Кто Еще Хочет Получить в Свое Полное Распоряжение 12 Конкретных Вариантов Бизнеса Без Капиталовложений, Применение Любого Из Которых Наполнит Ваш Кошелек Уже В Ближайшее Время?

Узнайте, как я создал новый бизнес и получил прибыль за одну неделю, не вложив ни копейки денег! И это было только

начало! Подробней

Здравствуйте, уважаемый читатель рассылки!

С Вами Павел Сикин и мой проект "Онлайн поддержка нового бизнеса"

Сайт проекта http://biznew.info/

Подробней обо мне и моем бизнесе http://biznew.info/main/about.htm 

Курс "Как создать бизнес без начального капитала"

Курс "Собственное швейное производство"

Курс "Создание и продажа собственных информационных продуктов"

"Успешный бизнес - взгляд изнутри"

"Девять преимуществ Вашего бизнеса"

"Двадцать пять работающих идей для создания бизнеса"

Вначале выпуска хочу обратить Ваше внимание,  что с 25.05.09 количество подарков, которые получает каждый

обладатель обучающего курса «Как создать бизнес без начального капитала» http://biznew.info/product/business.htm 

будет уменьшено. 

С 25.05.09.электронная книга « Девять преимуществ Вашего бизнеса» http://biznew.info/product/9adv.htm уже не

будет предоставляться в качестве подарка, а будет продаваться отдельно.

Так что у Вас есть возможность получить подарки на общую сумму более 45$ , если приобретете обучающий курс до

25.05.05. Подробней http://biznew.info/main/gifts.htm

И снова самые злободневные письма читателей:

«Павел, здравствуйте!

Продолжаю читать Ваши рассылки, но так и не получила ответов от Вас на свои вопросы... Мне все же интересно,

предлагаемые Вами варианты все же не для глобальных городов, таких как Москва и Питер.... Все что Вы предлагаете,

давным-давно у нас есть и в таком количестве, что темы начинать не имеет смысла.... Есть какие-то новые

предложения, какими можно было бы удивить большие города? Это во-первых, а во-вторых.... Бизнес без начального

капитала - что Вы понимаете под этим термином? В любом случае любая раскрутка любой темы потребует вложений!

Другое дело, наверное, что Вы понимаете под понятием вложения! Ни вложить ни копейки - с трудом верится.....

Надеюсь это мое письмо не останется без Вашего ответа! Спасибо!

Елена Яризова»

Для того чтобы начать бизнес нужно определиться с целью и ДЕЙСТВОВАТЬ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ. . Если Вы

намерены "удивить большие города" - это одно дело. Тогда к Вам логичный вопрос - что Вы для этого сделали? Конкретно,

по пунктам - сегодня, вчера, за прошедшую неделю?

Если поставили цель начать один из вариантов бизнеса, который уже есть в Вашем городе - вопросы те же! ЧТО ВЫ ДЛЯ

ЭТОГО СДЕЛАЛИ -сегодня вчера, за прошедшую неделю и т.д.?

Чтение рассылок и аналогичной информации ДЕЙСТВИЯМИ не считаю.

Когда у Вас БУДЕТ  длинный список ДЕЙСТВИЙ, совершенных для достижения цели - сегодня, вчера, за неделю, месяц и

т.д. - тогда у Вас НЕ БУДЕТ МНОГИХ ВОПРОСОВ.

Если Вы считаете, что начинать не имеет смысла , т.к. все уже есть и конкуренция просто огромна - Вы правы.

Если Вы видите, что рядом с Вами тысячи людей открывают свои бизнесы - Вы то же правы.

Если Вы убеждены, что для начала бизнеса нужны определенные средства - и тогда Вы совершенно верно рассуждаете.

НО это будет ВАША ПРАВДА, ВАША ЖИЗНЬ, ВАШ УРОВЕНЬ ДОХОДОВ.

