Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес с нуля - пример создания. Ежедневный отчет

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 398 RSS
←   Март 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.03.2008
10:18:53
10:22:07
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biz0.ru
Открыта: 23-08-2006

Автор
Biz0

Статистика

398 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес с нуля - пример создания. Ежедневный отчет. 522-й день создания бизнеса с нуля.


522-й день создания бизнеса с нуля (среда, 30 января 2008 г.)

 

Здесь создают свой бизнес.

Это может сделать любой желающий.

Независимо от возраста, пола, рода занятий и образования.

Без связей. Без начального капитала.

С нуля.

 

 

 

 

 

отчет за: 30/01/2008

Участник: ИванИванов

Встреч с предпринимателями: 0
Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

 

522. Никуда они не денутся.

Иван Иванов, 43 года, Москва. Создаваемые бизнесы:

- проект "Бизнес с нуля" http://www.s-0

- уникальная управленческая мотивационная технология "Парабола" http://www.effre.ru

- газета "Три точки" с необычным содержанием – художественная литература.

Отчет за среду, 30 января 2008 г.

Напоминаю план:

1. В Сбербанке забрать документы по открытому счету.

2. Позвонить еще раз в прод.корп и ректору Академии.

3. Встретиться с редактором – есть вопросы для обсуждения.

4. Подготовить проект договора для клиента "Продукты".

По плану сделано:

1. Забрал договор на обслуживание расчетного счета. Пришлось положить на счет 1000 руб.

2. Наконец все стало ясно с продовольственной корпорацией. Ответ такой: они посмотрят, что им сделает специалист из "Норильского никеля", потом сами позвонят мне. Через месяц-два. Но, думаю, что все равно они ко мне обратятся. А вот ректор пока недоступен.

3. Прошла встреча с редактором газеты. Обсудили накопившиеся вопросы – разговаривали часа полтора. Были интересные мысли, идеи и замечания – редактор хорошо владеет издательскими и полиграфическими секретами.

4. Проект договора подготовил и направил клиенту.

План на 31 января 2008 года, четверг:

1. Продумать свои дальнейшие действия по поиску клиентов.

2. Привлечь еще одного своего знакомого к партнерской программе.

Остальные действия – по реакции клиентов на проекты договоров.

Баланс на 522-й день создания бизнеса с нуля:

По направлениям деятельности:

А. "Парабола":

- доход 68000

- расход 9491 (1270 хостинг, 2160 хостинг, 1900 оплата за изготовление сайта, 20 прих касс ордер, 68 накладные, 140 визитки, 1333 обучение, 2600 буклет)

- сальдо плюс 58509

Б. "Бизнес с нуля":

- доход 0

- расход 13234 (2160 хостинг, 5381 премия, 2200 контекстная реклама проекта "S-0", 2160 хостинг до октября 2008 года, 1333 обучение)

- сальдо минус 13234

В. "Три точки":

- доход 0

- расход  10043 (2850 добавление кодов, 300 диск с программами верстки, 2000 госпошлина за регистрацию СМИ, 210 нотариус, 1333 обучение, 3350 добавление кодов)

- сальдо минус 10043

Всего:

- доходы 68000

- расходы: 32768 руб.

- сальдо: плюс 35232 руб.

В среднем расход 64 руб. в день, доход 133 руб. в день.

Количество встреч с предпринимателями - 20.

Иван Иванов

iviv2006@rambler.ru

Комментарии:

алиса шелест: алиса шелест: "Любое будущее рано или поздно становится настоящим" - записала в копилку любимых афоризмов! :)
Идея Александра по-моему очень гениальная! Когда ВСЁ ПОЛУЧИТСЯ её как пример необходимо отразить на сайте с картинками "как было - как стало". Промелькнула мысль, сырая ещё, конечно, а что если наши "бизнесснулевкие проекты" считать за убыточные (те, кто пожелает, конечно) и при помощи "Параболы" вывести их на прибыль, за % от прибыли? :) Я бы с удовольствием присоединилась!

