Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 1.380 RSS
←   Март 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.ippnou.ru/
Открыта: 31-01-2003

Автор
Пресс-центр ИПП

Статистика

1.380 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #4 (203)


Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #4 (203)
Календарный планКурсыДипИФР МСФОКурсы ИСФМКорпоративные семинары

Статьи по категориям



Актуальная тема 1:

28 марта
Кадровое делопроизводство организации: сложные вопросы и практические решения в 2014 году

Актуальная тема 2:

31 марта - 5 апреля
МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /98-я группа (вводный курс) /



Афоризмы
  • Нет ничего святого, чего деньги не могли бы осквернить, ничего столь сильного, чего нельзя было бы осилить деньгами.
    Цицерон
  • Нет неразрешимых проблем, есть неприятные решения.
  • Истинная любовь сказывается в несчастье.
    Как огонек, она тем ярче светит, чем темнее ночная мгла.
    Леонардо да Винчи
  • Все искусство управления состоит в искусстве быть честным.
  • При согласии незначительные дела вырастают, при несогласии величайшие гибнут.
  • Заграница
    Там мы как белые вороны, как черные зайцы, как желтые лошади.
    Мы непохожи на всех. Нас видно. Мы агрессивны. Мы раздражительны.
    Мы куда-то спешим и не даем никому времени на размышления.
    Мы грубо нетерпеливы… Мы спешим в самолете, в поезде, в автобусе, хотя мы уже там.
    Жванецкий Михаил
  • Меняем реки, страны, города...
    Иные двери... Новые года...
    А никуда нам от себя не деться,
    А если деться - только в никуда.
    Хайям Омар

» Все афоризмы

НОУ «Институт проблем предпринимательства»
предлагает
Электронное учебно-методическое пособие

«Управление финансами компании:
настольная книга специалистов и руководителей»

Автор: А.А. ВАСИНА

Новости

Акция "Весенние скидки на МСФО"

  • НОУ "ИПП"
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас пройти обучение по курсу МСФО
ДИПЛОМ по Международной Финансовой Отчетности ДипИФР (Рус)

Мастер – класс В. И. АНДРЕЕВОЙ

  • НОУ "ИПП"
Уважаемые коллеги! Приглашаем вас на Мастер – класс В. И. АНДРЕЕВОЙ по теме "Кадровое делопроизводство организации: сложные вопросы и практические решения в 2014 году"

ЦБ: главные банки стали богаче, а главные заемщики – беднее

  • Slon.ru
  • Екатерина Алябьева
Сегодня замминистра финансов Алексей Моисеев пообещал помочь российским банкам деньгами – вскоре Федеральное казначейство отдаст им в оборот 60 млрд рублей неизрасходованных в 2013 году бюджетных средств и впредь будет поступать так со всеми резервами выше некой (еще не установленной) планки. Так у банков станет больше свободных рублей, которых стало не хватать из-за рекордной скупки национальной валюты Центробанком. «Это та самая длинная ликвидность, о которой нас банки всегда просили», – объяснил Моисеев. В конце января аналитики JP Morgan предупреждали, что дефицит рублей в обращении может вызвать в России банковский кризис в середине – конце февраля.

(Не)правильная школа лидерства

  • Harvard Business Review Russia
  • Елена Евграфова
Скажу страшное. В романе «Географ глобус пропил» описан лучший из известных мне способов воспитания лидерства. И не только лидерства, но и ответственности, чуткости, стойкости. Именно так оно и работает (и никак иначе) — в реальных условиях, реальных отношениях, с реальными рисками, испытаниями и эмоциями. И вот с таким наставником — который ничего не изображает и никакую роль не играет. Он так живет. И может дров наломать.

ЦБ РФ увидел обратную сторону рубля

  • Журнал "Рынок Ценных Бумаг"
Банк России неоднозначно оценивает эффект обесценивания рубля для экономики страны: слабый рубль на руку экспортерам, но может сыграть злую шутку с отечественными производителями, которые зависят от импортного оборудования и сырья. ЦБ надеется на стабилизацию рубля в обозримом будущем, что позволит замедлить инфляцию до рекордных 5% в этом году, однако он предупреждает, что риски превышения ориентира сохраняются. Регулятор опубликовал ежеквартальный доклад о денежно-кредитной политике, в котором дал свою оценку ситуации в экономике, в том числе, влиянию резкого ослабления рубля, который продолжает обновлять исторические минимумы. ЦБ не надеется на высокие темпы роста экономики на ближайшую трехлетку. Более того, регулятор вынужден понизить свой предыдущий прогноз: до 1,5-1,8% в 2014 году и 1,7-2% в последующие два года. Потребительский спрос останется основным драйвером роста, но будет ограничен замедлением роста доходов населения. "Баланс рисков в настоящий момент сме­щен в сторону превышения инфляцией целе­вых значений, особенно в 2014 году", - отмечает при этом Банк России.

