Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Лидерство в своем деле" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Бизнес, который всегда с тобой!
Узнайте, как я создал новый бизнес и получил прибыль за одну неделю, не вложив ни копейки денег! И это было только начало! Подробней Здравствуйте, уважаемый читатель рассылки! С Вами Павел Сикин и мой
проект "Онлайн поддержка нового бизнеса" Сайт проекта http://biznew.info/ Подробней обо мне и моем
бизнесе Все курсы: Курс "Как создать бизнес без начального капитала" Курс "Собственное швейное производство" Курс "Создание и продажа собственных информационных продуктов" "Успешный бизнес - взгляд изнутри" "Девять преимуществ Вашего бизнеса" "Двадцать пять работающих идей для создания бизнеса"
Вначале выпуска хочу обратить
Ваше внимание, что с 25.05.09 количество
подарков, которые получает каждый обладатель обучающего курса «Как создать бизнес без начального
капитала» http://biznew.info/product/business.htm будет
уменьшено. С 25.05.09.электронная
книга « Девять преимуществ Вашего бизнеса»
http://biznew.info/product/9adv.htm уже
не будет предоставляться в качестве подарка, а будет продаваться отдельно. Так что у Вас есть
возможность получить подарки на общую сумму более 45$ , если приобретете
обучающий курс до 25.05.05. Подробней http://biznew.info/main/gifts.htm И снова самые злободневные
письма читателей: «Павел,
здравствуйте! Продолжаю читать Ваши рассылки, но так и
не получила ответов от Вас на свои вопросы... Мне все же интересно, предлагаемые Вами варианты все же не для глобальных городов, таких как Москва и
Питер.... Все что Вы предлагаете, давным-давно у нас есть и в таком количестве,
что темы начинать не имеет смысла.... Есть какие-то новые предложения, какими
можно было бы удивить большие города? Это во-первых, а во-вторых.... Бизнес без
начального капитала - что Вы понимаете под этим термином? В любом случае любая
раскрутка любой темы потребует вложений! Другое дело, наверное, что Вы
понимаете под понятием вложения! Ни вложить ни копейки - с трудом верится..... Надеюсь
это мое письмо не останется без Вашего ответа! Спасибо! Елена
Яризова» Для того чтобы начать бизнес нужно
определиться с целью и ДЕЙСТВОВАТЬ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ. . Если Вы намерены
"удивить большие города" - это одно дело. Тогда к Вам логичный вопрос
- что Вы для этого сделали? Конкретно, по пунктам - сегодня, вчера, за
прошедшую неделю? Если поставили цель
начать один из вариантов бизнеса, который уже есть в Вашем городе - вопросы те
же! ЧТО ВЫ ДЛЯ ЭТОГО СДЕЛАЛИ -сегодня вчера, за прошедшую неделю и т.д.? Чтение рассылок и
аналогичной информации ДЕЙСТВИЯМИ не считаю. Когда у Вас БУДЕТ длинный список ДЕЙСТВИЙ, совершенных для
достижения цели - сегодня, вчера, за неделю, месяц и т.д. - тогда у Вас НЕ
БУДЕТ МНОГИХ ВОПРОСОВ. Если Вы считаете, что начинать не имеет смысла
, т.к. все уже есть и конкуренция просто огромна - Вы правы. Если Вы видите, что рядом с Вами тысячи людей
открывают свои бизнесы - Вы то же правы. Если Вы убеждены, что для начала бизнеса нужны
определенные средства - и тогда Вы совершенно верно рассуждаете. НО это будет ВАША ПРАВДА, ВАША ЖИЗНЬ, ВАШ УРОВЕНЬ
ДОХОДОВ. У людей, которые имеют
другие убеждения - будут другие доходы. И эти люди ДЕЙСТВУЮТ для достижения своих целей. Все довольно
просто. Успехов и ДЕЙСТВИЙ! Павел Сикин P.S.
