Большое количество владельцев малого бизнеса, с которыми я сталкивался, не осознают той важной роли,которую в успехе их компаний играет бизнес планирование. Начинающие предприниматели совершают ошибку, полагая, что бизнес планированием занимаются только крупные корпорации.
Фактически бизнес-план является рабочим инструментом используемым во всех сферах предпринимательства.
Многие не представляют, насколько наличие хорошего бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым можно будет оценивать, как развивается дело.
Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. Наверняка в этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание.
Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от предприятия еще до того, как в него будут вкладываться средства.
Успех в бизнесе главным образом зависит от трех составляющих:
- понимания общего состояния дел на данный момент;
- представление того уровня, которого Вы собираетесь достичь;
- планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Решить эти вопросы позволяет бизнес-планирование, которое включает: разработку целей и задач, оценку текущего состояния предприятия, выявление сильных и слабых сторон, анализ рынка и информацию о потенциальных потребителях. В бизнес-плане дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.
С расчётами и планами, правильно изложенными на бумаге, а также верно предугаданными трудностями и принятыми решениями вы будете чувствовать себя увереннее.