Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управление. Начни с себя.

  Все выпуски  

Управление. Начни с себя. Валерий Арцрунович Симонян


Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека. 

Общий тираж рассылок 23 000 подписчиков. По вопросам сотрудничества обращаться по адресу rasvopros@mail.ru

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

Если вы хотите задать вопрос о личном развитии пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «вопрос» в теме письма.

 

Здравствуйте, друзья. Некоторое время назад, я познакомился с удивительным человеком, специалистом не только в управлении, но и в жизни, Валерием Арцруновичем Симоняном. Он известен в Интернете и не только, как создатель уникальной системы, которая называется Концептуальная Теория Управления, сокращенно КТУ. Я задал ему несколько вопросов и получил достаточно интересные ответы, которые и предлагаю вашему вниманию.

 

1. Что для вас означает управление, в чем его отличие от менеджмента?  

 

2. Как вы пришли к тому, чтобы создать концептуальную теорию управления, когда и как это произошло?

 

3. Каковы основные принципы и суть КТУ?

 

4. Что получает человек, овладевший КТУ, как меняется его жизнь?

 

5. В течении какого времени проходит обучение?

 

6. Каким людям вы бы рекомендовали пройти обучение, кто является вашей целевой аудиторией?

 

 

Здравствуйте, Андрей.

 

На все эти вопросы можно ответить или предельно кратко, или целая книга получится. И как быть? J Тем более, что не все вопросы правильные, однозначные, раз их можно трактовать по-разному.

 

Пожалуй, начну с кратких ответов. А далее посмотрим.

 

1. Что для вас означает управление, в чем его отличие от менеджмента?  

 

На вопросы вопросами не отвечают, однако в данном случае вопрос более чем уместен. Судите сами.

 

Для того чтобы сравнить эти две вещи, нужно сначала дать им определение, раскрывающее их смысл. Иначе как можно что-то сравнивать?

 

Вот Вы, Андрей, как понимаете "Управление" и "Менеджмент"? Для Вас эти вещи одинаковые или разные?

 

И это далеко не праздные вопросы, на самом деле они очень и очень серьезные. К сожалению, мало кто об этом даже догадывается. Поэтому на моем сайте www.upravlenie-ktu.narod.ru я читателям даже предлагаю провести серию экспериментов, чтобы они на собственном опыте убедились, серьезные ли те вопросы, которые я Вам задал, или они, образно говоря, выеденного яйца не стоят.

 

Если человек такие эксперименты сам проведет, тогда ему мой развернутый ответ на Ваш вопрос будет понятен. А если на личном опыте не убедиться, сколь серьезны мои вопросы, то толку не будет, мало ли кто и что читал.

 

Так что, Андрей, это Ваша территория, Ваша рассылка, Вам и решать, что лично Вы хотите донести своим читателям.

 

2. Как Вы пришли к тому, чтобы создать концептуальную теорию управления, когда и как это произошло?

 

Два раза у Вас звучит вопрос "Как?" J

 

Произошло это не сразу, как единое озарение, а в течение нескольких лет, хотя локальных озарений было много. Это к ответу на Ваш вопрос "Как?" J

 

А начался этот процесс рождения теории управления, когда я из системы авиационной промышленности перешел в общемашиностроительную систему. Эти качественно разные системы, сравнение их, и заставили меня задуматься о природе управления как такового.

 

Начался же этот процесс в 1980 году, когда я переехал на постоянное место жительства из Ташкента, куда попал по распределению на авиационный завод после окончания Куйбышевского авиационного института, в Петрозаводск на общемашиностроительное предприятие "Петрозаводскбуммаш".

 

Окончательно же во мне сложилась теория управления к середине 90-х годов прошлого века, когда я принял на себя заботу о судьбе предприятия с многотысячным коллективом. Подробнее обо всем этом можно узнать на моем сайте.

 

Если коротко ответить на Ваш вопрос "Как?", то я на него уже ответил – путем последовательных озарений и последовательных их осознаний. Пока однажды во мне таким же озарением не возникла вся матрица теории управления. Да, именно матрица, лучшего слова к моему внутреннему виду образа управления и не подберешь.

