего, от вас самих, насколько серьезно вы к ним подойдете, настолько успешнее они будут. Если вы хотите добиться на занятиях большего, то следуйте нашим советам и не допускайте следующих ошибок. ...
Менеджмент - выпуск от 21/02/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Управление проектами - забытая перспектива Руководители проектов, как правило, ставят акцент на членах команды проекта, распределении ролей, программном обеспечении по управлению проектами и мониторинге промежуточных результатов. Что же здесь забыто? Читайте далее. ...
Менеджмент - выпуск от 14/02/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Мотивация стала проще Советы по мотивации рабочего персонала. Далее вы найдете информацию, как же это сделать. ...
Менеджмент - выпуск от 07/02/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Десять особенностей взаимоотношений и навыки, необходимые для лидерства Будучи лидером, насколько хорошо вы относитесь к людям? Построение взаимоотношений - наиважнейший фактор в обладании активной команды, которая работает сплоченно для того, чтобы достичь выдающихся результатов. ...
Менеджмент - выпуск от 01/02/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Почему так важно проводить опрос мнения работников, и как это делать? Совершенствуйте свой бизнес, улучшая отношения с вашими работниками, решая их проблемы. ...
Менеджмент - выпуск от 28/01/2012
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 7 факторов мотивирования служащих, которые вы должны знать Процесс изучения наилучшего способа, направленного на мотивирование ваших служащих долог, но полезен. И поскольку побуждение служащих является одним из наиболее важных факторов, которые влияют на способность вашей фирмы получать высокую прибыль, то вы должны знать о самом эффективном методе, позволяющем вам мотивировать своих людей. ...