Право и Править - корень один.

Право и Править – корень один.

Заметки о праве, управлении, бизнесе и  САПЕРАХ на правовом поле

(минном естественно!).

Сергей Арапов.

Выпуск 21.  Краткие итоги.

Уважаемые подписчики!

Из предшествующих выпусков вы многое узнали. Что- то приняли, что-то отторгли, что-то осталось «за кадром».  Я изложил свое, а ваше право принимать- не  принимать, понимать не понимать.

Были изложены факты, которые многим уже давно известны.

Например, то, что правосудия как государственной системы нет. Сейчас эта система похожа на коммерческий арбитраж с элементами аукциона –  в смысле: кто больше!  Сами судебные заседания похожи на спектакль.  

Поэтому предлагается не идти в суд, если суд именно такой. А при такой НЕПРАВОсудной ситуации спорящим самим разобраться. Если сами не смогут, так хорошо бы САПЕРАМ помочь спорящим договориться самим? И ушли бы они от САПЕРОВ,  ни ВЫИГРАВШИМИ, ни ПРОИГРАВШИМИ, а ДОГОВОРИВШИМИСЯ!     Об  этом опять же можно узнать на Стажировке.

 Так вот и подошли мы к интересному итогу. При отсутствии устойчивых и однозначно применяемых законов, при отсутствии системы правосудия, при отсутствии отлаженной правоохранительной системы ПРАВОВОЕ ПОЛЕ СТАЛО ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО МИННЫМ!!!  А работа юриста – это работа САПЕРА. 

Кстати,  САПЕР не только разминирует, но и сам минирует. Как? Это на Стажировке?

Трудно сейчас соотнести Право и Правду. Право и Правда должны быть вместе. Даже если на первый взгляд у людей равные права изначально, то по отношению к Правде они не равны. Равенство перед Правом еще не равенство перед Правдой. Поскольку закалку Правдой способен выдержать не каждый.  И если в суде права сторон равны, то доля Правды у каждой стороны разная. А значит Правда не вся, частичная. А значит уже не по Правде.  Иногда говорят, что Правда удел только сильных людей, а слабым, дескать, лгать можно. Так ли это? Хорошенькое оправдание и для лжи и для подлости («слабоват человек, ну что поделаешь?»)!  Правда – это изначальная данность для всех! Правда – это объективная реальность и не зависит от личности, от носителя, от толкователя, от событий, последствий.  Следует помнить, что «пространство лжи всегда ограниченно». И только Правда безгранична. Вы наверняка спросите: «Неужели  вы всегда поступаете по правде и выигрываете   процессы?» Нет, увы! Может потому и были проигрыши, что не по Правде? Или не до конца  по Правде!

Разумеется,  мы не можем быть правдивым перед госорганами, которые только и думают, как бы нас в очередной раз обобрать. Ведь на войне вы не будете говорить противнику правду, если он от вас ее будет требовать. На войне, как на войне! Государство, как известно, нам не союзник и не соблюдает ни собственные правила игры, ни хотя бы нейтралитет. Государство – пока противник. Противник и Праву и Правде. А ведь мы разминируем правовое минное поле, которое нам «подарило» государство  в лице законодательной власти! А на войне вы будете применять все военные (и не только военные) хитрости, чтобы выиграть схватку. 

Правда – это компас в пучине неопределенности. Правда –  подобна белой рубашке, которая одинаково хороша для любого костюма.

ВЫ узнали о Стажировке по авторскому направлению «Право в системе корпоративного управления», которая  проводится впервые в Интернете.

Содержание стажировки. Стажер после оплаты получает информационный блок и задание на определенный период:  2 недели, 4 недели, 6 недель. Сроки оговариваются четко. Задание конкретное, так как его исполнение будет отражено в рекомендациях. Это серьезно. Поэтому и по  заданию и по информационному блоку будут проводиться собеседования через электронную почту. Можно провести собеседование при личной встрече, если участник либо проживает в Петербурге, либо по каким-либо причинам окажется в Петербурге.  Об этом будем договориться предварительно.

