Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 1.380 RSS
←   Август 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.ippnou.ru/
Открыта: 31-01-2003

Автор
Пресс-центр ИПП

Статистика

1.380 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #11 (189)


Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #11 (189)
Календарный планКурсыДипИФР МСФОКурсы ИСФМКорпоративные семинары

Статьи по категориям



Актуальная тема 1:

9 - 13 сентябряа
Диплом ИСФМ. Профессиональный внутренний аудитор

Актуальная тема 2:

16 - 21 сентября
МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /95-я группа (вводный курс)/



Афоризмы
  • Самый эффективный менеджер – это командир расстрельного взвода НКВД. Сложные политические, экономические, социальные и бытовые проблемы решались простым взмахом руки.
  • Убегая от судьбы, он, как это обычно бывает, мчится ей навстречу.
    Ливий Тит
  • Правила поведения при собачьей драке: пусть ваше тайное сочувствие будет на стороне слабой - это великодушие, но ставьте на более сильную - это ваш бизнес.
    Твен Марк
  • Право собственности позволяет прилежному человеку жать там, где он сеял.
  • Проиграть решающую игру хуже, чем умереть. После смерти не нужно просыпаться следующим утром.
    Аллен Джордж, тренер по американскому футболу
  • Супруги что две половинки ножниц - они иногда расходятся, но попробуй кто встать между ними!
    Сидни Смит
  • Теория вероятности на женщин не действует.
    И закон всемирного тяготения…
    И гравитация…
    Жванецкий Михаил

» Все афоризмы

НОУ «Институт проблем предпринимательства»
предлагает
Электронное учебно-методическое пособие

«Управление финансами компании:
настольная книга специалистов и руководителей»

Автор: А.А. ВАСИНА

Новости

Акция "МСФО: Платим в августе - Учимся Осенью!"

  • НОУ "ИПП"
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас пройти обучение по курсу МСФО ДИПЛОМ по Международной Финансовой Отчетности ДипИФР (Рус)

Они обкрадывали свои компании...Внутреннее воровство в американских компаниях

  • Журнал "Управление персоналом"
  • Наталия Яковлева
Наличие в организации кредиторской задолженности делает ее весьма уязвимой для внутреннего мошенничества. Если компания не часто проверяет правильность выполнения всех процессов, то искушенные сотрудники могут использовать это в целях личного обогащения. Путем начисления себе повышенной зарплаты, выпуска фальшивывых счетов, несанкционированного использования фондов сотрудники часто крадут средства своих работодателей. В США подобные процедуры уже называют «личный банкомат» (а personal ATM). В зависимости от того, как долго мошеннические платежи остаются незамеченными, растут убытки компании.

Главная преграда на пути карьерного роста – собственная лень

  • КАДРОВИК.РУ
Карьерному росту сотрудникам российских компаний в первую очередь мешают лень, отсутствие опыта и управленческих качеств. При этом врачи предупреждают, что лень может оказаться симптомом серьезных заболеваний.

Власть и бизнес в поисках нового баланса

  • OPEC
Российские власти находятся в поиске новых отношений с деловыми элитами. Пока одна часть «вертикали» надеется на сохранение статус-кво середины 2000-х, другая пытается расширить социальную базу власти за счет среднего бизнеса. Но если чиновники хотят добиться поддержки и улучшения инвестиционного климата в стране, диалог должен охватывать и представителей других элитных групп.

Зеркальные нейроны: У психопатов есть выключатель для сочувствия

  • POINT.RU
Зеркальные нейроны, открытые 20 лет назад, до сих пор остаются для ученых загадкой: они заставляют нас сочувствовать даже на расстоянии. Похоже, произвольно управлять эмпатией способны только весьма специфические личности: психопаты.

Точная застройка

  • Бизнес-Журнал
Мегаполисы мира переживают «синдром Нерезиновой» в острой стадии. По прогнозам демографов, к 2050 году в городских агломерациях будут жить в общей сложности около 7,5 млрд человек. Городская инфраструктура не поспевает за стремительной урбанизацией. Смог, дефицит ресурсов, удорожание жизни, рост преступности и разрастание трущоб перекочевали в разряд хронических болезней современных городов. Архитекторы предлагают лечить их с помощью высоких технологий: роботов-дронов, метаболических стройматериалов и штаммов бактерий-строителей.

