Как часто случалось такое, что ваша организация затрачивала месяцы на то, чтобы разработать бизнес стратегию, платила огромные деньги за помощь внешних консультантов, только для того чтобы со времен столкнуться с тем, как рушатся ваши большие планы? В основной массе случаев, попытки состоят в том, чтобы подогнать операции, осуществлявшиеся в течение года, к соответствию стратегии таким образом, чтобы создавалось впечатление строгого ее соблюдения, пока не наступит такое время,
когда от нее полностью не откажутся. Проходит пара лет, и процесс снова повторяется. Это классический сюжет для телевизионных сериалов. Как же преодолеть это столь обычное явление? Ниже представлены советы о том, как подойти к вопросу стратегии и успешно ее реализовать.