Coca-cola установит киоски с чистой водой в 20 странах

  • Журнал "Генеральный директор"
Первый такой «образовательный» киоск уже появился в Хейдельберге (ЮАР). Его также оснастили бесплатным wifi. Проект называется Ekocenter и запущен совместно с организациями DEKA R&D, IBM, McCann Health, NRG Energy, Inc. (NRG) и другими. К концу 2015 года Coca-Cola планирует открыть подобные точки в 20 странах мира.

Распродажа без скидок

  • ИА "Росбалт"
  • Ольга Колтунова
Чем российские интернет-магазины завлекают шопоголиков. Слово "распродажа" - вечный магнит, которым традиционно заманивают покупателя. Опыт знаменитых американских распродаж, таких, как "черная пятница" и "киберпонедельник", давно интересует ритейлеров различных стран.
Международные ДИПЛОМЫ для финансиста



Партнет АССА. Gold level

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА

1. Дневной курс (по 8 академических часов (10.00-17.30) с перерывом на ланч)
Зима 95-я группа 96-я группа
Вводная часть (48 час.) 16 - 21 декабря 27 января - 1 февраля
Обзорная часть (40 час.)
12 - 16 мая
Весна 97-я группа 98-я группа
Вводная часть (48 час.) 24 февраля - 1 марта 31 марта - 5 апреля
Обзорная часть (40 час.)
12 - 16 мая
2. Вечерний курс (по 4 академ. часа (17.30-20.45); суббота - 8 академ. часов (10.00-17.30))
ВЕЧЕРНИЕ группы Вводная часть Обзорная часть
28-я группа 24-25 декабря, 14, 16, 18, 21, 23, 25 января, 4, 6 февраля 17, 19, 21, 23, 26, 27, 29, 31 мая
29-я группа 12-13, 15, 18, 19, 21, 24, 25, 27, 29 марта

Дневной курс — 8 академических часов (10.00 — 17.30) с перерывом на обед и кофе-брейк
Вечерний курс — 4 академ. часа (17.30 — 20.45), суббота — 8 академ. час. (10.00-17.30)
Самостоятельное обучение по программе ДипИФР (рус)

ЭКЗАМЕН — 10 июня 2014 г. (вторник)

Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ «ИПП»





Расписание курсов на получение диплома ИСФМ

МСФО и Финансовый учет (72 часа)21 - 25 апреля
Финансовый менеджмент и финансовый анализ (72 часа)3 - 7 марта
Учет затрат и себестоимости продукции (72 часа)17 - 21 марта
Профессиональный внутренний аудитор (72 часа)24 - 28 марта
Интервью

Не собираюсь ни в чем оправдываться

  • ИА "Росбалт"
  • Сергей Шелин
Экономист Михаил Дмитриев вошел в руководящий класс еще на излете советской эпохи — в 1990-м ленинградцы избрали его народным депутатом России.

НЛМК: Как мы повышаем эффективность производства

  • Управление производством
  • Екатерина Елетина
Что помогло НЛМК преодолеть инертность человеческого мышления и каким образом укрепляется фундамент развития Производственной системы, беседуем с Екатериной Елетиной, руководителем направления «Операционная эффективность» ОАО «НЛМК».
Калькуляторы финансового аналитика
Оценка инвестиционного проекта Анализ финансового состояния компании
Подробнее калькуляторе Оценка инвестиционного проекта Загрузить демо Демо версия 1
Загрузить демо Демо версия 2.1
Загрузить демо Демо версия 2.2		 Подробнее калькуляторе Анализ финансового состояния компанииа Загрузить демо Демо версия
Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии.
Подробнее		 Оценка текущего финансового состояния компании и его прогнозирование на перспективу - задачи, с которыми сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Результаты анализа необходимы менеджменту, собственнику, кредитующей организации для принятия обоснованных управленческих решений.
Подробнее
Регулярный анализ финансового состояния компании, оценка и отбор эффективных инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов для получения кредита в банке или привлечения инвестора - задачи, с которыми регулярно сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Решение этих задач невозможно без проведения расчетов - точных, оперативных, многовариантных. Именно в этот момент могут потребоваться финансовые калькуляторы «Анализ финансового состояния компании» и «Оценка инвестиционного проекта».

