Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 1.380 RSS
←   Октябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.ippnou.ru/
Открыта: 31-01-2003

Автор
Пресс-центр ИПП

Статистика

1.380 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #15 (193)


Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #15 (193)
Календарный планКурсыДипИФР МСФОКурсы ИСФМКорпоративные семинары

Статьи по категориям



Актуальная тема 1:

18 октября
Кадровое делопроизводство в 2013 г. Новые формы кадровых документов в 2013г. Документирование приема на работу и прекращение трудового договора

Актуальная тема 2:

31 октября
Архив организации: практика организации и ведения



Афоризмы
  • Если у тебя мало денег, надо делать бизнес. Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно! Прямо сейчас!
    Рокфеллер Джон Девисон
  • Безопасность и собственность могут существовать лишь в таком государстве, где налоговая шкала не меняется каждый год.
    Наполеон Бонапарт
  • Настоящий мужчина — это мужчина, который точно помнит день рождения женщины и никогда не знает, сколько ей лет. Мужчина, который никогда не помнит дня рождения женщины, но точно знает, сколько ей лет — это ее муж.
    Раневская Фаина
  • Добрые старые времена отличаются от наших злых только тем, что были давно и про них можно врать безнаказанно.
  • Теория выборочного контроля Именно в тот единственный за весь день момент, когда вы откинулись в кресле и расслабились, через контору пройдет с обходом босс.
  • - Сколько у нас всего евреев? - спрашивает Брежнев Косыгина.
    - Миллиона три - четыре.
    - А если мы им всем разрешим уехать, многие захотят?
    - Миллионов десять - пятнадцать.
    Одесситы
  • — Петя, кем бы ты хотел быть, когда вырастешь?
    — Генералом
    — Но ведь тогда тебя на войне могут убить
    — Кто?
    — Неприятель
    — Тогда я лучше буду неприятелем.
    Никулин Юрий

» Все афоризмы

НОУ «Институт проблем предпринимательства»
предлагает
Электронное учебно-методическое пособие

«Управление финансами компании:
настольная книга специалистов и руководителей»

Автор: А.А. ВАСИНА

Новости

Акция "МСФО: Ранняя регистрация в Новогодние группы"

  • НОУ "ИПП"
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас пройти обучение по курсу МСФО ДИПЛОМ по Международной Финансовой Отчетности ДипИФР (Рус)

С насморком — в Европу

  • Русский репортер
На саммите ЕС в Вильнюсе, который пройдет 29–30 ноября, Киев рассчитывает стать частью европейского экономического пространства. Скорее всего, зона свободной торговли будет создана, а соглашение об ассоциации с Евросоюзом подписано. Что это означает для Украины, России и наших народов?

БУХГАЛТЕРИЯ КРИЗИСА: Проект бюджета на 2014—2016 годы подвергается критике

  • Журнал "Профиль"
На этой неделе Госдума начинает работать над законопроектом «О федеральном бюджете на 2014—2016 годы». Уже сейчас понятно, что главный финансовый документ вызовет ожесточенные споры в парламенте. «Бюджет будет непростой», — заявил министр финансов Антон Силуанов на встрече с депутатами фракции «Единая Россия» в рамках так называемого нулевого чтения бюджета. Ранее премьер-министр Дмитрий Медведев назвал бюджет «жестким». Правительство, следуя предложенному Минфином курсу, всерьез взялось за экономию бюджетных средств и сокращение расходов. Логика Минфина понятна: темпы роста экономики замедлились, доходы бюджета сокращаются. «Нужно экономно подходить к расходам бюджета, и правительство делает основную ставку на эффективность использования ограниченных бюджетных средств», — комментирует первый вице-спикер Госдумы Александр Жуков.

За непередачу печати и документов после увольнения директору может грозить штраф

  • Журнал "Управление персоналом"
Депутат Госдумы С.Е. Вайнштейн внес законопроект No. 342860-6, которым предлагается установить ответственность руководителей компаний за непередачу печати и документов после своего увольнения.

Можно ли направить работника в командировку в пределах одного города?

  • Информационный портал для специалистов по кадрам и управлению персоналом
Ситуация: Сотрудник компании неделю должен работать в другой организации. Обычно в таких случаях оформляется командировка, но эта ситуация нестандартная, так как другая организация находится в том же городе. Нужно ли выписывать командировочные документы в подобных случаях, то есть не только для заграничных или междугородних поездок, но и для служебных в пределах города?

В 1,5 раза превышают прошлогодний уровень объемы сомнительных финопераций

  • Экономика и Жизнь
Такие данные приводит РБК, почитав «Известия». С начала 2013 г. сумма таких операций достигла 1,5 трлн руб.

