Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как уволить своего начальника и открыть свое дело?!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Трейдинг от А до Я с Александром Герчиком" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
Александр Герчик

Статистика

1.028 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

Как уволить своего начальника и открыть свое дело?! ВЫПУСК 11. СИЛА КОМАНДЫ



Как уволить своего начальника и открыть свое дело?!
 


ВЫПУСК № 11
 

СИЛА КОМАНДЫ

7 ФЕВРАЛЯ 2007 г.

 


Афоризм выпуска:

Пессимист видит трудности при каждой возможности;
оптимист в каждой трудности видит возможности.

Уинстон Черчилль
 

 

Приветствую Тебя, дорогой Подписчик!

С Вами Дмитрий Мирошник с очередным выпуском рассылки "Как уволить своего начальника и открыть свое дело?!"

Новым подписчикам отдельное теплое приветствие и рекомендация заглянуть в архив предыдущих выпусков.

Наконец-то в Киев пришла зима, и толпы людей поехали в горы, кататься на лыжах, сноубордах. Поле двух месяцев не по-зимнему теплой погоды (+3 +8), температура в -5 кажется кошмаром. Пришлось неделю привыкать :-)

Итак, переходим к сегодняшнему выпуску.

Как Вы уже увидели, название сегодняшнего выпуска: сила команды. Навеяло об этом поговорить в сегодняшнем выпуске письмо, полученное от одного из моих подписчиков. Вот собственно письмо:

«Существенно то, что есть предприниматели и есть владельцы бизнеса. Вопрос относительно простой и сложный: как стать владельцем бизнеса – объявлений о его продаже более чем достаточно, но и деньги потерять также не хотелось бы. То, что Ваш приятель сидит по 10 часов в офисе – может так и следует, иначе как проконтролировать ведение бизнеса? Либо должна быть настолько проверенная годами команда, что ей можно бесконечно доверять и ни о чем не думать. В принципе я готов поменять работу, трудиться по 10-12 часов в день, вложиться в какой-либо бизнес, но как я могу быть уверен в его успешности? В любом начинании есть риск, это естественно, но есть так называемые просчитанные риски (хотя всего предусмотреть невозможно), что может в известной степени уменьшить возможные значительные потери. Каким образом и что конкретно нужно сделать чтобы стать настоящим владельцем бизнеса? Понимаю, что ответу на этот вопрос можно посвятить всю жизнь и, тем не менее, что Вы посоветуете?»

Самая главная мысль, высказанная в этом письме, заключается в том, чтобы стать НАСТОЯЩИМ ВЛАДЕЛЬЦЕМ БИЗНЕСА, необходимо иметь команду, которой ты сможешь доверять! И я полностью согласен с автором данного письма.

А что такое команда? Уважаемый Читатель, что в твоем понимании команда? Какая она должна быть? Мне было бы очень интересно узнать Ваше мнение по этому поводу. Напишите, пожалуйста, что Вы думаете об этом. И следующий выпуск я хочу посвятить именно Вашим письмам с рассуждением на эту тему.

Вкратце выскажу свои соображения. Команда – это сплоченная группа людей, которые «заражены» одной идеей и которые готовы трудиться для достижения своей цели! Это люди, которым ты можешь доверять, на которых ты можешь положиться.

Когда каждый человек строит свое дело, набирая в свою команду себе подобных, именно тогда может получиться настоящая команда, которая в дальнейшем и «вытолкнет» Вас на вершину успеха и позволит Вам иметь тот самый пассивный доход.

Именно поэтому, я выбрал для себя тип бизнеса, который называется – электронный франчайзинг.

Электронный франчайзинг - концепция индивидуальной электронной коммерции

Разговоры о переводе бизнеса в Интернет достигают самых отдаленных уголков страны: едва получив доступ в Сеть, многие стремятся занять в ней место. Опытные менеджеры крупных компаний пользуются спросом у молодых бизнес-организаций для продвижения Интернет-проектов. Возникают новые профессии, под которыми еще нет академической базы, но есть растущая потребность. Постепенно все процессы, происходящие на реальном рынке, перемещаются в область новой экономики. Патриарх электронного бизнеса Билл Гейтс утверждает, что к 2005 году будет два типа компаний: те, которые строят бизнес в Интернете, и те, которые остались вне бизнеса.
Продолжение статьи

Я очень рад, что на данном этапе у меня есть своя, пока небольшая, команда – молодых, энергичных людей, одержимых одной идеей сделать свой бизнес и с его помощью состояться в этой жизни. Наша команда развивается, растет. И я знаю, с этой командой я смогу построить БОЛЬШОЙ БИЗНЕС, который и мне, и всей моей команде даст возможность иметь стабильный и с каждым годом возрастающий доход, который, в свою очередь, поможет осуществить наши мечты и стать свободными.

Напоследок, небольшой презент моим подписчикам, электронная книга Роберта Кийосаки «Квадрант денежного потока». Качайте и читайте!

Вот такой сегодня получился выпуск. Мне очень хочется продолжить эту тему и получить обратную связь от Вас. И в следующем выпуске наиболее яркие письма я вставлю в рассылку.

П.С. через несколько дней я с частью своей команды улетаем в Египет на Форум Лидеров, поэтому на следующей неделе, 14.02.07 выпуск рассылки не выйдет. А сразу по приезду, 21.02.07 я напишу Вам, как все прошло и выдам фотоотчет о происходившем :-)

Удачи Тебе, дорогой Подписчик и всего доброго!
 

 


Юмор выпуска:

На работе всегда выкладывайтесь на 100%!
12% в понедельник, 23% во вторник, 40% в среду, 20% в четверг и 5% в пятницу!
 

 

С искренним уважением и наилучшими пожеланиями, Дмитрий Мирошник
WWW: mir.in-biz.ru
E-mail: mirdima@gmail.com
Телефон: +380509264424 (г. Киев)

Как автор рассылки, я оставляю за собой право цитировать и публиковать Ваши письма. Если Вы этого не хотите, обязательно укажите это в письме.

Если Вам нравится эта рассылка, рекомендуйте ее своим друзьям и знакомым.

Copyright 2006-2007, Дмитрий Мирошник
В избранное