Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа Своего Дела

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Как стать богатым" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
DIAGOOD.RU

Статистика

39 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа Своего Дела


Выпуск 6.
Если Вы не популярны,
Значит, Вас как бы и не существует...

НОВАЯ СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ УВЛЕЧЬ.ру

Дорогой читатель! Рады представить Вашему вниманию рассылку по выбранной Вами тематике.

Бухгалтер, за что он получает деньги?

Бухгалтер, как и все русские люди, станет делать все, если будет команда! Строгая команда. Это давным-давно подметил громадный российский провидец М.Е. Салтыков-Щедрин (1826-1889). Он учил, что русские люди - самые талантливые и гениальные. Все, что в мире открыто и изобретено, сделано русскими людьми. Далее, понимая сложность проблемы, добавлял: "Меня спрашивают: "Для чего тогда не русские люди открыли Америку, для чего не русские люди изобрели порох?". Отвечаю: "Не было команды! Если бы дали команду, мы бы и Америку открыли и порох изобрели".

Золотые слова.

Если будет команда демистифицировать учет и финансовые результаты, бухгалтер все сделает правильно: и прибыль натянет, где нужно (туда, сюда), и анализ выполнит.

Важное - нужна требовательность, строгость и четкая инструкция. Что, как, где и кое-когда. И никаких суждений и рассуждений.

Если бухгалтеру четко и грамотно сказать: делай так! Он все выполнит. И выполнит хорошо.

А если его всякими вопросами донимать, да его душу сомнениями растлевать, то нисколько не получится.

Дела не будет.

Поощрение

Искусство управления заключается в умении соблюдать баланс наказаний и поощрений. У человека с одной стороны - страх остаться безработным, с иной - жажда хорошо заработать.

Выполняя команды, бухгалтер ждет поощрений. Но труд его немного ценят. Зарплата его зачастую не соответствует его вкладу в дело. Вот и автор письма в редакцию пишет: бухгалтеру надо за анализ платить. Однако добавляет вопрошающий: "хозяин предприятия не понимает, для чего это, а если и понимает, то платить не хочет". А кто хочет платить? Никто не хочет. Именно бухгалтер должен уметь отстаивать свои интересы.

1.            Бухгалтер должен любить и, что самое важное, ценить свою профессию. Если этого нет, то и доходов, механично, нет. Ты себя высоко не ставишь, и к тебе никто почтительно не отнесется.

2.            Бухгалтер должен почувствовать себя частью большого творческого союза. Есть такой: Институт профессиональных бухгалтеров - ИПБ. Бухгалтеры как документолюбивые граждане идут туда за аттестатами, забывая, что это их организация и их гигантский профессиональный заступник. Вкупе мы - сила.

3.            Бухгалтер все время должен повышать свою квалификацию: быть в курсе методологических проблем, владеть компьютером, изучать иноземный язык. Чем больше знает и умеет бухгалтер, тем больше от него зависит работодатель.

4.            Бухгалтер должен напоминать о себе не мелкими проблемами о премиях и о прибавках. Сильному человеку не нужны подачки. Он должен требовать достойной зарплаты для достойной жизни. И он получит ее. У него есть масса способов, о которых, по естественным причинам, тут не стоит писать. Но всякий человек на своем месте знает о них.

Мне скажут: "Это все лирика. Каково мне, сижу работаю, барака белье нестираное, муж изменяет, дети двойки приносят, какое здесь повышение квалификации?! Вы товарищ (или господин) жизни не знаете. У нас на все ваши советы времени нет". Но если времени нет, то тогда и суда нет. Жаловаться не на что. Однако помните:

На нужное дело время практически всегда есть!

Как бы вы ни были заняты, вы практически всегда найдете время на то, чтобы поесть. На пищу физическую время есть, и тем более можно найти время на пищу духовную. Она прокормит вас. Поверьте!

Методология

Зачастую задаются вопросом: "Что есть прибыль?" И разом следует контрвопрос: "А для чего вы интересуетесь?" Целевой ответ на него решает все. Если вы предприниматель, вас, предварительно всего, интересует ожидаемая прибыль, а затем, как эти ожидания оправдываются. Или как говорил равный мой коллега, составляя баланс: "Мечты, как подбитые рябчики, упали в грязь". Он был хорошим охотником и честным человеком.

Оценка ожиданий - это понимание момента, с которого окупается сделка. Не нечаянно одинакий мой оппонент пишет, что надо различать "прибыль за отчетный период и прибыль по сделке". Правда, если ваш ум не извращен уроками бухгалтерии, то реальность прибыли вы подсчитываете по сделке, но если вы этот бухгалтер, то станете считать прибыль за отчетный период. Естественно, в первом случае у вас может быть убыток, а во втором - прибыль. А может быть и наоборот. Очень зачастую они совпадают.

 

Мы благодарны Вам за время и внимание, которые Вы уделили данной рассылке. Надеемся, приведенная нами информация оказалась Вам полезной, интересной или вызвала у Вас улыбку на лице. При возникновении каких-либо вопросов пишите нам отсюда, мы всегда Вам рады помочь! До встречи в новом выпуске!

 

УВЛЕЧЬ.ру
### Конец выпуска.

НОВАЯ СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ УВЛЕЧЬ.ру

 
В избранное