Инвестиционный провал

  • Журнал "Эксперт"
Инвестиции в российскую экономику сокращаются вслед за экспортом и тянут за собой промпроизводство. Но вскоре ситуация изменится, - убеждены эксперты.

Генпрокуратура добилась ареста молочных заводов Березовского

  • Forbes
За действиями властей Сербии и российской Генпрокуратуры, по сведениям Forbes, стоят «Аэрофлот» и правительство Самарской области.
Международные ДИПЛОМЫ для финансиста



Партнет АССА. Gold level

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА

Акция: "МСФО: Платим в августе - Учимся Осенью!"

Осень 95-я группа 96-я группа
Вводная часть16 - 21 сентября 7 - 12 октября

Вечерние группы:

  26-я группа 27-я группа
Вводная часть13-15, 25-26, 28-29, июня, 4, 6 июля13 сентября - 10 октября

Дневной курс — 8 академических часов (10.00 — 17.30) с перерывом на обед и кофе-брейк
Вечерний курс — 4 академ. часа (17.30 — 20.45), суббота — 8 академ. час. (10.00-17.30)
Самостоятельное обучение по программе ДипИФР (рус)

ЭКЗАМЕН — 10 декабря 2013 г. (вторник)

Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ «ИПП»





Расписание курсов на получение диплома ИСФМ

МСФО и Финансовый учет (72 часа)21 - 25 октября
Финансовый менеджмент и финансовый анализ (72 часа)23 - 27 сентября
Учет затрат и себестоимости продукции (72 часа)23 - 27 сентября
Профессиональный внутренний аудитор (72 часа)9 - 13 сентября
Интервью

Контроль — дело тонкое, товарищ!

  • Журнал "Управление персоналом"
  • Нина Лебедевич
Исполнительный директор компании «Мультима» Олег Морозов уверен: «Есть люди, которые могут месяц ходить и общаться с коллегами практически бесцельно, а потом предлагать идею, которая приносит компании миллионы долларов». И не нужно запрягать таких людей в узду, заставлять их отчитываться о проделанной работе — все это никакой пользы не принесет. Сегодня господин Морозов отвечает на вопросы «УП» о том, как эффективно контролировать своих сотрудников.

Как научиться переживать поражения?

  • E-xecutive
  • Александр Свияш
Непреходящая боль, обида и досада. Это стандартная реакция на поражения большинства из нас. Но пережить увольнение или разрыв с любимым человеком максимально безболезненно можно. Коуч Александр Свияш предлагает работающие методики.
Калькуляторы финансового аналитика
Оценка инвестиционного проекта Анализ финансового состояния компании
Подробнее калькуляторе Оценка инвестиционного проекта Загрузить демо Демо версия 1
Загрузить демо Демо версия 2.1
Загрузить демо Демо версия 2.2		 Подробнее калькуляторе Анализ финансового состояния компанииа Загрузить демо Демо версия
Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии.
Подробнее		 Оценка текущего финансового состояния компании и его прогнозирование на перспективу - задачи, с которыми сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Результаты анализа необходимы менеджменту, собственнику, кредитующей организации для принятия обоснованных управленческих решений.
Подробнее
Регулярный анализ финансового состояния компании, оценка и отбор эффективных инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов для получения кредита в банке или привлечения инвестора - задачи, с которыми регулярно сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Решение этих задач невозможно без проведения расчетов - точных, оперативных, многовариантных. Именно в этот момент могут потребоваться финансовые калькуляторы «Анализ финансового состояния компании» и «Оценка инвестиционного проекта».