Преимущества Калькуляторов:
  • Оперативное решение таких задач финансового управления, как: расчет текущих и прогнозных финансовых показателей («Анализ финансового состояния компании»), выбор прибыльных инвестиционных проектов и их корректное представление для руководства, банка, инвестора, бюджетов разных уровней («Оценка инвестиционного проекта»).
  • Учет практического опыта. Проведенные расчеты могут быть представлены на рассмотрение самым взыскательным специалистам. Они увидят необходимые для себя методики, показатели и представление результатов.
  • Минимальные сроки освоения программ, что обеспечивают электронные руководства по вопросам техники работы и методики расчетов, между которыми установлены удобные автоматические переходы.
  • Открытые для просмотра алгоритмы расчетов и привычная среда - MS Excel.
  • Экономия денег компании при покупке по сравнению с аналогами, перегруженными «наворотами», не всегда полезными в работе.
  • Приобретенный дистрибутив может быть установлен на любое количество компьютеров в пределах Вашей компании.
Статьи

Как жить своей жизнью, а не навязанной вам?

  • E-xecutive
  • Михаил Боднарук, независимый консультант
Почему талант – это не пресловутых 99% труда? Правда ли, что одаренными могут быть не только те люди, которые умеют рисовать или танцевать? И все-таки интересно: ими рождаются или ими становятся? Михаил Боднарук разбивает стереотипы и развенчивает банальные теории.

Модели корпоративной культуры

  • Элитариум
  • Людмила Влaдимиpoвна Mинaeва, доктор филологических наук, профeccор
В каждой организации существует доминирующая корпоративная культура и набор субкультур, в соответствии с которым отдельные группы определяют свое поведение. В настоящее время нет универсальной классификации корпоративных культур, типичных для государственных, коммерческих и общественных организаций. В каждой конкретной классификации принят определенный набор критериев или параметров, в соответствии с которым описывается тип корпоративной культуры.

Социальные лифты снижают нетерпимость к неравенству

  • OPEC
  • Влад Гринкевич
Неравенство может стать серьезной проблемой для общества и даже спровоцировать социальные катастрофы, считают многие исследователи и политики. Другие не видят здесь прямой связи. Однако в любом случае субъективное восприятие неравенства может не зависеть от фактического, отметили директор Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Владимир Гимпельсон и старший научный сотрудник Лаборатории сравнительных исследований массового сознания НИУ ВШЭ Галина Монусова в исследовании «Отношение к неравенству и социальная мобильность»

Британский специалист по теории управления

  • Люди Peoples.ru
  • Иван Матковский
Среди многочисленных достижений Линдала Урвика главным традиционно считается масштабная работа по объединению идей целого ряда его предшественников в единую стройную систему. С поставленной задачей Урвик справился мастерски, создав из противоречивых на первый взгляд теорий довольно эффективную и логичную модель.

19 жестких «надо», которые ведут вас к успеху

  • E-xecutive
  • Александр Шенаев, E-xecutive.ru
На что вы готовы ради успеха? Сколько «надо» из этого списка вы избегаете? Как долго продержитесь, если возьметесь жить по этим принципам? Этот путь подходит не каждому, зато вас может приблизить к выдающимся достижениям.

Вход — рубль. Выхода нет

  • Ъ-Секрет фирмы
  • Владислав Коваленко
Страсти в российской ИТ-отрасли накаляются. Посевные инвесторы "разбираются" друг с другом в социальных сетях, лидеры рынка увлеклись международной экспансией. Очередной рейтинг интернет-миллионеров показывает: выигрывают те, кто инвестирует за рубежом.Почему российские венчурные инвесторы устраивают «разборки» прямо в Facebook

Советы руководителю-интроверту

  • Элитариум
  • Бopис Миxaйлович Жyкoв, доктор экономических наук
Вероятнее всего, ваш стиль межличностных отношений сложился еще в раннем детстве, и вы бессознательно воспроизводите его. Вы должны хорошо понимать его главные черты и управлять собой в общении с другими. Взаимодействуя с теми, кто стоит ниже вас по социальной лестнице, вы часто воспроизводите манеру общения с вами ваших родителей. У всех людей есть свои стереотипы мышления и восприятия. Постарайтесь понять, какие стереотипы больше всего влияют на ваши взгляды.

