Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес Клуб Результат: Секрет сильных решений

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Практическая Психология Успеха" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Любовь Латыпова

Статистика

2.394 подписчиков
-8 за неделю
←   Все выпуски   →

Белая зарплата. Цена вопроса. Часть 2.


 
Рассылка для тех, кто думает над бизнесом и принимает решения
БИЗНЕС КЛУБ РЕЗУЛЬТАТ. КАК ПОСТРОИТЬ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС
выпуск №8

Здравствуйте, дорогой читатель!

Белая зарплата. Цена вопроса. Часть 2.

В прошлом выпуске рассылки мы рассмотрели как минимизировать или вовсе перестать нести расходы по уплате налогов на зарплату тем, кто применяет ЕНВД и УСН. Но как быть, если компания применяет традиционную систему налогообложения?

Здесь существует несколько вариантов: от применения шкалы регрессии (чем больше зарплата – тем меньше процентная ставка налога) до выплаты зарплаты из чистой прибыли (включая выплаты в качестве дивидендов).

Вот самый простой и наименее затратный способ, который выгоден и работнику, и работодателю, при котором работник становится кредитоспособным клиентом для банка.

  1. Оформить всех работников в качестве ПБОЮЛ и перевести на УСН (с налооблагаемой базой ДОХОДЫ - 6%).
  2. Заключить с каждым работником договор возмездного оказания услуг и платить им зарплату в полном объеме.

По таким договорам у компании не возникает обязанность уплачивать ЕСН (включая пенсионные взносы) и НДФЛ. Кроме того, выплаченная зарплата будет уменьшать налогооблагаемую прибыль организации. А сам работник будет перечислять за себя пенсионные взносы (150 руб. в месяц) и единый налог (6% с зарплаты), что существенно меньше чем 13% с зарплаты в качестве подоходного налога. То есть самому работнику это будет выгодно.

Стоимость данного варианта складывается из следующих затрат:

- регистрация каждого сотрудника в качестве ПБОЮЛ;
- ведение книги учета доходов и расходов на каждого сотрудника и ежеквартальная сдача декларации по УСН.

Если на предприятии работников немного – это самый эффективный способ минимизировать расходы на выплату «белой зарплаты». НО и тут есть недостаток: договора воздмезного оказания услуг не предусматривают оплату больничного, отпуск и прочие прелести "соцпакета" для сотрудника.

Как всегда, выбор за Вами. Необходимо лишь владеть достаточной информацией, чтобы сделать правильный выбор. На этом тему белой зарплаты в рассылке мы закрываем – если остались какие-либо вопросы – рекомендуем Вам на эту тему следующие статьи на нашем новом проекте «2 BUH.RU: В помощь бухгалтеру». Это информационный портал по вопросам бухгалтерии и налогообложения. Приглашаем и Вас его посетить - там много актуальной и полезной информации, особенно если есть вопросы по оптимизации налогообложения и бухгалтерского учета. Ну а вот и список полезных статей по теме:

Белая зарплата становится важным фактором при выборе места работы
Альтернатива зарплатам в конвертах
Комбинированная схема выплаты зарплат
"Черные зарплаты". Самые популярные способы ухода от налогов. Зарплаты выдавливают из конвертов.
Достоинства и недостатки «черно-белой» зарплаты
"Дорогой" ПБОЮЛ. Менять ли работника на "предпринимателя"?

Прибыльного Вам бизнеса,
с уважением,

Наталья Морозова,
Алексей Романенко

БИЗНЕС КЛУБ РЕЗУЛЬТАТ
Copyright © ООО «Результат» 2002-2007. Все авторские права защищены законом.
В избранное