Минтруда лишило доплат пенсионеров, проработавших 30 лет

  • Газета "Труд"
В Министерстве труда РФ решили не начислять доплаты к пенсиям для тех, чей трудовой стаж составляет более 30 лет.

Ученые сыграли в цивилизацию

  • Газета.ру
Создана компьютерная модель истории человеческой цивилизации, описывающая ход развития государственных образований с 1500 года до н. э. до 1500 года н. э. Сами исследователи утверждают, что она на 65% совпала с реальной историей человечества. По мнению ряда историков, данный подход может привнести новизну в классическое понимание общественной эволюции человечества.
Международные ДИПЛОМЫ для финансиста



Партнет АССА. Gold level

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА

Акция "МСФО: Ранняя регистрация в Новогодние группы"

1. Дневной курс (по 8 академических часов (10.00-17.30) с перерывом на ланч)
Зима 95-я группа 96-я группа
Вводная часть (48 час.) 16 - 21 декабря 27 января - 1 февраля
Обзорная часть (40 час.)
12 - 16 мая
Весна 97-я группа 98-я группа
Вводная часть (48 час.) 24 февраля - 1 марта 31 марта - 5 апреля
Обзорная часть (40 час.)
12 - 16 мая
2. Вечерний курс (по 4 академ. часа (17.30-20.45); суббота - 8 академ. часов (10.00-17.30))
ВЕЧЕРНИЕ группы Вводная часть Обзорная часть
28-я группа 24-25 декабря, 14, 16, 18, 21, 23, 25 января, 4, 6 февраля 17, 19, 21, 23, 26, 27, 29, 31 мая
29-я группа 12-13, 15, 18, 19, 21, 24, 25, 27, 29 марта

Дневной курс — 8 академических часов (10.00 — 17.30) с перерывом на обед и кофе-брейк
Вечерний курс — 4 академ. часа (17.30 — 20.45), суббота — 8 академ. час. (10.00-17.30)
Самостоятельное обучение по программе ДипИФР (рус)

ЭКЗАМЕН — 10 июня 2014 г. (вторник)

Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ «ИПП»





Расписание курсов на получение диплома ИСФМ

МСФО и Финансовый учет (72 часа)21 - 25 октября
Финансовый менеджмент и финансовый анализ (72 часа)25 - 29 ноября
Учет затрат и себестоимости продукции (72 часа)2 - 6 декабря
Профессиональный внутренний аудитор (72 часа)9 - 13 сентября
Интервью

Леонид Меерович: «Нельзя перепрыгнуть через эпоху»

  • Русский репортер
Какая стратегия привела вас к успеху?
Я думаю, что причины успеха две: хорошая команда и диверсификация. Когда все это начиналось, я думаю, что не все понимали риски. Скорее, все не понимали. И мы не понимали. Мы развивались «степ бай степ», каждый год прибавляли сколько-то процентов. Я даже не могу сказать, что мы так уж успешны. Мы выросли из маленькой компании и долго сохраняли атмосферу команды, семьи. На определенном этапе этот уровень доверия очень важен.

Дело не в адаптируемости, а в корпоративной культуре...

  • Журнал "Управление персоналом"
У нас заявлена тема интервью — адаптация. Опишите признаки людей, которые, по данным резюме, плохо или совсем не адаптируются? Какие вопросы нужно задавать на собеседовании, чтобы понять, насколько он адаптируемый?
— Это не вопрос адаптации, это вопрос соответствия ценностей человека корпоративной культуре. То есть, работал ли он в такой же организации? Если брать западные компании, то конечно лучше, чтобы человек до этого работал в крупной корпорации. Потому что разница в корпоративной культуре колоссальная. У них менеджмент начал формироваться в 60-е гг., а у нас — в 90-е.

Когда мне было 25: миллиардер Марк Кьюбан о важных уроках молодости

  • Forbes
Поработав оператором данных, барменом и менеджером по продажам, Кьюбан понял, что ненавидит типичных директоров, и создал собственный бизнес.
Калькуляторы финансового аналитика
Оценка инвестиционного проекта Анализ финансового состояния компании
Подробнее калькуляторе Оценка инвестиционного проекта Загрузить демо Демо версия 1
Загрузить демо Демо версия 2.1
Загрузить демо Демо версия 2.2		 Подробнее калькуляторе Анализ финансового состояния компанииа Загрузить демо Демо версия
Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии.
Подробнее		 Оценка текущего финансового состояния компании и его прогнозирование на перспективу - задачи, с которыми сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Результаты анализа необходимы менеджменту, собственнику, кредитующей организации для принятия обоснованных управленческих решений.
Подробнее
Регулярный анализ финансового состояния компании, оценка и отбор эффективных инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов для получения кредита в банке или привлечения инвестора - задачи, с которыми регулярно сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Решение этих задач невозможно без проведения расчетов - точных, оперативных, многовариантных. Именно в этот момент могут потребоваться финансовые калькуляторы «Анализ финансового состояния компании» и «Оценка инвестиционного проекта».