У людей, которые имеют другие убеждения - будут другие доходы. И эти люди ДЕЙСТВУЮТ  для достижения своих целей.

Все довольно просто.

Успехов и ДЕЙСТВИЙ!

Павел Сикин

P.S.  Чуть больше 20% обладателей моих обучающих курсов проживают в Москве , Питере или Киеве. И с успехом

используют мои методики.  Их аудио и текстовые отзывы имеются, наряду с другими, имеются на сайте.

А теперь еще один вариант предпринимательской деятельности:

Мой старший брат – Франчайзер 

Хотим мы того или не хотим, но, даже занимаясь мелким предпринимательством, мы становимся вовлечены в крупные игры монополистов. Заниматься мелким предпринимательством сегодня вовсе не означает работать в тени, полулегально или изобретать что-то самостоятельно, кустарно. Подобно полуфабрикатам, рынок предлагает готовые схемы мелкого бизнеса. Франчайзинг – этакий вариант предпринимательства под опекой крупного партнера. Достаточно новый, но активно развивающийся сектор экономики.

Уже в 2004-м году выручка российских компаний потребительского сектора, развивающихся на основе франчайзинга, превысила $15 млрд. Правда, оборот собственно франчайзинговых точек можно оценить всего в $2-2,5 млрд., но и этот показатель достаточно существенен для отечественной экономики. При этом по франчайзинговой схеме способно развиваться или уже развивается значительное число отечественных компаний, о своей готовности продавать свои франшизы в России заявил ряд крупнейших западных игроков

Итак, что же такое франчайзинг и с чем его едят?

Франчайзинг - смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства, при которой крупные корпорации, "родительские" компании (франчайзеры) заключают договор с мелкими фирмами, "дочерними" компаниями, бизнесменами (франчайзи) на право, привилегию действовать от имени франчайзера. При этом мелкая фирма обязана осуществлять свой бизнес только в форме, предписанной "родительской" фирмой, в течение определенного времени и в определенном месте. В свою очередь франчайзер обязуется снабжать франчайзи товарами, технологией, оказывать всяческое содействие в бизнесе.

Франшиза (франц. franchise — льгота, вольность) — это право на франчайзинг, то есть на создание коммерческого предприятия, торгующего продукцией своего старшего партнера; предприятие, созданное на основе франчайзинга.

Немного истории

Авторство первого франчайзингового договора приписывается компании "Зингер", которая полтора века назад применила его для сбыта швейных машин. Сейчас франчайзинг уже описывается как комбинация большого и малого бизнеса, некий союз, где с одной стороны есть энергия и обязательства отдельного предпринимателя, с другой стороны - имеются ресурсы, коммерческая мощь и опыт большой компании.

Законодательство

Франчайзинг регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза. Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей (ст. 1027 ГК РФ).

В общих словах

Понятно, что структура любого франчайзингового договора преследует одну главную цель - получение прибыли обеими сторонами. Франчайзи, получив репутацию и известный товарный знак крупной компании, прилагает максимум усилий, чтобы на этом приобретении заработать. В свою очередь, франчайзер получает доход из двух основных составляющих - первоначального взноса и регулярных платежей. Средний уровень первоначального взноса составляет 5-15% от общей стоимости пакета услуг, то есть общего объема инвестиций, необходимых для старта предприятия-франчайзи. Величина текущих платежей в России в среднем составляет 6-7% от валового объема продаж фирмы-франчайзи (наиболее высокую роялти установил McDonalds - 13%). Также предусматриваются расходы на рекламу брэнда и маркетинг, обычно франчайзер взимает с франчайзи на эти цели не более 1,5% от общего объема продаж.

