Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Лидерство в своем деле" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Свой бизнес-это реально! Быть в ауте - прибыльно!
Узнайте, как я создал новый бизнес и получил прибыль за одну неделю, не вложив ни копейки денег! И это было только начало! Подробнее Здравствуйте, дорогой читатель рассылки! С Вами Павел Сикин и мой проект "Онлайн поддержка нового бизнеса" Сайт проекта http://biznew.info/ Вначале выпуска – небольшое объявление: Как всегда основных причин увеличения стоимости две:
Так что у Вас есть возможность сэкономить, приобретая курс до 01.03.2009 Стоимость курса «Создание и продажа собственных информационных продуктов» http://biznew.info/product/infoproduct.htm А теперь хочу вернуться непосредственно к теме этого выпуска.
Наконец-то в прошлом осталось понятие о том, что если вы узкопрофильный специалист, то собственный бизнес – это не для вас. Сегодня люди начинают понимать, чем уже специализация, тем выше профессионализм человека. Поэтому и предпочитают подчас переложить некоторые из обременительных функций своего предприятия на дружески подставленное плечо. Вот и получается, что для одних обуза – для других способ заработать. Аутсорсинг.
Aутсорсинг (от англ. outsourcing: внешний источник) — передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на Аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года).
Иными словами для успешного ведения бизнеса вовсе не обязательно, выполнять все непрофильные функции, связанные с основным видом деятельности организации, или с управлением компанией, своим персоналом, можно возложить ведение этих процессов и на специализированную организацию. Отметим, что фирма, берущая на себя «чужие» функции называется аутсорсинговой, или аутсорсером.
Пионерами аутсорсинга в России стали частные охранные предприятия (ЧОП), позволившие сотням предприятий защитить свой бизнес более качественно и более профессионально, чем несколько штатных охранников. Постепенно бизнес становился более цивилизованным, и все большее значение приобретала реклама. Специалистов по рекламе катастрофически не хватало, что создало благоприятную почву для образования специализированных рекламных агентств, способных выполнять сложные проекты. Вслед за рекламными агентствами появились PR-агентства и исследовательские компании, причем если последние привлекались, как правило, на проектной основе, то многие рекламные и PR-агентства выполняли полный спектр функций соответствующих отделов своих клиентов, фактически замещая эти отделы.
Пожалуй, для самостоятельного начинания наименее затратны пункты 1 и 3. Остановимся на них подробнее.
Это широко распространенное явление в практике ведения бизнеса экономически развитых стран. Любой развитый рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции. Поэтому для выживания в острой конкурентной борьбе компании выбирают несколько ключевых операций, в которых они являются профессионалами и делающих их бизнес прибыльным. Все прочие функции и бизнес-процессы передаются внешним структурам, специализирующимся на выполнении именно этих функций. Такой подход позволяет минимизировать риски и максимизировать обороты и доходы. В развитых странах Европы и США каждая третья компания поручает ведение бухучета специализированной бухгалтерской фирме. В России этот показатель составляет 15%. Украина пока отстает в этом вопросе не только от США и Европы, но и от своего северного соседа. Однако развитие рынков, ужесточение конкуренции и приход на отечественный рынок компаний с иностранным капиталом неминуемо ведет к выделению бухгалтерий предприятий в отдельные структуры. Уже сейчас около 5% крупных и средних предприятий не имеют в своем штате должности бухгалтера, и с каждым годом этот процент увеличивается. Если же говорить о предприятиях малого бизнеса, то более 60% небольших компаний прибегают к той или иной форме бухгалтерского аутсорсинга. Значительная часть из них нанимает «приходящего»
бухгалтера, что является бухгалтерским аутсорсингом в его самой примитивной форме.
IT-аутсорсинг – это передача на обслуживание информационных систем в компьютерные компании. Украина, как и Россия, на сегодняшний день является наиболее привлекательным игроком на европейском рынке IT-аутсорсинга. По данным аналитического агентства Goaleurope в 2006 году размер рынка аутсорсинга здесь вырос до 246 млн. у.е., что на 47% больше по сравнению с предыдущим годом. Другие источники называют сумму в 599 млн. у.е., аргументируя это большим размером «серого» рынка и высоким уровнем «неформальных» доходов.
Естественно, что аутсорсер берет на себя обязательства по соблюдению конфиденциальности информации, к которой будет допущен выводимый за штат компании-клиента работник (регулируется специальным договором), качество выполняемых работ (регулируется трудовым договором), а также замену работника на период его отпуска или продолжительной болезни (регулируется контрактом между провайдером и клиентом).
В период экономического кризиса, данный инструмент управления особенно актуален для российских компаний, потому что руководству компании необходимо сконцентрироваться на развитии бизнеса и поиске новых решений, рынков, продуктов, при этом доверив рутинные, с его точки зрения, операции профессионалам в соответствующей области. Дарья Кошкина , специально для проекта «Онлайн поддержка нового бизнеса» А для тех, кто решит воспользоваться моими личными наработками и рекомендациями в области создания простых и работающих схем бизнеса без вложений собственных денег – смотрите информацию о моем курсе «Как создать бизнес без начального капитала» http://biznew.info/product/business.htm Здесь Вы найдете описание 12 вариантов бизнеса без начального капитала с конкретными планами воплощения в жизнь, которые отбирал для себя лично плюс бесплатные консультации по реализации выбранной Вами схемы. И как всегда в конце выпуска очередной отзыв обладателей курса «Как создать бизнес без начального капитала» Прослушать отзывы Вы сможете, кликнув http://biznew.info/main/audio.htm « Добрый вечер, Павел Петрович! «… С самого начала вся затея с приобретением курса меня не очень вдохновляла – как можно в наше время создать бизнес без связей и больших денег? В это верилось с трудом . Продолжал читать рассылку, смотрел материалы на сайте. Наверно это и был мой толчок к действиям…. Подумал, неужели и я, здоровый молодой мужик, до пенсии буду продвигать продукцию чужого дяди по 8-10 часов день ? И купил курс. Простите , если отзыв получился не совсем правильный… А всем Вашим читателям хочу пожелать успешного бизнеса! Греченко Антон, г. Орел» « Здравствуйте, Павел! Узнайте мой личный опыт и получите конкретные рекомендации по запуску и раскрутке высокоэффективной схемы бизнеса по созданию и продаже собственных интернет-продуктов. Подробнее http://biznew.info/product/infoproduct.htmА пока на сегодня всё. В следующем выпуске Вас ждет очередной вариант бизнеса . Успехов! Павел Сикин ppsspp@mail.ru Сайт проекта «Онлайн поддержка нового бизнеса» Витрина проекта http://biznew.info/main/vitrina.htm Подписаться на ленты новостей проекта http://biznew.info/catalog/?feed=rss2 Copyright 2006-2009 by Павел Сикин. Все права защищены. |
В избранное | ||