 

Как прийти к этим озарениям – вопрос не простой, ибо скрыт он в природе человеческого эго. Кому интересно, может подробно ознакомиться с этой проблемой в моей серии рассылок о природе эго под общим названием "Почему мы живем так, как живем?".

 

3. Каковы основные принципы и суть КТУ?

 

Ответ на этот вопрос перекликается с ответом на первый вопрос. Прежде чем познать что бы то ни было новое, нужно отказаться от старого. Когда Вы, Андрей, решите, что Вам делать с первым вопросом, тогда мы сможем продолжить и этот разговор.

 

А сейчас могу лишь сказать, что любые действия человека или любых их сообществ по достижению ими их целей или осуществлению ими их намерений можно описать универсальными категориями управления. Следовательно, раз можно описать, можно и строить все свои действия по этим категориям, что несоизмеримо увеличивает качество управления.

 

Кстати, проверьте, Андрей, многие ли люди на самом деле понимают, что такое есть качество управления? Уверяю Вас, очень и очень не многие.

 

4. Что получает человек, овладевший КТУ, как меняется его жизнь?

 

Получает? Ничего не получает, ибо само собою ничего и не происходит.

 

Но смысл Вашего вопроса мне ясен, потому если быть кратким, то человек, полностью освоивший КТУ, сможет совершенно осознанно достигать все свои цели и осуществлять все свои намерения в той мере, в которой он их осознает. Причем, такой человек уже не может быть, образно говоря, человеком – ёжиком, цели и намерения которого друг другу противоречат, погашая друг друга. Пользуясь опять же образным языком, это уже будет качественно другой человек – человек – луч. Он уже не сможет разбрасываться, ибо у него обязательно будет своя личная стратегия жизни, в которой органически будет вписана стратегия его дела. Такой человек уже будет знать, для чего он живет.

 

Но для этого ему придется кардинально изменить свое мировоззрение. Для чего мною и создана методика освоения КТУ. Так она называется, хотя эта методика применима к любым ситуациям жизни человека.

 

5. В течении какого времени проходит обучение?

 

Сроков тут нет и быть не может, хотя я раньше по стереотипу и пытался их как-то образмерить. И вся проблема тут заключается в мировоззрении человека (см. предыдущий вопрос) и в его истинном намерении.

 

Первый этап освоения КТУ можно завершить и за один год, если приложить к тому максимум своих усилий и душевного рвения. А можно и за всю жизнь даже первым этапом не овладеть.

 

От меня, как не парадоксально это звучит, тут мало что зависит. И те, кто ныне успешно КТУ осваивают, очень хорошо это понимают и не видят в этом никакого парадокса.

 

Впрочем, так обстоит дело и в любом другом человеческом мастерстве. Например, если ответить на Ваш вопрос в отношении токаря – мастера, то какой срок будет. А летчика – асса? А балерины? J

 

6. Каким людям вы бы рекомендовали пройти обучение, кто является вашей целевой аудиторией?

 

У меня нет никакой целевой аудитории, да, и может ли она быть? Исходя из моих целей – нет. В моих целях нет ничего, что я продаю, я готов передать мастерство управлению любому человеку. Тут, как я уже сказал, только одна проблема – может ли человек взять то, что я могу дать. От берущего почти все зависит, а не от отдающего.

 

Ну, а быть человеком – ёжиком или стать человеком – лучом, решает сам человек. По мне так от "ёжиковости" нужно бы всем избавиться.

 

Друзья, если у вас есть вопросы к Валерию, Арцруновичу, присылайте их мне, я обязательно ему их задам и выложу ответы на страницах рассылки.

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

Общий тираж рассылок 23 000 подписчиков. По вопросам сотрудничества обращаться по адресу rasvopros@mail.ru  

Отзывы и предложения жду по адресу rasvopros@mail.ru   (указывайте, пожалуйста, название рассылки)

Copyright © Андрей Луда, www.andrey-luda.narod.ru   2006-2010 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.


В избранное