Преимущества Калькуляторов:
  • Оперативное решение таких задач финансового управления, как: расчет текущих и прогнозных финансовых показателей («Анализ финансового состояния компании»), выбор прибыльных инвестиционных проектов и их корректное представление для руководства, банка, инвестора, бюджетов разных уровней («Оценка инвестиционного проекта»).
  • Учет практического опыта. Проведенные расчеты могут быть представлены на рассмотрение самым взыскательным специалистам. Они увидят необходимые для себя методики, показатели и представление результатов.
  • Минимальные сроки освоения программ, что обеспечивают электронные руководства по вопросам техники работы и методики расчетов, между которыми установлены удобные автоматические переходы.
  • Открытые для просмотра алгоритмы расчетов и привычная среда - MS Excel.
  • Экономия денег компании при покупке по сравнению с аналогами, перегруженными «наворотами», не всегда полезными в работе.
  • Приобретенный дистрибутив может быть установлен на любое количество компьютеров в пределах Вашей компании.
Статьи

Цена непонимания

  • Harvard Business Review Russia
Продумывая тактику предстоящих переговоров, мы часто рисуем себе некую идеальную картину — коммуникацию, в ходе которой участники обмениваются аргументами.

Семь правил проведения организационных изменений

  • Элитариум
  • Григорий Михайлович Шишков, профессор МАТИ — РГТУ им. К.Э. Циолковского
Любые изменения полны трудностей, и менеджер должен уметь обходить сопротивления изменениям. Успех здесь в большей степени зависит от способности понимать и преодолевать сопротивление, нежели от нажима на персонал. Конечно, легче иметь дело с сопротивлением открытым и непосредственным. Более сложная проблема — столкнуться с сопротивлением подразумеваемым или отсроченным. Для успешной реализации изменений рекомендуем учитывать три базовых принципа и семь правил проведения изменений.

Почему вам не помогает тайм-менеджмент

  • E-xecutive
  • Александр Ратнер
Адепты тайм-менеджмента уверяют, что время – единственный невозобновляемый ресурс, распорядиться которым с наименьшими его потерями – наша главная задача. Однако консультант Александр Ратнер утверждает, что время далеко не всегда является критически важным ресурсом, и подсказывает, как повысить собственную продуктивность.

Бренд: сложности внедрения

  • 4pMARKETING
Многие клиенты брендинговых компаний полагают, что получив на руки бренд бук с разработанной стратегией и миссией бренда, можно расслабиться. Дальше все произойдет само собой. Об изменениях в компании узнают и сотрудники и потребители. Как бы ни так, после создания необходимых брендинговых разработок, компанию ждет самая сложная часть: внедрение.

Что может испортить репутацию вашего сайта в глазах рекламодателя

  • 4pMARKETING
Что может испортить репутацию вашего сайта в глазах рекламодателя «Береги платье снову, а честь – смолоду!» – гласит народная и мудрость. И с ней сложно не согласиться, поскольку площадок много, а денег у рекламодателей гораздо меньше, и они совершенно не хотят тратить их впустую. И если однажды, ознакомившись с вашим ресурсом, рекламодатель сформировал негативное впечатление, исправить его будет непросто. Итак, что же может стать одним из тех факторов, которые портят имидж вашего ресурса и мешают счастливым и взаимовыгодным отношениям с рекламодателями?

Высокие старты

  • КоммерсантЪ
Стартаперский мир напоминает броуновское движение. Одни проекты появляются, другие исчезают, одни начинают зарабатывать почти сразу, другие убеждены, что ранняя монетизация — это зло. Мы решили найти самый гармоничный венчурный стартап, который сочетал бы в себе несколько качеств: динамику роста, коммерческую успешность, признание инвесторов и потребителей. Изучив 1,7 тыс. проектов, работающих на российском рынке, "Секрет фирмы" отобрал лучшие.

Как стать миллиардером в Голливуде, если ты не Спилберг и не Лукас

  • Forbes
    • Бывший владелец сети прачечных Томас Тулл собрал пул инвесторов с $500 млн и вложился в производство фильмов по комиксам и трилогию «Мальчишник в Вегасе».
Семинары, мастер классы, тренинги
26 октября

Государственная инспекция труда (ГИТ) рекомендует. Новое: Персональные данные; Аттестация рабочих мест; Унифицированные формы; Дискриминационные ограничения…

Автор: Карандашова Светлана Викторовна
20 ноября

Отпуск в 2014 г. Новое в отпусках. Рекомендации ГИТ. Предоставление ежегодных оплачиваемых отпусков. Материальная ответственность сторон трудового договора