Задания высылаются по электронной почте. Исполняется задание письменно и направляется  также по  электронной почте.

О рекомендациях. По окончании стажировки участникам выдаются рекомендации на бланке БИНАНЭКС с живой печатью и подписью. Рекомендации могут быть вручены лично или высланы по обычной почте. Здесь все по-взрослому. Надеюсь, работодатель также по-взрослому будет себя вести. Помимо трудоустройства с помощью рекомендаций могут быть и варианты сотрудничества между нами. Но об этом мы будем говорить только с участниками стажировки.

Предварительный курс. Желающим предлагается бесплатный предварительный курс. Вы можете заказать его  по адресу arapov@binanex.spb.ru  Курс  ни к чему не обязывает желающего. Но его прохождение дает участнику более глубокое представление о том, что надо будет делать, к чему стремиться. Кроме того, участник, прошедший предварительный курс, уже имеет  скидку, а при прохождении предварительного курса группой из трех человек и более можно рассчитывать еще и на групповую скидку. При заказе Предварительного курса необходимо указать помимо адреса электронной почты персональные данные участника (фамилия, имя, отчество домашний адрес) для учета скидок, если желающий станет участником стажировки.

Сейчас открылась рассылка о НОВОСТИ НЕОБЫЧНОЙ СТАЖИРОКИ, где вы можете о ней узнать более подробно:  http://subscribe.ru/catalog/economics.school.stazhir

 Цель законодателя, точнее,  ее отсутствие, приводит к кризису применения конкретных норм. Если  нельзя однозначно применить  конкретные нормы, то это уже кризис. Если судьи ждут Пленума Верховного суда РФ о применении нового Жилищного Кодекса РФ, - кризис назрел. А уж если эти судьи  осмеливаются осторожненько вынести решение, а потом не дай Бог им же придется его пересматривать, так как Пленум истолковал и применил Кодекс по-другому. Это ли не кризис? И это только одна отрасль права.  Кризис этот напоминает ту самую разруху, о которой говорил в «Собачьем сердце» профессор Преображенский: «Разруха в головах». А, следовательно, о какой цели законодателя можно говорить всерьез.   

Но есть одно утешение. От дурных законов у нас, как всегда, есть один способ:  их дурное исполнение.  А главное, что и при кризисе права, и при кризисе управления всегда есть разумные решения. И эти решения, чаще всего, правовые или принимаемые с помощью права. Но помимо разумных решений есть еще решения СИЛЬНЫЕ.  Кстати вы можете попробовать проанализировать решения  при прохождении Предварительного курса.

Напоминаю, что бесплатный Предварительный курс предлагается абсолютно всем желающим. Напоминаю также, что вы можете заказать его по адресу arapov@binanex.spb.ru  Курс  ни к чему не обязывает желающего. Но его прохождение дает участнику более глубокое представление о том, что надо будет делать, к чему стремиться во время прохождения Стажировки. Кроме того, участник, прошедший Предварительный курс, уже имеет  скидку, а при прохождении Предварительного курса группой из трех человек и более можно рассчитывать еще и на групповую скидку. При заказе Предварительного курса необходимо указать помимо адреса электронной почты персональные данные участника (фамилия, имя, отчество домашний адрес) для учета скидок, если желающий станет участником стажировки.

О трудностях встречного движения. ВЗАИМОПОНИМАНИЕ невозможно без  встречного движения…

Трудно бывает директору правильно загрузить юриста. Трудно бывает юристу выполнить задачу, поставленную директором. Как достигнуть ПОНИМАНИЯ?

Есть Бизнес-Курс для директора. Цель – эффективное использование правового ресурса.

Есть Стажировка для юристов. Цель – подготовка САПЕРА для работы на минном правовом поле и реализации правового ресурса для управления.

Что поймет Директор в ходе Бизнес-курса?  Возможности права для управления!

Что поймет САПЕР в итоге Стажировки? Место права и возможности его применения  в системе корпоративного управления.

САПЕР ПОНИМАЕТ стратегию и может внести важный вклад в ее разработку и реализацию. Директор ВИДИТ стратегию и ОБОГАЩАЕТ ее правовым ресурсом.  Вот тогда действительно можно разработать стратегию, если не на двести лет, то уж на десять уж точно. А для реализации понадобится  только терпение.

