Работа руководителя — в первую очередь ремесло. И лишь потом способности. Нужно знать и грамотно использовать приемы профессионального управления персоналом при этом желательно именно те, которые приводят к максимальному результату.
В программе тренинга
Функции и роли руководителя.
Типичные управленческие ошибки.
Как поставить задачу так, чтобы её выполнили.
Какой стиль управления выбрать для вашей команды?
Разные теории персонала (теория Х и теория У). «Кто виноват» и «Что делать»?
Демотивация сотрудников: признаки, причины и необходимые действия.
Мотивация – продукт скоропортящийся, как его сохранить и приумножить?
Индивидуальные мотивационные типы сотрудников и виды мотиваторов.
Способы нематериального стимулирования персонала.
Стимулирование деловой и творческой активности сотрудников.
Делегирование, основные правила эффективного делегирования.
Главный вопрос тренинга: Как перейти от стихийного руководства людьми к профессиональному управлению грамотно построенной командой с максимальным результатом.
Получить подробную информацию и записаться на курс Вы можете по телефону (495) 935-81-86, 935-81-87.
Об этом и многом другом подробнее на сайте seminar.rbc.ru
По всем вопросам обращайтесь:
тел.: 363-11-11 доб. 18-45
e-mail: seminar@rbc.ru
Вы получили это сообщение, потому что Вы подписаны на список рассылки "Магазина семинаров РБК" seminar-news@rbc.ru.
Чтобы отказаться от рассылки, отправьте пустое письмо по адресу seminar-news-off@rbc.ru.
