Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

"Финансовая свобода за 5 лет. Миф или реальность"? #9


Орг-Проект.

=================================================================

"Организационный Проект - Начав с Него, Вы Точно Добьетесь Успеха В Вашем Бизнесе".

 

 

 

 

"Нет "плохого" или "хорошего". Нет "правильного" или "неправильного". Есть только - "ведет к цели" или " не ведет к цели".

Адамова Татьяна www.finsvoboda.net Дата: 05.09.2007

 

Не знаю как у Вас, а меня в этом году сложилось впечатление, что наши предки были правы встречая Новый год в сентябре. Забрав свое повзраслевшее чадо от бабушки, побегав по магазинам в поиске всего необходимого для школы, у меня начался новый жизненный период.

Резко изменилось время подъема - оно уменьшилось на 1.5 часа, а после 18 - время, которое я полностью посвящаю ребенку и дому. Время для бизнеса - 9.00 - 17.30 , как на работе.Пока входить в строгое расписание немного тяжело.

И как раз этот выпуск рассылки посвящен организационной деятельности . Случайность?

Сегодня мы рассмотрим некоторые моменты орг-проэкта, подробнее о нем Вы узнаете - на Тренерской Нулевой ступени. которая полностью посвящена началу создания бизнес-системы - бизнеса, который работает без Вас.

Валера, создатель "Школы ДЕНЕГ" и автор книги "Баня Для Мозгов", говорит: Работа -кратковременное решение долговременной проблемы. Лучше решить эту проблему один раз. Но на всю жизнь!

Что-же такое Орг-проект и зачем он нужен?

Идя к Финансовой свободе, вы проходите несколько этапов -

создаете бизнес, который приносит Вам пассивный доход;
сберегаете от 10% Вашего дохода;
инвестируете Ваши сбережения и умножаете их;
делитесь 10% своей прибыли.

Чтобы инвестировать необходимо создать постоянно растущий пассивный доход. Каким образом? Ходя на работу вы получаете стабильный, возможно немного растущий, но все-же небольшой доход, требующий постоянного Вашего присутствия. Если Вы не работаете- то дохода соответственно нет. Об этом поговорим с Вами в следующей рассылке.

Поэтому выходом из этой ситуации является создание бизнс-системы - прносящей пассивный доход и не требующей постоянного Вашего присутствия.

С чего начинается бизнес - с идеи! В прошлом выпуске мы говорили о предназначении, поэтому свои идеи надо искать именно там. Далее - одному бизнес построить и настроить гораздо сложнее чем в команде. Нужны люди, которые поддержат Вашу идею и запустят ее.

Допустим, Вы нашли идею и команду, запустили бизнес, получили первые результаты, пошел рост и ... все начинает ломаться. Там сбой,там партнер подвел, там думали так, а получилось иначе. В чем дело?

Знаете ли Вы статистику, что свою пятилетку встречают только 5% линейных бизнесов, а 95 % - рушаться. Где ошибка? Не заложили фундамент. Начали строительство , а четко прописанный проект не создали.

Где стоять крану, какого цвета, в какую сторону он будет открываться, какое колличество воды пропускать, сколько стоить и где будет куплен. Есть ли "план номер два" . Эти вопросы решаются по мере их поступления, когда работа запущена. И начинаются проблемы.

Так вот еще до запуска бизнеса - все вопросы должны быть решены. Да бывают корректировки - жизнь такая. А для этого есть план номер два. Вы все должны прописать до мелочей.

Все не буду больше говорить - дам Вам таблицу, которую получила, пройдя ТК-0. Это мой подарок Вам.

"Заповеди Корпоративной Этики".

Законы Нравственности
Планировать действия только после проверки их на соответствие Законам:
Единства
Ведет ли это к Единству? (согласию)
Это - объединяет или разрушает?
Это ведет к продуктивному разрешениюконфликта или усугубляет его?
Предназначения
Соответствует ли это моему личному предназначению?
Имеет ли проект конкретную продуктивную цель?
Продуманы ли все этапы создания продукта( проект продукта, его технология, производство, и сбыт)?
Развития
Смогу ли я научиться чему то полезному?
Готов ли я к проекту, все ли ресурсы я имею?
Имею ли я доступ к ним?
Принципы Справедливости
Приступать к действиям только после проверки их на соответствие Принципам!
Согласия
Согласован ли проект со всеми его сторонами и участниками?
Требуется ли согласие третьих лиц, полученно ли оно?
Ведет ли это к согласию( в т.ч. с другими людьми)?
Все ли стороны и участники выигрывают?
Свободы Выбора
Это - осознанный выбор или вынужденное решение(порыв)?
Добровольно ли участие в проекте всех его сторон и учасиников?
Ответственности
Готовы ли все отвечать (за слова, действия и последствия)?
Какая спонсорская мысль* лежит в основе твоего "хочу"?
Зафиксирована ли письменно ответственность каждого?
Есть ли запасной план?
Правила Рациональности
Действовать, исходя из следующих приоритетов:
Важности
Сначала - Важное, потом остальное
Срочности
Что дает Важный результат НЕМЕДЛЕННО?
Что еще после самого важного дает максимально возможный результат НЕМЕДЛЕННО?
Доступности (наименьших усилий)
Что дает НЕМЕДЛЕННЫЙ результат ПРОСТО?
Что еще, после важного и срочного наиболее доступно?
Процедуры Реализации
Действовать, соблюдая следующие процедуры
Фиксации
"Самые тусклые чернила ярче самых ярких слов"
(Записывай все, что узнал, все о чем договорились и все, что будешь делать)
Организации
"Стабильный результат зависит не от личности, а от комадны и технологии"
(Подели сложное на простое и раздели между всеми, делегируй все, что можешь)
Ориентации
" Важен ДУХ, а не БУКВА"
( Выполняй все, что запланировал,действуй строго по технологии, но помни о Влиянии Роста*)

* - понятия, которые изучают на Первой Ступени.

Эти заповеди работают и в обычной жизни - семейные отношения, быт, работа. Попробуйте применить их и результаты не заставят себя ждать.

Самое сложное здесь сесть и все это прописать, плюс придерживаться этого. Так и хочет наш ум сказать - да ну его, сделаю по старинке - так быстрее. Авось повезет.

>> Архив Рассылок <<

==================================================================

Copyright Адамова Татьяна. Все права защищены. Украина,
г. Киев. E-mail для связи finsvoboda@mail.ru


В избранное