Тематическое направление «Право в системе корпоративного управления» обрастает еще одним событием –  ИНТЕРНЕТ-СЕМИНАРОМ. Это событие будет таким же постоянным, как и Стажировка и Предварительный курс. К слову Предварительный курс настраивает на ПРОЦЕСС Стажировки, ИНТЕРНЕТ-СЕМИНАР на СОДЕРЖАНИЕ. Сразу скажу, что на ИНТЕРНЕТ-СЕМИНАРАХ обсуждаются наиболее проблемные вопросы правового регулирования управленческого цикла компании.  Они могут пересекаться с тематикой Стажировки, а могут быть абсолютно не связанными с ней.  Эти  вопросы являются итогом довольно серьезной работы автора с различными источниками информации.  Поэтому ИНТЕРНЕТ-СЕМИНАР, как и любой бизнес-семинар, является платным. Но размер оплаты одного семинара будет составлять скидку по оплате Стажировки, если участник семинара в дальнейшем захочет участвовать в Стажировке.

Подробности http://www.binanex.spb.ru/seminar.htm

Управление и менеджмент. Выясняется, что это не одно и то же. Управление универсально. Управление системно.  Менеджмент фрагментирован, а потому не системен. Ведь для управления может меняться только ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ (КОМПАНИЯ, РЕГИОН, СТРАНА), но сущность управления в силу универсальности остается неизменной. Менеджмент по отношению к территориальным объектам управления  не применим, поскольку это «огромный рюкзак с ключиками (опытами и приемами) менеджеров всех стран мира западной цивилизации». (Симонян  Валерий  Арцрунович.     Концептуальная Теория Управления).             

Те, кто читал книгу «Семь нот менеджмента», наверное, зададутся вопросом: «А в ней о менеджменте или об управлении?» «Семь нот» - это попытка создания системы на основе стандартов  ISO-9000.  Попытка  в «Семи нотах менеджмента» описать некую  систему на примере российских предприятий привело к тому, что российский опыт оказался ближе к управлению, чем к менеджменту.  По признаку системности.  Но в «Семи нотах» описываются именно управленческие системы российских компаний.  И хотя авторы «Семи нот» внедряют те самые стандарты ISO-9000, мы в самой книге в итоге получили   по сути семь компонентов ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

Семь компонентов оперативного управления компанией (или для образности семь нот) составляют:  структуры компании, финансы, учет, маркетинг, организация (логистика), экономика, бизнес-планирование.

Влияние права.   Право может непосредственно воздействовать на управление, может  влиять на управление, может регулировать систему управления.  Понятно, что отрасли права и указанные компоненты управления напрямую не соответствуют друг другу.

Значит, есть или должен быть   некий посредник или управленческая деятельность должна регулироваться  какими-то специальными нормами. Но таких специальных норм (диспозитивных или императивных) по регулированию оперативного управления компанией нет. Этим посредником должно быть или какое-то понятие, термин или некая теория, которая дает нам представление о том, как право регулирует управленческую  деятельность.   Право  влияет, воздействует и регулирует управленческую деятельность.   Право здесь создает определенные отношения – правовые отношения. Именно правовые отношения являются регулятором поведения людей и именно ПРАВОВОГО ПОВЕДЕНИЯ.   Таким  посредником является  ПРАВООТНОШЕНИЕ.

Нам с первого курса говорили, что правоотношение – это общественное отношение, урегулированное нормами права. Однако право не регулирует отношение, право регулирует ПОВЕДЕНИЕ.  Дело в том, что именно эта функция правоотношения  применима на практике. И, прежде всего, на практике регулирования управленческой деятельности.  Для более глубокого изучения рекомендую прочесть книгу В.Н.  Протасова «Что и как регулирует право». М. 1995.    

Подведение итогов необходимо, если мы еще умеем думать.

На этом и прервемся.

Следующий выпуск будет посвящен теме  общности САПЕРА и Предпринимателя.