Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление персоналом. Теория и практика

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Автор
Александр Левитас

Статистика

501 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Управление персоналом. Теория и практика, #8

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Выпуск #8 . 18.02.2008

  

 

 

 

О рассылке

 


Рассылка адресуется менеджерам, вовлеченным в управление персоналом, а также всем тем, кто интересуется этими вопросами.

Мы формируем рассылку как "интерактивную" и с готовностью примем любую Вашу обратную связь - замечания, предложения, комментарии, мысли и идеи. Специально для этого мы зарезервировали электронный адрес human(а)sigmagroup.ru , по которому ждем Ваших сообщений.

 

 

Введение в должность и социализация - в чем разница?

 


Существует тенденция трактовать термины "введение в должность" и "социализация" как равнозначные. Однако эти термины имеют отношение к разным аспектам вхождения сотрудника в организацию. Они имеют разную степень управляемости и разную продолжительность действия.

Введение в должность — формальная процедура, "надводная часть айсберга" вхождения сотрудника в организацию. В нее включают собеседования по правилам работы, подписание документов (например, о неразглашении служебной информации), знакомство с положениями (корпоративный кодекс, кодекс деловой этики и т.п.), знакомство с рабочим местом и коллегами и так далее.

Социализация — длительный процесс приспособления сотрудника к культурным и социальным нормам, сложившимся (зачастую — стихийно) в организации, в подразделении и даже в небольших рабочих группах. На уровне социализации сотрудник может столкнуться с конфликтом между личными и организационными ценностями и потребностями. На стадии социализации сотрудник принимает (обычно — неосознанно) на себя определенные организационные и групповые роли, принимает (или не принимает) групповые нормы. Сложность процесса социализации, тем не менее, не означает, что этим процессом нельзя управлять. Имеются специальные модели и техники, призванные обеспечить максимальную эффективность социализации.
   

 

Автоматизация управления по целям


08.02.2008 года выпущена новая версия 1.53 системы СИГМА.УЧР. В новой версии введены новые функциональности (в частности, управление проектами и управление по целям), подключена справочная система, обновлены механизмы обеспечения устойчивости и надежности работы.
  

 

Юмором по жизни


Спецификация должности: компетентности

Соискатель приходит в цирк устраиваться на работу. Директор цирка спрашивает:
— Ну и чем вы нас удивите?
— Я птицам подражаю.
— Ну, этого добра у нас хватает, этим нас не удивишь.
— Ну ладно,— сказал соискатель. И улетел.


Тестирование "на входе"

Серьезная организация возьмет на высокооплачиваемую должность опытного хакера.
Резюме просим размещать на главной странице сайта www.microsoft.com.


Примем на работу экстрасенсов и ясновидящих. Зарплата высокая. Обращаться сами знаете куда.
 

 

Полезные статьи

17.02.2008 Быть самым-самым. Конкурс как средство мотивации
 ... любые инструменты мотивации, основанные на соперничестве, могут быть плодотворны только в умелых руках

14.02.2008 Корпоративная культура и внутренний PR
Пример конкретной организации

13.02.2008 Правда против правды в битве за таланты
Чем шире глобализация распахивает свою дверь, тем больше упрощается поиск специалистов с необходимой суммой знаний, умений и навыков, но тем труднее становится найти персонал, который способен вписаться в культурную парадигму организации

12.02.2008 Весы для должности
 Об оценке должностей и грейдинге.

11.02.2008 Сколько стоит нематериальная мотивация?
 Эффективность применения нематериальной мотивации.

11.02.2008 Построение и внедрение системы обучения персонала
 Об управлении процессом обучения

10.02.2008 Разработка компенсационного пакета компании
 Этапы и тонкости формирования компенсационного пакета.

06.02.2008 Каким аршином измерить сотрудника
 Плюсы и минусы "оцифровки" сотрудников и кандидатов.

01.02.2008 Офис 21-го века. Как должны выглядеть рабочие места завтра?
 ...основным ресурсом для бизнеса в наступившем веке станут новые идеи, а главным конкурентным преимуществом компаний на мировой арене окажется умение мотивировать персонал находить нестандартные решения имеющихся проблем.

28.01.2008 Обучение в крупной компании: как на тренингах оказываются «случайные» люди?
 Об управлении процессом обучения

25.01.2008 Стандартный соцпакет уходит в прошлое
 О дополнительных способах удержания сотрудников.

21.01.2008 Адаптация в новой компании: как это бывает
 Об адаптации в разных организациях. 

20.01.2008 Процесс адаптации сотрудника
 Пример системы адаптации 

20.01.2008 Как составить корпоративный кодекс
  

  © 2008 Группа компаний СИГМА

www.SigmaGroup.ru
В избранное