Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Домашний бизнес или работа на дядю?

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Начинающий миллионер" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
AlexKor

Статистика

867 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Домашний бизнес или работа на дядю? История успеха Коносуке Мацуситы.


История успеха Коносуке Мацуситы, создателя брендов Panasonic, Technics и National


Коносуке Мацусита – это легенда японского предпринимательства. Он является самой яркой и одиозной личностью в предпринимательстве, бизнесе и инновациях Японии 20 века.

Когда Коносуке Мацусите было 9 лет, он вынужден был из-за крайней бедности оставить обучение в школе и идти работать.

На протяжении 6 лет он работал подмастерьем у велосипедного мастера, позже перешел работать в Osaka Electric Light Company. Коносуке постоянно стремился улучшить качество продукции.

Когда ему было 22 года (1917),он разработал оригинальную штепсельную вилку совершенно новой конструкции. После очередного отказа о внедрении своих разработок в производство Коносуке решил организовать собственную компанию.

Коносуке Мацусита организовывает свою компанию, имея в наличии всего лишь около 100 йен (48 долларов), идею по производству штепсельных вилок и нескольких единомышленников – это были: жена и трое родственников и знакомых.

Никто из них не имел за своими плечами даже школьного диплома. Однако двое из них стали со временем всемирно известными бизнесменами. Это Коносуке Мацусита и его шурин Муцусита Тошио Иуэ, президент знаменитой компании SANYO.

На первых этапах было довольно сложно. Их мастерская занимала 39 кв. м и располагалась в двухкомнатной квартире, которую они снимали в полуподвальном помещении. Им с трудом удалось наскрести небольшую сумму нужную для того, чтобы начать выпускать штепсельные розетки.

Оптовые реализаторы не хотят покупать у Коносуке его инновацию, так как у него в наличии всего один продукт. Для того чтобы пополнить свой ассортимент продукции Коносуке Мацусита вынужден был продавать свое имущество и даже одежду. Наконец-то поступило первое большое предложение от оптовика, и Коносуке выполнив сложный объемный заказ, смог заработать на этом 80 йен. Потом – еще более масштабный заказ.

Вскоре Коносуке Мацусита становится владельцем восьми заводов и выпускает продукцию под звучным брендом Panasonic.

В 1918 году Коносуке Мацусита сформулировал один из своих первых принципов успешного бизнеса – чтобы конкурировать с существующими игроками на рынке, нужно всё делать на 30% лучше и на 30% дешевле.

Коносуке Мацусита никогда не стремился придумать что-то принципиально новое. Маtsusita Electric изучала товары, которые пользовались неизменным спросом на рынке, усовершенствовала и удешевляла их. Придерживаясь такой стратегии, Маtsusita Electric выпускала 1-2 хорошо продаваемых изделия в месяц.

Коносуке Мацусита разрабатывал и внедрял совершенно новые модели маркетинга. Например, он начал продавать совершенно новые фонарики для велосипедов – их никто не захотел покупать. Тогда он начал их поставлять в магазины без предоплаты. И с ним рассчитывались уже по факту продажи. До Коносуке Мацуситы такого не делал никто! Довольно быстро уровень продаж этих фонарей достиг 2000 в месяц. По тем временам, это было невероятно. Этот фонарь стал настолько популярным, что многие японские семьи покупали его себе домой вместо керосиновых ламп. В результате на основе этого фонаря Коносуке Мацусита разработал настольную лампу, которую назвал «общенациональной японской лампой». Так и возник новый бренд National.

Коносуке Мацусита один из первых понял, что процветание компании зависит от процветания её работников. Он создал воспитательную систему для своих работников, где пропагандировал взаимосвязь между процветанием отдельного взятого работника, компании и экономики страны в целом.

Во времена Великой депрессии, когда в 1929 году в Нью-Йорке рухнула биржа, многие компании сокращали рабочий штат. В то же время Коносуке Мацусита принял нетрадиционное решение: “Сокращаем производство наполовину немедленно, прямо с сегодняшнего дня, но никого не увольняем, – заявил он. – Мы сократим производство не за счет увольнений рабочих, а предоставим им сокращенную рабочую неделю. За свою работу они будут получать ту же зарплату. Однако все праздничные дни будут отменены. Мы обратимся к рабочим с просьбой самим заняться распродажей товарных запасов на складах”. Это решение воодушевило рабочих и служащих и в то же время сделало Коносуке Мацуситу их кумиром. Переполненные склады довольно быстро были распроданы и это в период застоя. Это позволило компании расширить ассортимент и выйти на рынок радиопродукции.

Начав свою деятельность с нуля, к концу жизни он имел личное состояние, которое измерялось 3 млрд. долларов, а капитал его компании Matsushita Electric Industrial Ltd составлял 42 млрд. долларов.

Коносуке Мацусита вышел на пенсию в возрасте 80 лет, являясь богатейшим бизнесменом Японии, всемирно уважаемым бизнес-лидером, человеком-легендой.

Кроме того что Коносуке Мацусита был величайшим открывателем и менеджером, он также был и величайшим гуру бизнеса. Он написал множество книг, обучающих курсов и статей о менеджменте.

Уже, будучи миллиардером, он не сорил деньгами, не покупал предметов роскоши. На заработанные деньги он открывал фонды и школы бизнеса, старался улучшить политическую систему Японии и занимался множеством социальных проектов.

Кому интересна данная тема, то уроки от Коносуке Мацусита можно прочитать ЗДЕСЬ

Для тех, кому интересно, почему я сотрудничаю с "Тяньши" рекомендую подписаться на обучающий курс: "Как достичь ваших целей с "Тяньши"".

Мои проекты:

Сайт: http://world-tiens.com/

Блог: http://igorkovalenko.com/

Я на Твиттере: http://twitter.com/#!/KovalenkoIgor

Е-мейл: kovalenkoio@ukr.net 
В избранное