В начальной стадии франчайзер зачастую имеет убытки. Однако дальнейшее развитие франшизной цепи создает все предпосылки для ускоренного увеличения доходов. Эксперты говорят, что при увеличении количества франчайзи на 3-6 предприятий в год, прибыль, получаемая франчайзером в виде роялти, начинает возрастать в полтора-два раза быстрее, чем расходы на управление и контроль за франшизной сетью. В этой связи, на первый взгляд, непонятно, почему лишь немногие крупные компании идут на расширение своих сетей в регионах России. И здесь необходимо сказать о ряде угроз, стоящих перед франчайзерами.

Во-первых, это тот отпечаток, который накладывает на бренд плохо работающая фирма-франчайзи. Ведь потребители воспринимают каждое франчайзинговое предприятие как часть одной цепи компаний, действующих под одним товарным знаком. Во-вторых, это потенциальная потеря конфиденциальности коммерческой тайны. В-третьих, существует угроза того, что успешно работающий франчайзи может нарушить контракт, уже узнав все коммерческие секреты, после чего начнет собственный бизнес, став прямым конкурентом бывшему франчайзеру. Этот перечень можно продолжить.

Быть вторым непросто

Впрочем, и для фирмы, пожелавшей начать работать "под крылом" известной компании, приобретение франшизы и дальнейшая работа не покажутся легкой прогулкой. Для начала придется дождаться рассмотрения заявки потенциального франчайзера. Затем нужно заплатить франшизный взнос, который исчисляется в тысячах долларов. Например, для открытия кафе "Баскин-Роббинс" в городе, равном по численности населения Барнаулу, придется заплатить взнос в размере 30 тысяч долларов (без учета НДС). Ну а в дальнейшей работе придется выполнять как минимум семь условий:

- полностью принять точку зрения франчайзера, его цели и ценности в бизнесе;

- уважать и доверять франчайзеру, в свою очередь формируя уважение к себе;

- принимать четко установленные правила и обязанности, описанные в договоре;

- постоянно общаться с франчайзером;

- быть верным франчайзеру не только в хорошие, но и в плохие времена;

- следовать операционным процедурам, установленным франчайзером;

- стремиться стать частью системы путем внедрения в бизнес новых идей с согласия франчайзера. При этом согласование - процесс крайне долгий и утомительный.

Так что предпринимателю, подумав о франчайзинге, следует, очевидно, не только оценить содержимое своего кошелька, но и решить, считает ли он такие тесные взаимоотношения приемлемыми.

В то же время, обучение, консультирование, отработанные схемы ведения бизнеса отличный способ изучить рынок и стать на ноги не подвергая себя особому риску.

Третий не лишний

Немаловажный игрок на рынке франшиз – консультант.

Консультант зарабатывает на том, что делает сам франчайзинговый пакет - комплект документов для франшизы. Стоимость этих работ может составлять от 10 до 100% первоначального взноса (от $2.000 и более).

Наибольшую выгоду получает, понятное дело, франчайзер (просто умножение объемов продаж), за ним консультант (пакет можно сделать за 1-2 месяца работы).

Франчайзинг растет во всем мире, а теперь и у нас, просто бурными темпами. Рынок настолько обширен и интересен, что места пока гораздо больше, чем специалистов. Так что дерзайте.

В интернете можно найти множество сайтов, содержащих каталоги всевозможных франшиз. Например,

http://www.franchise-catalogue.com.ua/polesno/anatomiya/

http://www.franchising-moscow.info/, но помните, что прежде чем примять какое-либо решение необходимо проконсультироваться со специалистами и тщательно изучить заинтересовавшего вас франчайзера.

Дарья Кошкарова, специально для проекта «Онлайн поддержка нового бизнеса».

А для тех, кто решит воспользоваться моими  личными наработками и рекомендациями в  области создания простых и

работающих схем бизнеса без вложений собственных денег – смотрите информацию о моем курсе «Как создать бизнес без

начального капитала» http://biznew.info/product.php?item=business

Здесь Вы найдете описание 12 вариантов бизнеса без начального капитала с конкретными планами воплощения в жизнь,

которые отбирал для себя лично плюс бесплатные консультации по реализации выбранной Вами схемы.