Чуть больше 20% обладателей моих обучающих курсов проживают в Москве ,
Питере или Киеве. И с успехом используют мои методики. Их аудио и текстовые отзывы имеются, наряду с
другими, имеются на сайте. А теперь еще один вариант предпринимательской деятельности:
«За всё надо платить». Это мудрое
изречение мучает обычных граждан и звучит сладкой музыкой для тех, кто решил
расширить свой розничный бизнес, организовав прием платежей за коммунальные
услуги, свет и связь. С каждой операции по приему платежей
можно класть в карман от 0,5 до 10%, а главное, никаких лицензий и
сертификатов. Красота! Конечно, язык не поворачивается назвать этот бизнес
самостоятельным, основным. Скорее, речь идет о дополнительном источнике
заработка. Поучаствовать в этом празднике жизни, в принципе, может каждый
предприниматель. Не так давно Центробанк выпустил очередное письмо, в котором
подтвердил, что платежи могут принимать даже киоски с мороженым — при наличии
соответствующего соглашения с оператором или его агентами. Буквально все это
означает, что скоро за связь и «коммуналку» люди привыкнут платить не только с
помощью карточек предоплаты или в банке, но и, например, в ближайшей аптеке, в
газетном киоске или в кафе. Предпосылок для развития бизнеса по
приему платежей немало: всеобщая мобильная телефонизация, рост популярности
IP–телефонии, растущий спрос на коммерческое телевидение, необходимость
регулярно платить за свет, газ, стационарный телефон, домофон и многое другое.
Главный же козырь — легкий шанс переманить тех, кто до сих пор томится в
очередях, чтобы оплатить те или иные услуги в отделениях банков: многие готовы
немного переплатить в обмен на ускорение процесса и возможность внести средства
там, где это удобно. — Мы ведем статистику клиентов нашей
платежной системы, — говорит директор ООО «Амега телеком» (платежные системы
Empay) Кирилл Казанцев. — И в последнее время наблюдаем тенденцию: платежи
плавно перетекают из салонов связи в неспециализированные розничные точки —
продуктовые магазины, заправки, книжные лавки, в булочные. У этого явления есть
простое объяснение: темп жизни в городах ускоряется, а с ним растет и
количество различных платежей. Потребители выбирают удобство. Действительно, зачем
специально идти в салон связи или Сбербанк и стоять в очереди, когда оплатить
услуги можно буквально на ходу — по пути на работу или совершая покупки в
ближайшем супермаркете! Что касается возможности заработать на
приеме платежей у населения, то здесь два основных варианта: организация
собственной «точки» или вступление в ряды субдилеров действующих в стране
платежных систем. В последнем случае остается лишь приобрести POS–терминалы и
начать перепродажу услуг платежной системы, с которой вы заключили соглашение.
В этом смысле самое выгодное — выступать в качестве оптовика, выплачивая
субагентам — розничным точкам — часть комиссии, но не связываясь напрямую
собственно с приемом платежей. «Это намного проще и выгоднее, чем ставить
«бандуры», — говорит Кирилл Казанцев, имея в виду автоматы для приема платежей.
— В целом же, несомненное достоинство бизнеса по приему платежей — простота и
прозрачность его организации. Скажем, в Казани платежи через POS-терминалы
легко проводят бабушки-продавцы в газетных киосках». На каждом углу Для запуска бизнеса от ПБЮОЛ потребуются
копия свидетельства о госрегистрации, копия паспорта и ИНН, от юрлиц — копия
документа о госрегистрации в ЕГРН, ИНН, заверенные печатью предприятия
реквизиты, а также копия приказа о назначении директора с правом подписи. Средний заработок владельца торговой
точки составляет от 2 до 8% от всех сумм платежей, причем комиссия
автоматически начисляется в режиме реального времени. Участники рынка
утверждают: обычно оборот пункта по приему платежей составляет от 7 до 15 тысяч
рублей в день, редко опускаясь ниже 5 тысяч. Что касается верхней планки, то
владельцы пунктов приема платежей осторожно говорят примерно о 100 тысячах
рублей в день. Что важно — предприниматель уплачивает налоги исключительно со
своего вознаграждения, то есть не с оборота, а с прибыли, даже если применяется
«упрощенка». Пункт приема платежей в деталях
Принимаем деньги Сегодня на рынке доступно несколько
моделей POS–терминалов. Так, компания Empay предлагает сертифицированные
POS–терминалы под торговой маркой NURIT (производитель — компания Lipman).