Преимущества Калькуляторов:
  • Оперативное решение таких задач финансового управления, как: расчет текущих и прогнозных финансовых показателей («Анализ финансового состояния компании»), выбор прибыльных инвестиционных проектов и их корректное представление для руководства, банка, инвестора, бюджетов разных уровней («Оценка инвестиционного проекта»).
  • Учет практического опыта. Проведенные расчеты могут быть представлены на рассмотрение самым взыскательным специалистам. Они увидят необходимые для себя методики, показатели и представление результатов.
  • Минимальные сроки освоения программ, что обеспечивают электронные руководства по вопросам техники работы и методики расчетов, между которыми установлены удобные автоматические переходы.
  • Открытые для просмотра алгоритмы расчетов и привычная среда - MS Excel.
  • Экономия денег компании при покупке по сравнению с аналогами, перегруженными «наворотами», не всегда полезными в работе.
  • Приобретенный дистрибутив может быть установлен на любое количество компьютеров в пределах Вашей компании.
Статьи

Когда система перегружена

  • Harvard Business Review Russia
  • Эдуард Хэллоуэлл
Сверхнапряженная работа и общий ритм современной жизни порождают новый психический недуг — комплекс дефицита внимания, который может превратить и самого успешного руководителя в суетливого неудачника.

Мудрая организация бизнеса: советы практика

  • Элитариум
Главное в предпринимательстве, да и в жизни вообще — это не убегать от проблем (как внешних, так и внутренних), а стараться их решить. Внешние проблемы возникают в бизнесе и вокруг него, а внутренние — это ваши личные психологические проблемы. Вы всегда должны знать правду о себе и своем положении дел. Это очень важно. Уточнить проблему — это первое, что нужно предпринять. Второе — это решить ее. В основе бездействия лежит все тот же страх. Преодолевайте себя. По-другому нельзя — иначе потеряете все.

Топ-менеджер прекрасно понимает, какой информацией он владеет и какую информацию не должен распространять, покидая банк

  • Журнал "Управление персоналом"
  • Алексей Шаронов
Дисциплина сотрудников для банков не на первом месте
Нельзя сказать, что все банки выпускают на рынок понимающих слово «порядок» сотрудников. Не для каждого банка это характерно. Не все банки готовят дисциплинированный и профессиональный состав. Это зависит от самого банка, от структуры взаимоотношений, выстроенных в банке, от работы кадровой службы. А также от того, насколько необходим жесткий порядок внутри банка. Я бы дисциплину не ставил здесь во главу угла. Средний менеджмент и высшие «топы» являются профессионалами. Это действительно так, поскольку, работая в банке, приходится разбираться во многих вопросах, в том числе и в клиентских вопросах, и в вопросах по налоговому планированию, по бюджетированию. Эти знания востребованы во многих компаниях с точки зрения финансовой службы. В этом плане банк готовит высококвалифицированных специалистов.

Оценка и контроль исполнения решений

  • Элитариум
  • Анaтoлий Тимoфeeвич Зyб
Личностные характеристики и субъективные факторы играют важную роль на этапе оценки и контроля исполнения решения. Оценка руководителем правильности уже принятого решения нередко очень далека от истины. Рассмотрим четыре часто встречающихся психологических феномена: эффект чрезмерной уверенности, эффект «трудности-легкости», феномен диссонанса после трудного решения, а также эффект поведения, противоречащего отношению.

Так говорил Джобс: 10 главных цитат из нового фильма об основателе Apple

  • Forbes
18 августа в североамериканский прокат вышел байопик основателя корпорации Apple Inc. Стива Джобса «Джобс: империя соблазна» (или просто jOBS). Российские зрители ленту, в которой заглавную роль исполнил Эштон Катчер, увидят через месяц. А пока Forbes выбрал 10 самых важных цитат из сценария фильма о философии бизнеса и жизненных принципах легендарного предпринимателя. Эти высказывания, по словам режиссера Джошуа Майкла Штерна, либо прямые цитаты Джобса, либо компиляции из цитат. Так какими были взгляды основателя Apple на менеджмент, креативность, коммуникации и успех?

5 изобретений смены веков

  • Русский репортер
Носила ли ваша прабабушка в молодости лифчик? Наверняка, если была продвинутой девицей. Мы собрали истории нескольких прочно вошедших в наш обиход вещей, которые на рубеже XIX и XX веков были новомодными и непривычными.

