← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 14/03/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Секреты бизнеса: как сделать конкурентов собственными союзниками В противовес тому, что говорили большинству из нас, конкуренты не обязательно являются непримиримыми врагами, жаждущими нашей крови. Цель маркетинга состоит в получении прибыли, и если вы считаете, что сможете заработать прибыль, образовав альянс с конкурентом, то почему нет. В данной статье представлены способы, воспользовавшись которыми, вы сможете использовать трансформировать традицион...
Менеджмент - выпуск от 07/03/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Менеджер по проектам: его роль и умение Как правило, менеджер по проектам является ответственным за полное выполнение проекта и за распределение целей и задач. Он должен быть наделен качеством лидера и мастерством управления. ...
Менеджмент - выпуск от 01/03/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Необходимость в руководстве над проектом Ваш последний проект прошёл не так, как хотелось бы? Возможно, ваш проект нуждается в сосредоточенном управлении. Каждый проект должен быть запланирован и должен в некоторой степени управляться, чтобы быть успешным. ...
Менеджмент - выпуск от 28/02/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Что такое стиль управления? Обычно стиль управления описывает то, как менеджер находит баланс между подчинёнными и выполнения ими эффективной работой, однако одинаково важно рассмотреть то, является ли он пассивным или действенным, благосклонным или карательным. Наиболее эффективными считаются действенные и благосклонные менеджеры. ...
Менеджмент - выпуск от 21/02/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как составить схему действий для организации Схема действий отображает то, что человек, группа, организация или компания намереваются сделать в дальнейшем. Это руководство тому, куда хотят двигаться люди, принимая во внимание ход их ежедневных дел, а также не совсем обыденных действий. ...
Менеджмент - выпуск от 14/02/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 10 советов, как удержать хорошего работника Тут вы найдете 10 советов, как удержать у себя хороших сотрудников. ...
Менеджмент - выпуск от 07/02/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как составить схему действий для организации Схема действий отображает то, что человек, группа, организация или компания намереваются сделать в дальнейшем. Это руководство тому, куда хотят двигаться люди, принимая во внимание ход их ежедневных дел, а также не совсем обыденных действий. ...
Менеджмент - выпуск от 01/02/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 57% времени менеджера уходит на работу с персоналом Если вы будете работать менеджером, то вы обязательно будете работать с <трудными> работниками. Большинство вашего времени будет уходить именно на таких работников! Если вы хотите сократить время, вы можете продолжать работать и заканчивать свои обязанности, и, возможно, у вас будет лучше рабочий баланс. Тогда прочитайте эту статью. ...
Менеджмент - выпуск от 28/01/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Стратегии бизнеса - ключ к успеху Основы управления бизнесом. ...
Менеджмент - выпуск от 21/01/2011
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Системы управления рабочими и основы менеджмента: экскурс к истокам Развитие теории поощрения, управления командой и создания командного духа у рабочих имеет глубокие корни и уходит в доисторическое прошлое человечества. Но позже, когда начал развиваться деловой мир, эти приемы начали совершенствоваться и принимать те очертания, с которыми мы сейчас знакомы. Поводом апгрейдирования и изменения эти системы и теории основывались не только на тенденциях де...