Благодаря беспроводному соединению с сервером, эта маленькая, но бойкая машинка
в компактном и легком корпусе (220x100х70 мм, вес 750 г) обещает быстрый,
безопасный и безошибочный прием платежей. — Смотрите, как удобно, — демонстрирует
систему в действии Кирилл Казанцев. — Ставим «малыша» при кассе, вставляем
SIM–карту сотового оператора и SIM–карту платежной системы (именно она
обеспечивает связь с платежным сервером. — Прим. авт.), набираем номер, и
встроенный термопринтер печатает чек. Теперь проверяем, корректно ли записан
номер, и отправляем платеж. Деньги зачисляются на счет абонента в течение
нескольких секунд. Специалисты Empay советуют в дополнение
к терминалу приобрести световую вывеску, лайтбокс, за 2–5 тысяч рублей, чтобы
информировать прохожих о доступности в вашем заведении услуги по дистанционной
оплате. Ежемесячные расходы на связь и кассовую ленту не должны превысить 10
долларов, так что, по статистике, такой аппарат окупает себя в среднем за
полтора-три месяца. Мобильный телефон. Этот способ приема
платежей не требует почти никаких затрат и удобен для владельцев торговых
точек, которые не могут похвастаться обилием клиентов. В таком случае хватит
сотового телефона с подключенными услугами GPRS и WAP. Схема примерно та же:
предприниматель заключает договор с провайдером платежной системы (E–port,
Empay и т. п.), а каждому кассиру выдается уникальный пароль. Клиент заполняет
специальный бланк, указывая номер телефона и сумму платы. Оператор принимает
деньги, после чего подключается через мобильный телефон к WAP-сайту платежной
системы, вводит необходимые данные, и через минуту деньги попадают на счет
абонента, а выручка оседает в кассе. По мнению участников рынка, такая схема
работы идеально подходит для организации выездных пунктов приема платежей.
Представьте себе: лето, пляж, киоск с прохладительными напитками, обученный в
течение одного дня продавец с мобильным телефоном в кармане и яркий стикер
«Прием платежей», — вы готовы к приему. «Сегодня в каждом дачном поселке есть
ларек, лоток, розничная точка. Повесьте вывеску, заключите договор с
провайдером платежной системы, получите код, и всё! Дополнительные 500 долларов
в месяц гарантированы», — уверяет Кирилл Казанцев. Компьютер, стол, продавец. Все еще
встречающаяся форма организации приема платежей, прежде всего, в
бизнес-центрах. В небольшом арендуемом «закутке» устанавливаются стол и
подключенный к Интернету компьютер с инсталлированной программой платежной
системы. За компьютером — продавец, которому в Москве нужно платить ежемесячно
около 9 тысяч рублей, а в регионах 5–6 тысяч. Клиент заполняет квитанцию,
указывая номер телефона, своего оператора и сумму платежа, после чего продавец
вводит эти данные в компьютер. Через одну-две минуты они попадают на счет
абонента. Основные затраты здесь приходятся на арендную плату за «метры». По словам Семена Холода, менеджера направления «Организация пунктов приема платежей» компании «Кардз–сервис», в Москве средняя ставка аренды составляет сегодня около 1 200–1 500 рублей за кв. м (6–9 метров вполне достаточно). Собственно говоря, в этом–то и состоит главный минус: необходимость платить за помещение сводит на нет все очарование этого направления бизнеса. Действительно, зачем платить больше, если можно приобрести POS-терминал и, используя имеющуюся в наличии площадь (сувенирную лавку, магазинчик канцтоваров или кафе) получать на 50–100 долларов больше, да еще и экономить 300 долларов на продавце! Лишний аргумент к тому, что прием платежей — не основной, а скорее, дополнительный источник заработка.
Сеть автоматов. «Платежному» вендингу
свойственны все преимущества и недостатки автоматической торговли. Достоинства
— мобильность, легкость в использовании, возможность менять местоположение,
устанавливать автоматы в бизнес–центрах и крупнейших универмагах с колоссальной
проходимостью. Входной билет на этот рынок стоит 5–7 тысяч долларов — цена
автомата. В России такие агрегаты сегодня предлагают уже более сорока
производителей, так что выбрать подходящий вариант — не проблема. Недостаток же
в том, что здесь срабатывает железное правило вендинга: сеть всегда более
рентабельна, чем один–единственный автомат (если вы «промазали» с местом, то
автомат не окупится никогда). Увы, применение автоматов сопряжено и с частыми
поломками, а также с возможными актами вандализма. В этом смысле POS–терминал
выглядит куда более безопасным вариантом. Что касается условий размещения
автономных автоматов по приему платежей, то за право установить один агрегат
владельцы столичных торговых и бизнес-центров просят от 2 тысяч рублей в месяц.