И как всегда в конце выпуска очередные отзывы обладателей курса «Как создать бизнес без начального капитала»

http://biznew.info/product.php?item=business

Прослушать отзывы Вы сможете, кликнув http://biznew.info/main.php?sourse=audio

Получите в Свое Полное Распоряжение Пошаговое Руководство для Создания Собственного Интернет-бизнеса с

Четырехзначной Цифрой Ежемесячного Дохода в Долларах Без Специальных Знаний и Капиталовложений

http://biznew.info/product.php?item=infoproduct

Узнайте мой личный опыт и получите конкретные рекомендации по запуску и раскрутке высокоэффективной схемы

бизнеса по созданию и продаже собственных интернет-продуктов.

Подробнее http://biznew.info/product.php?item=infoproduct

“ Главный итог покупки курса – это конечно созданный мной свой бизнес. При моем скользящем графике всегда есть много свободно времени, которое раньше тратила на всякие мелочи…

Считаю , что материала курса просто открывают глаза на то, как нужно делать деньги просто работая на себя. За что огромное спасибо автору!

Клыш Ирина, г.Феодосия»

 «Здравствуйте,Павел!

 Благодарен Вам за Курс по Созданию Бизнеса Без Начального Капитала и за умную грамотную работу с клиентами. Даже как-то и не назовешь это словом "клиенты" . Очень приятно, спасибо!

Теперь суть. В сентябре этого года приобрел у Вас этот самый Курс. Ничего особо сверхъестественного там не обнаружил, то есть сами способы бизнесов, их описания не показались мне главной ценностью курса. Нет, мне это, конечно было интересно узнать. Более того, я таки остановился на одном из предложенных вариантов, да и кое-какая дополнительная информация по продвижению оказалось весьма интересной и практически полезной.

Но главная ценность Курса для меня свелась к тому, что я РЕШИЛ, что таки выберу какой-либо вариант и начну его методично реализовывать. Было много разных вариантов, но я не начинал. Дело в том, что я не имею опыта бизнеса, но хочу делать что-то свое и самостоятельно.

Поскольку я как раз был в затруднении относительно сферы своей будущей деятельности (хотелось и чтобы денег побольше и нравилось то, чем занимаешься), то я остановился на одном из предложенных Вами вариантов…

Было много разных телодвижений... Короче, самое главное, в чем мне помог Ваш курс - это я начал ДЕЙСТВОВАТЬ. Причем, благодаря Вашему Курсу я избавился от нескольких иллюзий: я понял, что предприниматели - это тоже люди , такие же как я, что за меня мое дело никто делать не будет, а я его буду делать хорошо и эффективно, если я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО им увлечен, а не тупо "для денег". Постепенно основная работа стала мала. Сегодня я уволился. Правда, не скажу, что я зарабатываю сейчас много денег, однако я уже уверен в том, что работать на кого-то менее выгодно для меня во всех отношениях, чем быть самостоятельным в вопросах добычи денег…

Ещё раз выражаю огромную благодарность Вам за Курс и за подарок

Посмотреть видеоматериалы проекта можно кликнув:

http://biznew.info/main/sheffer.htm

http://biznew.info/main/interview.htm

http://biznew.info/main/positive.htm

А пока на сегодня всё. В следующем выпуске Вас ждет очередной вариант  бизнеса .

С удовольствием прочитаю и отвечу на все Ваши письма. Некоторые из них могут быть использованы в материалах

сайта или рассылки.

Если Вы возражаете против этого - укажите явно в тексте письма.

Успехов!

Павел Сикин  ppsspp@mail.ru

Сайт проекта  «Онлайн поддержка нового бизнеса»

http://biznew.info/

Витрина проекта  http://biznew.info/main.php?sourse=vitrina

Подписаться на ленты новостей проекта http://biznew.info/catalog/varianty_biznesa