Автор: Карандашова Светлана Викторовна
21 - 22 ноября

Оплата и нормирование труда в эффективной организации

Автор: Шабанова Галина Павловна
25 - 29 ноября

Диплом ИСФМ. Финансовый менеджмент и финансовый анализ

Автор: Васина Анна Алексеевна
Журналы

«Управление персоналом» #19

В номере

  • Если посчитать, сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... То это будет больше, чем Чернобыль...
  • Дело не в адаптируемости, а в корпоративной культуре...
  • Нам нужны не трудоголики, а РЕЗУЛЬТАТОГОЛИКИ!
  • «Золотой ключик» к переговорам — подарки
  • «Новые рубежи человеческой природы»
  • Не учитесь на одной и той же ошибке
  • Вы возьмете на работу шофером того, кто вчера с первой попытки сдал на права?
  • Невыход на работу в связи с невыплатой заработной платы

«Harvard Business Review» #10 (92)

В номере

  • Портативные нательные гаджеты на рабочем месте
  • Борьба с лишней перепиской: начните сверху
  • Подводные камни совместного творчества
  • Плантаторы — пионеры менеджмента?
  • Дойти своим умом
  • Доверьтесь поколению «игрек»
  • Генеральный директор IMAX о том, как с его компанией стали считаться в Голливуде
  • Продукты для богатых?
Литература

Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент (полноцветное издание)

Аксенов Е

От издательства:

Как ускорить внедрение инноваций в деятельность компаний? Как системно снизить стремительно растущие издержки эксплуатации и сопровождения, съедающие инновационные бюджеты? Как избавиться от проблем с управлением вспомогательными процессами, не попав при этом в зависимость к аутсорсеру? И, наконец, как трансформировать подразделения, их осуществляющие в прибыльный и успешный бизнес? На эти и другие вопросы, касательно структурирования сервисной деятельности в сфере информационных технологий, авторы отвечают, анализируя российский и международный опыт управления сервисами. Сервисный подход универсален. Несмотря на то, что структурирование рассмотрено на материале информационных технологий, эти подходы также работают и в других областях, где необходимо управлять сервисами, будь то ЖКХ, ремонты или системные услуги. Книга будет хорошим подспорьем для тех, кто затеял нелегкое, но очень увлекательное путешествие к вершинам сервиса и бизнеса.

Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента

Минцберг Г

От издательства:

Очередная книга всемирно известного специалиста в области менеджмента Генри Минцберга, по словам самого автора, предназначена «для всех, кого интересует практика менеджмента, — для самих менеджеров, для тех, кто работает с менеджерами (в сфере их отбора, оценки и развития) и для всех, кто хочет лучше понимать, что такое менеджмент (ученых, преподавателей, студентов и так далее)». Книга основывается на исследовании автором работы 29 менеджеров из различных сфер деятельности: бизнеса, государственной службы, здравоохранения, социальной работы и других — от руководителя лагеря беженцев до дирижера симфонического оркестра. Полученные данные Минцберг сформировал в систему, которая дает представление о современном менеджменте и является квинтэссенцией науки практического управления, разрушающей многие управленческие стереотипы. Генри Минцберг излагает материал в стиле доверительной беседы с читателем, что делает ее очень легкой в чтении и понимании.

Календарный план

Октябрь

14 - 18 октябряДиплом ИСФМ. Профессиональный внутренний аудитор
14 - 15 октябряПринятие эффективных инвестиционных решений. Инвестиционный проект
18 октябряКадровое делопроизводство в 2013 г. Новые формы кадровых документов в 2013г. Документирование приема на работу и прекращение трудового договора
21 - 25 октябряДиплом ИСФМ. МСФО и Финансовый учет
26 октябряГосударственная инспекция труда (ГИТ) рекомендует. Новое: Персональные данные; Аттестация рабочих мест; Унифицированные формы; Дискриминационные ограничения…
29 - 30 октябряОценка и прогноз финансовых возможностей компании. Финансовый анализ
30 - 31 октябряКонсолидированная отчетность компании в соответствии с МСФО
31 октябряАрхив организации: практика организации и ведения
О НОУ «ИПП»

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Институт Проблем Предпринимательства».
НОУ «ИПП» является правопреемником «Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)».
Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.

Пакет услуг
  • Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
  • Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
  • Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
  • Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
  • Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
  • Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
  • Оказание консультационных услуг.
Для участия в мероприятиях необходимо зарегистрироваться. Варианты регистрации:
по электронной почте
НОУ "ИПП" Заявка на участие
(в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);		по телефону:
(812) 703-30-09, 703-40-88,
факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги
Адрес: 191119, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 92
Тел./факс: (812) 703-30-09, 703-40-88, 703-40-89
Веб: info@ippnou.ru, http://www.ippnou.ru
Присылайте свои предложения, замечания, мысли и вопросы
В избранное