 

Алиенка: А почему в расходах не стоит 1000 руб.?

 

ИванИванов: Они же лежат на моем счету.

 

алиса шелест: Пожалуйста, скажи, ИИ, а где происходила встреча с редактором газеты?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

отчет за: 30/01/2008

Участник: Алиса Шелест

Встреч с предпринимателями: 0
Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

 

Телетайп… или Короткими строками

Алиса Шелест, г. Хабаровск, издание газеты «Лови Момент», Lmoment@rambler.ru

День 182 (30 января 2008 г. понедельник).

Просчитала количество рекламодателей, необходимое для выхода издания на ноль. Получилось 10 в неделю нужная сумма для выхода в «0» - 85 тыс. руб. за один выпуск.  Распечатала крупными цифрами и повесила в кабинете на видное место. Думаю, ко скольким же нужно обратиться с предложением о продаже рекламных возможностей в моем издании, чтобы один рекламодатель решил публиковаться у нас. Пока такой статистики у меня нет в наличии.

Собрала и подала нужные документы на открытие расчетного счета уже в том городе, где выпускаю газету. С установкой системы «Банк-Клиент». Систему эту можно подключить к ноутбуку или компу в офисе. Оформление заняло около двух часов.

Появилась возможность иметь рабочее место в офисе в центре города с телефоном. Очень недорого, за смешную цену.

Подала объявления в самую массовую платную городскую газету: «Требуются рекламный агент и распространители».

Позвонила в типографию, которая испортила мне обложку (размер и цвет). Теперь они отказываются даже перепечатывать мне бесплатно и обложку. Продумываю дальнейшие действия.

 

 

Комментарии:

ИванИванов: Алиса лучше всех написала про свой бизнес: есть и имя, и город, и электронная почта. Все сразу понятно, ничего не надо искать. Алисе объявляется благодарность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

отчет за: 30/01/2008

Участник: Татьяна.

Встреч с предпринимателями: 0
Доход за этот день: 0.00
Расход за этот день: 0.00
Сальдо: 0

 

444-й день

Отправила коммерческое предложение потенциальному клиенту, с которым разговаривал старший инструктор. Получила  очень лаконичный ответ: "Спасибо. Подумаю".

Позвонила в бывшую партнерскую консалтинговую фирму - до сих пор идет наш совместный проект, в котором я в качестве менеджера. Я позвонила узнать, не нужно ли от меня чего-нибудь и могу ли я приезжать за очередной порцией своих менеджерских денег.

В ответ услышала довольно эмоциональную речь примерно следующего содержания: "Ты вообще в этом проекте менеджер или так, мимо проходила??? Почему я вместо тебя работу менеджера делаю???". Пришлось объяснить, что я опиралась на их же слова о том, что они мне сами позвонят, когда будет что-то нужно. Моя собеседница успокоилась и сказала, что на днях надо отвезти клиенту акт выполненных работ и привезти обратно с печатями. И что я могу получить еще 2,5 тыс. руб. менеджерского процента.

Дочитала книгу о командообразовании. В общих чертах я теперь понимаю алгоритм проведения командообразовательного тренинга. Но проводить его мне пока страшновато. Суть командообразования в том, что доверие в группе возникает только после того, как возникнет конфликт, во время него все покажут свои истинные лица и убедятся, что остальные члены группы принимают их именно такими, и нет необходимости носить маску.

Т.е. стадия конфликта - обязательная стадия тренинга, без нее никак. Т.е. это уже не радостно-позитивное мероприятие, которыми я раньше занималась.

Вместе с тем поняла суть некоторых ситуаций, возникавших на моих мероприятиях. К примеру. когда группа предъявляет претензии тренеру. Я думала, что это результат моей плохой подготовки,  а это естественный этап развития группы. Если тренер реагирует на претензии правильно, то именно в этот момент группа переходит на новый уровень своего развития.

 
В избранное