Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Русская Модель Эффективного ИТ Бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Александр Левитас

Статистика

232 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Русская Модель Эффективного ИТ Бизнеса Курс выживания для ИТ Директора


Добрый день, уважаемые Друзья!

Нам поступило от одного известного ВУЗа предложение разработать курс для начинающего ИТ директора. Целевая аудитория Начинающие ИТ директора, в недавнем прошлом сисадмины.
Идея в том что бы дать максимум информации, что нужно сделать в первые 3 месяца, что бы пройти испыталку, и не наломать дров.

Как вы думаете интересная тема?

В связи с этим нужна обратная связь. Если вы работаете начальником отдела ИТ, либо планируете делать карьеру в ИТ менеджменте, то

  • какие вопросы для вас первооочередные?
  • каких знаний не хватает.
  • что хотелось бы узнать прям сразу.

В виде продукта его скорее всего не будет. Требование заказчика экслюзивность курса. Стоимость будет где то от 30 тысяч рублей за три дня обучения.
Но есть ХОРОШАЯ новость, мы скорее всего сделаем серию БЕСПЛАТНЫХ онлайн семинаров рол этой теме.

Вот краткая структура , есть пожелания? все вопросы можно задать на форуме или по электронной почте.


1 Что надо было сделать до вступления в должность 
2 Первые шаги 
2.1 Беседа с каждым главой департамента. 
3 Работа с людьми. Трудный персонал - программисты, админы, инженеры 
3.1 HR 
3.2 Обучение персонала 
4 Бюджет 
5 Технологии 
6 Роль ИТ в бизнесе 
7 Понять as is 
7.1 Получить четкую картину To Be 
8 Составить сервис каталог
9 Мышление бизнес категориями 
10 Визибилити для бизнеса. 
10.1 Презентации и их роль. 
10.2 Как продавать ит решения бизнесу 
10.2.1 Capex opex 
11 Политика 
11.1 Вышестоящее руководство и окружение 
11.2 Два типа CEO 
12 Бизнес процессы 
12.1 Process mapping 
13 Проджект менеджмент 
13.1 Проекты и Процессы 
13.2 MultiTasking 
14 Стандарты 
15 Структура департамента 
16 Knowledge Database 
17 Интранет 
18 Непрерывность бизнеса 
19 Сервис деск 
20 Целеполагание 
21 Проактивный и реактивный подход 
22 Аутсорсинг 
22.1 Какие коммерческие выгоды дает аутсорсинг? 
23 Разработка ИТ-стратегии 
24 KPI (Key Perfomance Indicator) 
25 Уровни зрелости ИТ инфраструктуры. 



Ваши вопросы можно задавать по адресу rmeit@rmeit.ru
Форум по вопросам увелечения прибыли ИТ компаний.

БЕСПЛАТНЫЙ курс:
"Как Удвоить Оборот ИТ Компании За 6 Месяцев"


С уважением
Авторы РМЭИТ
http://www.rmeit.ru
В избранное