Всё дело в «байтах»...

  • Журнал "Управление персоналом"
  • Наталия Яковлева
В начале июня генеральный директор корпорации Microsoft Стив Балмер объявил, что готовит серьезную реогранизацию, пишет Business Insider.

Сланцевый пузырь: как нефтяная компания получила оценку в 75 прибылей

  • Forbes
Бывший «осколок» корпорации Enron, компания EOG Resources сделала ставку не на сланцевый газ, а на сланцевую нефть, и котировки ее акций за 10 лет выросли на 700%.
Семинары, мастер классы, тренинги
23 - 27 сентября

Диплом ИСФМ. Финансовый менеджмент и финансовый анализ

Автор: Васина Анна Алексеевна
19 сентября

Увольнение работника: практические рекомендации

Автор: Карандашова Светлана Викторовна
5 октября

Государственная инспекция труда (ГИТ) рекомендует. Новое: Персональные данные; Аттестация рабочих мест; Унифицированные формы; Дискриминационные ограничения…

Автор: Карандашова Светлана Викторовна
10 - 11 октября

Оплата и нормирование труда в эффективной организации

Автор: Шабанова Галина Павловна
Журналы

«Генеральный директор» #8

В номере

  • Вместо премии сотрудники готовы получить отгул
  • Амнистия: хорошая идея с отрицательным эффектом
  • Ситуация в российском бизнесе
  • Ситуация на рынке труда
  • Картина потребительского рынка
  • Отраслевые тенденции
  • Экспертиза. Как подготовиться к изменениям на кадровом рынке
  • Директор месяца

«Акционерное общество» #8 (111)

В номере

  • Регулярные корпоративные процедуры
  • Органы управления и контроля
  • Корпоративное управление
  • Правовая поддержка бизнеса
  • Корпоративное право
Литература

Правильные сказки

Вадим Шлахтер

От издательства:

Герои известных всем народных сказок, переписанных автором - успешные персонажи, которые сами решают свои проблемы, используя доступные и проверенные схемы и методы. Сюжетная линия правильных сказок проходит на стыке традиционно сказочного волшебства, суровых реалий современной жизни и эффективных технологий лидерства.

Главное внимание главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие

Стивен Кови, Роджер Меррилл, Ребекка Меррилл

От издательства:

Книга о том, почему возникает разрыв между тем, на что мы тратим время, и тем, что для нас действительно важно, и почему стремление к продуктивности не приносит удовлетворенности. Книга отрицает традиционный подход к организации времени: работать как можно больше, быстрее и изобретательнее. Вместо очередных часов она предлагает компас, потому что то, куда вы держите путь, гораздо важнее, чем то, насколько быстро вы идете.

Календарный план

Сентябрь

13 сентября - 10 октябряВечерняя группа МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /27-я группа (вводный курс) /
16 - 21 сентябряМСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /97-я группа (вводный курс)/
19 сентябряУвольнение работника: практические рекомендации
23 - 27 сентябряДиплом ИСФМ. Учет затрат и себестоимости продукции
23 - 27 сентябряДиплом ИСФМ. Финансовый менеджмент и финансовый анализ
30 сентября - 1 октябряБюджетирование on-line
О НОУ «ИПП»

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Институт Проблем Предпринимательства».
НОУ «ИПП» является правопреемником «Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)».
Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.

Пакет услуг
  • Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
  • Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
  • Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
  • Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
  • Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
  • Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
  • Оказание консультационных услуг.
Для участия в мероприятиях необходимо зарегистрироваться. Варианты регистрации:
по электронной почте
НОУ "ИПП" Заявка на участие
(в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);		по телефону:
(812) 703-30-09, 703-40-88,
факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги
Адрес: 191119, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 92
Тел./факс: (812) 703-30-09, 703-40-88, 703-40-89
Веб: info@ippnou.ru, http://www.ippnou.ru
Присылайте свои предложения, замечания, мысли и вопросы
В избранное