Как преодолеть сопротивление при внедрении проекта?
Уважаемые коллеги, хочу просить у вас совета.
Некоторое время назад пришла работать в компанию менеджером по разработке и внедрению системы менеджмента качества.
На этапе трудоустройства, казалось, обсудили с руководством все нюансы моей будущей деятельности, обозначили цель работы, определили полномочия, распределили ответственность за каждый этап разработки.
Но со временем выяснилось, что все не так просто. При поддержке идеи внедрения системы менеджмента на словах, на деле руководство никак не выражает своей заинтересованности.
С большим трудом мне удается собрать необходимую в работе информацию, т.к. у сотрудников компании "не находится свободного времени" для общения, а разрабатываемая мной документация занимает почетное место в ящиках стола руководителя.
Все мои попытки изменить сложившуюся ситуацию, не дают результата.
На вопрос «когда», слышу в ответ обещания организовать рассмотрение вопроса «на следующей неделе». Но при всем этом, складывается такое ощущение, что спустя некоторое время меня спросят «на какой стадии у нас находится процесс разработки?».
У меня просто опускаются руки.
Я не знаю, как вести себя в подобной ситуации. Ведь хочется заниматься интересным делом, видеть результат своего труда, набираться опыта, в конце концов.
Возможно, кто-нибудь из вас находился в подобной ситуации и вышел из нее победителем?