Данная программа предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, которым современные знания необходимы для карьерного роста.
В короткие сроки Вы получите новые знания поразработке современной кадровой стратегии.
У Вас будет шесть сессий по четыре учебных дня. Итогом каждой сессии будет конференция.По окончании всего курса обучения Вы осуществите разработку и защиту прикладного проекта для своей компании.
Сессия I. Стратегия и политики управления персоналом. 25-28 октября 2005 года
25 октября Разработка HR-стратегии, отвечающей стратегическому видению развития компании.
26 октябряРазработка основных политик управления персоналом.
27 октября Корпоративная стратегия и корпоративная культура.
28. октября Управление персоналом в условиях изменений.
Сессия II. Система мотивации и оплаты труда персонала.22-25 ноября 2005 года
22 ноября Разработка комплексной системы мотивации персонала в соответствии со стратегией организации.
23 ноября Performancemanagement - управление эффективностью.
24-25 ноября Мотивация персонала: практический опыт ведущих компаний.
Сессия III. Система подбора, найма, адаптации и оценки персонала.24-27 января 2006
Сессия IV. Система обучения и развития персонала.28 февраля-3 марта 2006 года
Сессия V. Обеспечение управления персоналом. 4-7 апреля 2006 года
Сессия VI. Управленческие компетенции директора по персоналу.16-19 мая 2006 года
Об этом и многом другом подробнее на сайте seminar.rbc.ru
По всем вопросам обращайтесь:
тел.: 363-11-11 доб. 18-45
e-mail: seminar@rbc.ru
Вы получили это сообщение, потому что Вы подписаны на список рассылки "Магазина семинаров РБК" seminar-news@rbc.ru.
Чтобы отказаться от рассылки, отправьте пустое письмо по адресу seminar-news-off@rbc.ru.