Из России с кошельком

  • Ъ-Секрет фирмы
  • Сергей Кашин
Основатель Qiwi Андрей Романенко создал компанию, капитализация которой в прошлом году выросла в три раза, до $3 млрд. Эта оценка больше похожа на аванс: компания еще должна оправдать свои амбиции в заграничной экспансии и битве мобильных кошельков.
Семинары, мастер классы, тренинги
22 марта

Отпуск в 2014 г. Новое в отпусках. Предоставление ежегодных оплачиваемых отпусков. Материальная ответственность сторон трудового договора

Автор: Карандашова Светлана Викторовна
12 марта

Ответственность контролирующих лиц: личные риски менеджмента компании, эффективные способы их минимизации

Автор: Консультанты-преподаватели Апухтин Юрий и Алексей Герасименко
24 - 28 марта

Диплом ИСФМ. Профессиональный внутренний аудитор

Автор: Тихомирова Елена Владимировна
2 апреля

Архив организации: практика организации и ведения

Автор: Арсланова Юлия Ивановна
Журналы

«Управление персоналом» #4 (326)

В номере

  • «Бывших» топов не бывает...
  • Рекрутмент — это нередко игра в «русскую рулетку»?!
  • Секреты подбора
  • «Зазнайка» не выдержит атаку прицельными вопросами
  • Планирование, бюджетирование и управление фондом оплаты труда
  • Кто заплатит за несчастный случай с работником
  • Никогда не бывает достаточно хорошо
  • Как стать Уорреном Баффетом Пошаговое руководство

«На стол руководителю» #8

В номере

  • Таблетка от бизнеса, или «менталитет лавочника» против системного менеджмента
  • «ИнтелТелеком»: завоевать расположение клиента можно только качественным сервисом
  • Как составить KPI для маркетинга и для пиара таким образом, чтобы удовлетворить всех топ-менеджеров?
  • Бездельники на стажировке, или Адаптация сотрудников. Как правильно?
  • Как уберечься от шантажа со стороны главбуха
  • Чем WOM-маркетинг отличается от классического «сарафанного радио» и как он может помочь вашему бизнесу?
  • Реформа интернет-торговли. «Главное – продумать грамотные методы оплаты налога»
  • Как создать доходную недвижимость? Шаг 1. Ищем нужных людей
Литература

То, как мы работаем, — не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией

Author Name

От издательства:

Книга о том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий стиль работы неприемлем ни для людей, ни для организаций. Авторы рассказывают о том, как изменить ошибочные и разрушительные подходы к организации работы, как работать эффективно, но не в ущерб качеству жизни.

Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху

Джон Шоул

От издательства:

О том, каких фантастических результатов может достичь организация, когда рядовой персонал способен самостоятельно, без вмешательства руководства, решить практически любую проблему клиента на месте и сразу. Клиентов не интересуют корпоративные правила и регламенты. Любой покупатель хочет, чтобы к нему относились как к дорогому гостю, которому всегда идут навстречу. Автор рассказывает, как сделать сотрудников решительными и инициативными и нацелить их на фанатичную реализацию вашей бизнес-модели.

Календарный план

Март

3 - 7 мартаДиплом ИСФМ. Финансовый менеджмент и финансовый анализ
3 - 4 мартаКонсолидированная отчетность компании в соответствии с МСФО
12 - 29 мартаВечерняя группа МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /29-я группа (вводный курс) /
12 мартаОтветственность контролирующих лиц: личные риски менеджмента компании, эффективные способы их минимизации
17 - 21 мартаДиплом ИСФМ. Учет затрат и себестоимости продукции
20 мартаТрансформация финансовой отчетности российских компаний в соответсвии с МСФО
22 мартаОтпуск в 2014 г. Новое в отпусках. Предоставление ежегодных оплачиваемых отпусков. Материальная ответственность сторон трудового договора
24 - 28 мартаДиплом ИСФМ. Профессиональный внутренний аудитор
28 мартаКадровое делопроизводство организации: сложные вопросы и практические решения в 2014 году
31 марта - 5 апреляМСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) / 98-я группа (вводный курс) /
О НОУ «ИПП»

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Институт Проблем Предпринимательства».
НОУ «ИПП» является правопреемником «Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)».
Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.

Пакет услуг
  • Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
  • Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
  • Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
  • Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
  • Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
  • Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
  • Оказание консультационных услуг.
Для участия в мероприятиях необходимо зарегистрироваться. Варианты регистрации:
по электронной почте
НОУ "ИПП" Заявка на участие
(в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);		по телефону:
(812) 703-30-09, 703-40-88,
факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги
Адрес: 191119, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 92
Тел./факс: (812) 703-30-09, 703-40-88, 703-40-89
Веб: info@ippnou.ru, http://www.ippnou.ru
Присылайте свои предложения, замечания, мысли и вопросы
В избранное