Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Малый бизнес

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты инвестирования" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Сергей Спирин

Статистика

43.617 подписчиков
-71 за неделю
←   Все выпуски   →

Управление рисками: новости, технологии, моделирование


О компании
Коллектив
Пресс-релизы
Статьи наших специалистов
Контакты
Услуги
Управление риском
Управление доходностью
Аналитика
Обучение

Схема взаимодействия

Уважаемый подписчик!
Приглашаем Вас принять участие в нашем новом онлайн-опросе по управлению операционными рисками в коммерческих банках.
Перейти ...
«Распространенность использования взвешенных на риск показателей результативности (RAPM) – обзор»

Еще 10 лет назад использование взвешенных на риск показателей результативности (Risk-Adjusted Performance Measures, далее – RAPM) было прерогативой лишь наиболее крупных западных банков. Однако, по мере изменения регуляторной среды во всем мире и усиления конкуренции, большинство банков, в том числе и российских, обратились к стратегическому планированию как инструменту удержания и укрепления своей рыночной позиции и экономического благополучия. Как следствие, среди широкого круга финансовых организаций возникла потребность в адекватном инструментарии для применения в рамках инициатив по оценке стратегических рисков. Такой инструментарий, в частности, позволяет проводить сравнения результатов деятельности, как между различными организациями, так и между структурными подразделениями банка. Параллельно с увеличением осведомленности о лучших практиках риск-менеджмента, в финансовой среде росло понимание того, что использование традиционных мер оценки и сравнения результативности, основанных, в основном, на полученных финансовых результатах (например, ROA, ROE и др.), не дает полной картины «качества» оцениваемой деятельности. Очевидно, один и тот же финансовый результат может быть получен при принятии существенно различной величины риска, и получение того же дохода при принятии возможно меньшего риска всегда является наиболее предпочтительным стратегическим выбором. Взвешенные на риск меры результативности были разработаны именно с целью интеграции учета рисков в оценку результатов деятельности.

Читать полный текст ...
«Командный разум – еще один источник добавленной ценности»

Бизнес-лидеры и менеджеры по всему миру давно пытаются решить проблему: «Как создать условия для инноваций, повысить эффективность и снизить издержки не на индивидуальном уровне каждого сотрудника, а на уровне рабочей группы?». Современные управленцы хорошо знакомы с методами увеличения производительности конкретного сотрудника, поскольку именно на освоение этих методов был направлен взгляд всего менеджерского сообщества в течение последних десятков лет. Однако, по мере того, как потенциал роста индивидуальной эффективности исчерпывается все больше, приходит время «выжать максимум» из групповых эффектов синергии. Использование командного разума в полной мере является новой ступенью в повышении результативности бизнеса.

Читать полный текст ...

«Риск-менеджмент, эффективность государственной политики и величина стабилизационного фонда»

Читайте нашу новую статью, посвященную эффективности применения методов риск-менеджмента в процессе государственного бюджетного планирования. В статье рассмотрены важные аспекты учета бюджетных и макроэкономических рисков при управлении бюджетом и национальной экономикой, и приводится расчет оптимальной величины стабилизационного фонда во взаимосвязи с величиной рисков, для защиты от которых он предназначен.

Читать полный текст ...

 

119034, г. Москва, ул. Остоженка, д.7/15, "Франклин&Грант. Финансы и аналитика".
Тел.: +7 (495) 935-6011 E-mail: info@franklin-grant.ru
В избранное