Аренда одного квадратного метра в проходном месте обходится в 250–300 долларов,
а прибыль составляет, в среднем, от 500 до 1 000 долларов ежемесячно. Вот такой простой дополнительный бизнес,
к которому явно следует присмотреться владельцам уже действующих торговых
точек. Висим!
Автор: Екатерина Чинарова А для тех, кто решит воспользоваться моими личными наработками и рекомендациями в области создания простых и работающих схем бизнеса без вложений собственных денег – смотрите
информацию о моем курсе «Как создать бизнес без начального капитала» http://biznew.info/product.php?item=business Здесь Вы найдете описание 12 вариантов бизнеса
без начального капитала с конкретными планами воплощения в жизнь, которые
отбирал для себя лично плюс бесплатные консультации по реализации выбранной
Вами схемы. И как всегда в конце выпуска
очередные отзывы обладателей курса «Как создать бизнес без начального капитала» http://biznew.info/product.php?item=business Прослушать отзывы Вы сможете,
кликнув http://biznew.info/main.php?sourse=audio Получите в Свое Полное Распоряжение Пошаговое Руководство для Создания
Собственного Интернет-бизнеса с Четырехзначной Цифрой Ежемесячного Дохода в
Долларах Без Специальных Знаний и Капиталовложений http://biznew.info/product.php?item=infoproduct Узнайте мой личный
опыт и получите конкретные рекомендации по запуску и раскрутке
высокоэффективной схемы бизнеса по созданию и продаже собственных интернет-продуктов. Подробнее http://biznew.info/product.php?item=infoproduct
“ Главный итог покупки курса – это конечно созданный
мной свой бизнес. При моем скользящем графике всегда есть много свободно
времени, которое раньше тратила на всякие мелочи… Считаю , что материала курса просто открывают глаза на
то, как нужно делать деньги просто работая на себя. За что огромное спасибо
автору! Клыш Ирина, г.Феодосия» «Здравствуйте,Павел!
Но главная ценность Курса для
меня свелась к тому, что я РЕШИЛ, что таки выберу какой-либо вариант и начну
его методично реализовывать. Было много разных вариантов, но я не начинал. Дело
в том, что я не имею опыта бизнеса, но хочу делать что-то свое и самостоятельно. Поскольку я как раз был в затруднении
относительно сферы своей будущей деятельности (хотелось и чтобы денег побольше
и нравилось то, чем занимаешься), то я остановился на одном из предложенных
Вами вариантов… Было много разных телодвижений... Короче,
самое главное, в чем мне помог Ваш курс - это я начал ДЕЙСТВОВАТЬ. Причем,
благодаря Вашему Курсу я избавился от нескольких иллюзий: я понял, что
предприниматели - это тоже люди , такие же как я, что за меня мое дело никто
делать не будет, а я его буду делать хорошо и эффективно, если я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО
им увлечен, а не тупо "для денег". Постепенно основная работа стала
мала. Сегодня я уволился. Правда, не скажу, что я зарабатываю сейчас много
денег, однако я уже уверен в том, что работать на кого-то менее выгодно для
меня во всех отношениях, чем быть самостоятельным в вопросах добычи денег… Ещё раз выражаю огромную благодарность Вам за
Курс и за подарок С Уважением, Алексюк Андрей Воронеж»
Посмотреть видеоматериалы
проекта можно кликнув: http://biznew.info/main/sheffer.htm http://biznew.info/main/interview.htm http://biznew.info/main/positive.htm А пока на сегодня всё. В следующем выпуске Вас ждет очередной вариант бизнеса . С удовольствием прочитаю и отвечу на все Ваши письма. Некоторые из них могут быть использованы в материалах сайта или рассылки. Если Вы возражаете против
этого - укажите явно в тексте письма. Успехов! Павел Сикин ppsspp@mail.ru Сайт проекта «Онлайн поддержка нового бизнеса» Витрина проекта http://biznew.info/main.php?sourse=vitrina Подписаться на ленты новостей
проекта http://biznew.info/catalog/varianty_biznesa |
В избранное | ||